精準(zhǔn)扶貧相關(guān)管理制度總則目的為深入貫徹落實(shí)國家精準(zhǔn)扶貧政策，充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì)，助力貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司參與精準(zhǔn)扶貧工作的所有部門、員工及相關(guān)合作項(xiàng)目?；驹瓌t1.精準(zhǔn)幫扶原則：深入了解貧困地區(qū)和貧困人口實(shí)際需求，精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶，確保扶貧資源真正惠及貧困對(duì)象。2.因地制宜原則：結(jié)合貧困地區(qū)自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的扶貧方案，培育特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力。3.長(zhǎng)效機(jī)制原則：注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶機(jī)制，激發(fā)貧困地區(qū)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧，防止返貧現(xiàn)象發(fā)生。4.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間以及與政府、社會(huì)組織、企業(yè)等各方的協(xié)同合作，形成扶貧合力。組織與職責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司精準(zhǔn)扶貧工作，制定戰(zhàn)略方針和重大決策，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作的日常組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、監(jiān)督檢查等工作。辦公室主任由[具體人員]擔(dān)任。各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門：結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧等具體項(xiàng)目實(shí)施，為貧困地區(qū)提供技術(shù)支持、市場(chǎng)渠道拓展等服務(wù)。2.人力資源部門：負(fù)責(zé)組織開展貧困地區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，協(xié)助招聘貧困地區(qū)勞動(dòng)力到公司就業(yè)，制定針對(duì)扶貧工作的績(jī)效考核制度。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)扶貧資金，保障扶貧工作經(jīng)費(fèi)需求，對(duì)扶貧資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保資金安全、規(guī)范、高效使用。4.行政部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府部門、社會(huì)組織等的關(guān)系，做好扶貧工作的宣傳報(bào)道、后勤保障等工作。扶貧項(xiàng)目管理項(xiàng)目申報(bào)與篩選1.公司根據(jù)國家精準(zhǔn)扶貧政策導(dǎo)向和貧困地區(qū)實(shí)際需求，每年定期發(fā)布扶貧項(xiàng)目申報(bào)通知。2.各部門及員工結(jié)合自身工作實(shí)際，提出扶貧項(xiàng)目申報(bào)方案，內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效益、資金預(yù)算等。3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，組織相關(guān)專家進(jìn)行論證評(píng)估，篩選出具有可行性和實(shí)效性的扶貧項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織開展項(xiàng)目實(shí)施工作，明確項(xiàng)目責(zé)任人，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，建立健全項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.定期向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，遇重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告、資金使用情況報(bào)告、項(xiàng)目效益評(píng)估報(bào)告等相關(guān)資料。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門和專家組成驗(yàn)收小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、資金使用情況、項(xiàng)目效益情況等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目實(shí)施部門限期整改，整改后仍不符合要求的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。扶貧資金管理資金來源扶貧資金主要來源于公司自有資金、政府財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金等。資金使用范圍1.產(chǎn)業(yè)扶貧：用于支持貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，包括產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、種苗購買、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備購置等。2.就業(yè)扶貧：用于開展貧困地區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等。3.教育扶貧：用于資助貧困家庭學(xué)生上學(xué)、改善貧困地區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件等。4.健康扶貧：用于貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療救助、疾病預(yù)防控制等。5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧：用于貧困地區(qū)水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。6.其他扶貧相關(guān)支出：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的其他與精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)的支出。資金審批與撥付1.扶貧資金使用部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金需求，填寫資金使用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)資金使用申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核無誤后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)審批意見，下達(dá)資金撥付通知，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定程序及時(shí)撥付資金。資金監(jiān)督與管理1.建立健全扶貧資金管理制度，加強(qiáng)對(duì)扶貧資金使用的全過程監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用、擠占扶貧資金。2.定期對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行審計(jì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.扶貧資金使用部門要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，做好資金核算和賬務(wù)處理工作，自覺接受審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查。扶貧干部管理選派與選拔1.根據(jù)扶貧工作需要，從公司各部門選派政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作的干部到貧困地區(qū)掛職幫扶或擔(dān)任駐村第一書記。2.選派干部應(yīng)具備以下條件：政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，熱愛扶貧工作。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。身體健康，能夠適應(yīng)農(nóng)村工作環(huán)境。3.按照公開、公平、公正的原則，通過個(gè)人報(bào)名、組織推薦、資格審查、面試考察等程序選拔扶貧干部。培訓(xùn)與培養(yǎng)1.定期組織扶貧干部參加各類培訓(xùn)，內(nèi)容包括精準(zhǔn)扶貧政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)、基層組織建設(shè)等，不斷提高扶貧干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.建立扶貧干部培養(yǎng)機(jī)制，注重在扶貧工作實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部，在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。考核與獎(jiǎng)懲1.制定扶貧干部考核辦法，對(duì)扶貧干部的工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果作為扶貧干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對(duì)工作成績(jī)突出的扶貧干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、不能勝任工作的扶貧干部，及時(shí)調(diào)整更換。3.對(duì)在扶貧工作中違反紀(jì)律規(guī)定、造成不良影響的扶貧干部，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。扶貧工作監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)公司精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況、扶貧干部工作表現(xiàn)等。2.建立扶貧工作舉報(bào)制度，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受社會(huì)各界對(duì)公司扶貧工作的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為?？?jī)效考核1.制定公司精準(zhǔn)扶貧工作績(jī)效考核辦法，將扶貧工作納入各部門和員工年度績(jī)效考核體系。2.績(jī)效考核內(nèi)容包括扶貧項(xiàng)目完成情況、扶貧資金使用效益、貧困地區(qū)脫貧成效、社會(huì)滿意度等方面。3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成扶貧工作任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。信息管理與宣傳信息管理1.建立健全精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析扶貧工作相關(guān)信息，包括貧困地區(qū)基本情況、貧困人口信息、扶貧項(xiàng)目進(jìn)展情況、資金使用情況等。2.加強(qiáng)信息安全管理，確保扶貧信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和保密性。宣傳工作1.制定公司精準(zhǔn)扶貧宣傳工作方案，加大對(duì)公司扶貧工作的宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。2.及時(shí)總結(jié)推廣公司扶貧工作經(jīng)驗(yàn)和典型案例，宣傳