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文檔簡介
健全監(jiān)所管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)監(jiān)所管理,確保監(jiān)所安全、規(guī)范、有序運(yùn)行,保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本監(jiān)所全體工作人員及被監(jiān)管人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策開展監(jiān)所管理工作。2.安全第一原則:把確保監(jiān)所安全作為首要任務(wù),預(yù)防各類安全事故發(fā)生。3.文明管理原則:尊重被監(jiān)管人員人格,實(shí)行文明管理,嚴(yán)禁體罰、虐待被監(jiān)管人員。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,提高監(jiān)所管理效能。二、人員管理(一)工作人員管理1.人員招聘根據(jù)工作需要,制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、條件、程序等。通過多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),確保錄用人員素質(zhì)。2.培訓(xùn)與發(fā)展定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括法律法規(guī)、監(jiān)所管理知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)。鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試等,提升自身綜合素質(zhì)。建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,為工作人員提供晉升、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。3.考核與獎(jiǎng)懲制定科學(xué)合理的績效考核制度,對(duì)工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果,給予優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)勵(lì),包括表彰、獎(jiǎng)金、晉升等;對(duì)不合格工作人員進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位或辭退等處理。4.紀(jì)律與監(jiān)督明確工作人員紀(jì)律要求,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利、接受被監(jiān)管人員及其家屬賄賂等違法違紀(jì)行為。建立健全監(jiān)督機(jī)制,通過內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等多種方式,對(duì)工作人員行為進(jìn)行監(jiān)督,確保公正廉潔執(zhí)法。(二)被監(jiān)管人員管理1.入所管理被監(jiān)管人員入所時(shí),嚴(yán)格進(jìn)行身份核實(shí)、物品檢查等,防止違禁物品帶入監(jiān)所。對(duì)被監(jiān)管人員進(jìn)行入所教育,包括監(jiān)所規(guī)章制度、權(quán)利義務(wù)等方面的教育。2.日常管理按照規(guī)定對(duì)被監(jiān)管人員進(jìn)行分區(qū)管理,根據(jù)其性別、年齡、犯罪類型等進(jìn)行合理分類關(guān)押。安排專人負(fù)責(zé)被監(jiān)管人員的日常生活起居,包括飲食、住宿、醫(yī)療等,保障其基本生活需求。組織被監(jiān)管人員參加適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)、學(xué)習(xí)和文體活動(dòng),培養(yǎng)其勞動(dòng)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)其改造。3.考核與獎(jiǎng)懲建立被監(jiān)管人員考核制度,對(duì)其遵守監(jiān)所紀(jì)律、接受改造表現(xiàn)等進(jìn)行考核。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的被監(jiān)管人員給予表揚(yáng)、減刑建議等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反監(jiān)所紀(jì)律的被監(jiān)管人員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、禁閉等處罰。4.權(quán)益保障保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益,尊重其人格尊嚴(yán),不得歧視、侮辱被監(jiān)管人員。為被監(jiān)管人員提供必要的法律援助和心理咨詢服務(wù),幫助其解決法律問題和心理困惑。三、設(shè)施設(shè)備管理(一)監(jiān)所設(shè)施建設(shè)1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建設(shè)安全、適用、功能齊全的監(jiān)所設(shè)施,包括監(jiān)舍、會(huì)見室、醫(yī)務(wù)室、勞動(dòng)車間、教育室等。2.監(jiān)所設(shè)施建設(shè)要充分考慮安全防范、人性化管理等因素,確保設(shè)施布局合理、設(shè)施完善。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度,明確維護(hù)責(zé)任部門和責(zé)任人。2.定期對(duì)監(jiān)所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修或更新,保障監(jiān)所設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。(三)設(shè)施設(shè)備安全管理1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)所設(shè)施設(shè)備的安全管理,設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,防止發(fā)生意外事故。2.對(duì)重要設(shè)施設(shè)備要采取安全防護(hù)措施,如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等,確保監(jiān)所安全。3.嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備使用操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。四、安全管理(一)安全防范措施1.建立健全安全防范制度,制定安全防范預(yù)案,明確安全防范責(zé)任和措施。2.加強(qiáng)監(jiān)所人員出入管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對(duì)進(jìn)出監(jiān)所的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3.