車間內(nèi)車輛管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間內(nèi)車輛的安全管理，規(guī)范車輛的使用行為，確保生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有車輛的管理，包括但不限于叉車、牽引車、電動(dòng)平板車等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將車輛安全運(yùn)行放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用車輛，杜絕違規(guī)操作。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好。4.責(zé)任到人原則：明確車輛使用、管理、維護(hù)等各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、車輛準(zhǔn)入管理（一）車輛采購1.因生產(chǎn)需要新增車輛時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《車輛采購申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明車輛用途、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批通過后，由采購部門按照公司采購流程進(jìn)行車輛采購。（二）車輛驗(yàn)收1.車輛到貨后，采購部門通知使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括車輛的外觀、性能、配置、隨機(jī)附件等是否符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫《車輛驗(yàn)收單》，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的車輛，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。（三）車輛登記1.驗(yàn)收合格的車輛，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立車輛檔案，進(jìn)行詳細(xì)登記，包括車輛型號(hào)、車牌號(hào)、購置時(shí)間、使用部門、責(zé)任人等信息。2.車輛檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和管理。三、車輛使用管理（一）駕駛員資格1.駕駛車間內(nèi)車輛的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的駕駛證，并經(jīng)公司安全管理部門考核合格后，方可上崗操作。2.駕駛證應(yīng)定期進(jìn)行審驗(yàn)，確保駕駛員具備合法駕駛資格。（二）車輛使用申請(qǐng)1.使用車輛前，使用部門應(yīng)填寫《車輛使用申請(qǐng)表》，注明使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用事由、駕駛員等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交車輛管理部門審批。車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和駕駛員安排進(jìn)行審批，必要時(shí)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）車輛調(diào)度1.車輛管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)車輛使用申請(qǐng)，合理調(diào)度車輛，確保車輛及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)使用地點(diǎn)。2.在車輛調(diào)度過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮生產(chǎn)任務(wù)的緊急程度和車輛的使用效率，避免車輛閑置或過度使用。（四）車輛使用1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛，不得超速、超載、違規(guī)載人等。2.駕駛車輛時(shí)，應(yīng)集中注意力，觀察周圍環(huán)境，確保行車安全。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車。3.車輛使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停車檢查，及時(shí)排除故障。如無法自行排除，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理部門。4.車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定的停車位置，并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。（五）車輛交接1.車輛在不同駕駛員之間交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括車輛外觀、性能、隨車工具、車輛使用情況等。2.交接雙方應(yīng)在《車輛交接單》上簽字確認(rèn)，明確交接責(zé)任。四、車輛安全管理（一）安全培訓(xùn)1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新駕駛員上崗前，必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。（二）安全檢查1.車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等關(guān)鍵部位。2.駕駛員在每次使用車輛前，也應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.安全檢查應(yīng)填寫《車輛安全檢查表》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保車輛安全運(yùn)行。（三）安全事故處理1.發(fā)生車輛安全事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任。3.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。五、車輛維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和廠家要求，制定車輛年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人等信息。（二）日常維護(hù)1.駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)工作，包括車輛清潔、檢查車輛油液、輪胎氣壓等。2.日常維護(hù)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)情況等。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，由專業(yè)維修人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括車輛的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑等，確保車輛性能良好。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫《車輛一級(jí)保養(yǎng)記錄單》。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，由專業(yè)維修人員對(duì)車輛進(jìn)行全面的解體檢查和維修。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等關(guān)鍵部位的檢查和維修，更換磨損的零部件。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫《車輛二級(jí)保養(yǎng)記錄單》，并提交車輛管理部門存檔。（五）維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理部門。車輛管理部門根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，注明維修項(xiàng)目、維修原因、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等信息。申請(qǐng)表經(jīng)車輛管理部門審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《車輛維修記錄單》，詳細(xì)記錄維修情況。4.車輛維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供維修發(fā)票、維修記錄單等相關(guān)憑證。六、車輛報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.車輛達(dá)到規(guī)定的使用年限，或因技術(shù)狀況差、設(shè)備老化等原因，無法正常使用且維修成本過高的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.車輛因交通事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的，可申請(qǐng)報(bào)廢。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門認(rèn)為車輛符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《車輛報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明車輛報(bào)廢原因、車輛現(xiàn)狀等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)車輛進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。（三）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的車輛，設(shè)備管理部門填寫《車輛報(bào)廢審批表》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過后，車輛管理部門負(fù)責(zé)辦理車輛報(bào)廢手續(xù)，將車輛交售給指定的報(bào)廢回收公司，并取得報(bào)廢回收證明。（四）報(bào)廢處理1.車輛報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新車輛檔案，注銷車輛登記信息。2.報(bào)廢車輛的殘值收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理，上繳公司財(cái)務(wù)部門。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門和車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車間內(nèi)車輛的使用、安全、維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問駕駛員等方式進(jìn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。（二）考核管理1.建立車輛使用管理考核制度，對(duì)車輛使用部門、駕駛員、車輛管理部門等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括車輛使用