安裝完善的監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等安全防范設(shè)施,確保監(jiān)所實(shí)時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。4.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)所周邊環(huán)境的巡查,與周邊單位、社區(qū)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同維護(hù)監(jiān)所安全。(二)突發(fā)事件應(yīng)急處置1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、越獄、群體性事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.定期組織工作人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處置,確保監(jiān)所安全和人員生命財(cái)產(chǎn)安全,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(三)食品安全管理1.建立食品安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)所食堂的管理。2.嚴(yán)格食堂從業(yè)人員健康管理,定期進(jìn)行體檢和培訓(xùn)。3.加強(qiáng)食品采購、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理,確保食品安全衛(wèi)生,防止發(fā)生食物中毒等食品安全事故。五、教育改造管理(一)教育內(nèi)容1.法律法規(guī)教育:向被監(jiān)管人員普及國家法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)其法律意識(shí)。2.道德規(guī)范教育:開展道德教育,培養(yǎng)被監(jiān)管人員良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。3.文化知識(shí)教育:根據(jù)被監(jiān)管人員實(shí)際情況,開展文化知識(shí)教育,提高其文化素質(zhì)。4.職業(yè)技能教育:結(jié)合監(jiān)所勞動(dòng)項(xiàng)目,開展職業(yè)技能培訓(xùn),為被監(jiān)管人員回歸社會(huì)后就業(yè)創(chuàng)造條件。(二)教育方式1.課堂教學(xué):定期組織被監(jiān)管人員進(jìn)行集中授課,系統(tǒng)傳授教育內(nèi)容。2.個(gè)別談話:針對(duì)被監(jiān)管人員的具體問題和思想狀況,進(jìn)行個(gè)別談話教育。3.專題講座:邀請專家學(xué)者、法律工作者等舉辦專題講座,拓寬被監(jiān)管人員知識(shí)面。4.電化教育:利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展電化教育,增強(qiáng)教育效果。(三)勞動(dòng)改造管理1.合理安排勞動(dòng)項(xiàng)目:根據(jù)監(jiān)所實(shí)際情況和被監(jiān)管人員身體狀況,合理安排勞動(dòng)項(xiàng)目,確保勞動(dòng)安全。2.勞動(dòng)組織管理:建立健全勞動(dòng)組織管理制度,明確勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)紀(jì)律等。3.勞動(dòng)報(bào)酬管理:按照國家相關(guān)規(guī)定,給予被監(jiān)管人員適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。4.勞動(dòng)技能培訓(xùn):結(jié)合勞動(dòng)項(xiàng)目,對(duì)被監(jiān)管人員進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn),提高其勞動(dòng)能力。六、會(huì)見通信管理(一)會(huì)見管理1.制定會(huì)見管理制度,明確會(huì)見條件、會(huì)見程序、會(huì)見時(shí)間、會(huì)見人數(shù)等。2.被監(jiān)管人員親屬、監(jiān)護(hù)人等要求會(huì)見的,需提前預(yù)約,并提交相關(guān)證明材料。3.會(huì)見時(shí),要安排專人在場進(jìn)行監(jiān)聽、記錄,確保會(huì)見過程安全、有序。4.對(duì)違反會(huì)見規(guī)定的,如傳遞違禁物品、進(jìn)行違法交流等,要及時(shí)制止并進(jìn)行相應(yīng)處理。(二)通信管理1.對(duì)被監(jiān)管人員的通信進(jìn)行嚴(yán)格管理,限制通信內(nèi)容和通信方式。2.被監(jiān)管人員收發(fā)的信件要進(jìn)行檢查,防止傳遞違禁物品或與外界勾結(jié)違法犯罪。3.對(duì)利用通信進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)的,要依法予以處理。七、醫(yī)療衛(wèi)生管理(一)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)完善的監(jiān)所醫(yī)務(wù)室,配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室人員隊(duì)伍建設(shè),配備專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(二)醫(yī)療服務(wù)1.為被監(jiān)管人員提供日常醫(yī)療服務(wù),包括疾病診斷、治療、預(yù)防保健等。2.建立被監(jiān)管人員健康檔案,定期進(jìn)行體檢,及時(shí)掌握其健康狀況。3.對(duì)患有嚴(yán)重疾病的被監(jiān)管人員,要及時(shí)安排就醫(yī),并做好跟蹤治療和病情記錄。(三)醫(yī)療安全管理1.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,防止發(fā)生醫(yī)療事故。2.對(duì)醫(yī)療廢棄物要按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、處理,防止污染環(huán)境。八、檔案管理(一)檔案分類1.工作人員檔案:包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、考核記錄、獎(jiǎng)懲情況等。2.被監(jiān)管人員檔案:包括入所信息、犯罪情況、改造表現(xiàn)、考核獎(jiǎng)懲等。3.業(yè)務(wù)檔案:包括監(jiān)所設(shè)施建設(shè)、安全管理、教育改造、會(huì)見通信、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的文件資料。(二)檔案收集與整理1.明確檔案收集責(zé)任部門和責(zé)任人,定期收集各類檔案資料。2.對(duì)收集的檔案資料進(jìn)行分類整理、編號(hào)、裝訂,確保檔案資料完整、規(guī)范。(三)檔案保管與利用1.建立檔案保管制度,設(shè)置專門的檔案保管場所,配
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