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文檔簡介

大亞灣員工食堂管理制度總則一、目的為規(guī)范大亞灣公司員工食堂的管理,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),保障員工的飲食安全和健康,提高員工的工作效率和滿意度,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于大亞灣公司全體員工,包括正式員工、臨時員工、實(shí)習(xí)生等。三、管理原則1.安全衛(wèi)生原則:食堂的管理應(yīng)始終以安全衛(wèi)生為首要原則,確保食品的質(zhì)量和安全,防止食物中毒等事故的發(fā)生。2.服務(wù)質(zhì)量原則:食堂應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),滿足員工的不同需求,提高員工的滿意度。3.節(jié)約成本原則:食堂的管理應(yīng)注重節(jié)約成本,合理控制食品采購、庫存和加工等環(huán)節(jié)的費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.公平公正原則:食堂的管理應(yīng)公平公正,對待每一位員工都應(yīng)一視同仁,不得有歧視或偏袒行為。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.食堂管理委員會成立食堂管理委員會,由公司行政部門、人力資源部門、財務(wù)部門、員工代表等組成,負(fù)責(zé)食堂的日常管理和監(jiān)督工作。2.食堂管理部門設(shè)立食堂管理部門,負(fù)責(zé)食堂的具體運(yùn)營和管理工作,包括食品采購、加工、配送、服務(wù)等環(huán)節(jié)。3.食堂工作人員食堂工作人員包括廚師、服務(wù)員、采購員等,負(fù)責(zé)食堂的日常運(yùn)營和服務(wù)工作,應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和素質(zhì)。食品采購管理一、采購流程1.采購計(jì)劃:食堂管理部門根據(jù)員工人數(shù)、飲食習(xí)慣等因素,制定每月的食品采購計(jì)劃,經(jīng)食堂管理委員會審核后,報公司行政部門備案。2.供應(yīng)商選擇:食堂管理部門應(yīng)選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核。3.采購招標(biāo):對于大宗食品采購,應(yīng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行,公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。4.采購驗(yàn)收:采購人員應(yīng)按照采購計(jì)劃和采購合同的要求,對采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收,確保食品的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。驗(yàn)收合格后,應(yīng)填寫驗(yàn)收單,由驗(yàn)收人員和供應(yīng)商簽字確認(rèn)。二、食品質(zhì)量控制1.供應(yīng)商管理:食堂管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任,加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)管。2.食品檢驗(yàn):食堂管理部門應(yīng)定期對采購的食品進(jìn)行檢驗(yàn),確保食品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。檢驗(yàn)合格后,方可使用。3.食品儲存:食堂應(yīng)建立食品儲存管理制度,對食品進(jìn)行分類儲存,防止食品變質(zhì)和污染。食品儲存應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,保持食品的新鮮度和營養(yǎng)價值。食品加工管理一、加工流程1.加工準(zhǔn)備:廚師應(yīng)根據(jù)食品采購計(jì)劃和菜單要求,做好加工準(zhǔn)備工作,包括食材清洗、切配、腌制等。2.加工操作:廚師應(yīng)按照食品加工操作規(guī)程,進(jìn)行食品加工操作,確保食品加工的衛(wèi)生和安全。加工過程中,應(yīng)注意控制食品的溫度、時間和加工方式,防止食品變質(zhì)和污染。3.食品留樣:食堂應(yīng)建立食品留樣制度,對每餐次的食品進(jìn)行留樣,留樣時間不少于48小時。留樣食品應(yīng)按照品種分別盛放于清洗消毒后的密閉容器內(nèi),并放置在專用冷藏設(shè)施中冷藏。4.食品配送:加工完成的食品應(yīng)及時配送至餐廳,由服務(wù)員進(jìn)行分發(fā)。配送過程中,應(yīng)注意保持食品的溫度和衛(wèi)生,防止食品變質(zhì)和污染。二、加工衛(wèi)生控制1.個人衛(wèi)生:食堂工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴整潔的工作服、工作帽、口罩、手套等,勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā),不得留長指甲、涂指甲油等。2.操作衛(wèi)生:食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)程,保持操作間的清潔和衛(wèi)生,定期對操作間進(jìn)行消毒和清潔。加工過程中,應(yīng)避免食品與不潔物品接觸,防止食品污染。3.設(shè)備衛(wèi)生:食堂應(yīng)定期對食品加工設(shè)備進(jìn)行清洗和消毒,確保設(shè)備的清潔和衛(wèi)生。設(shè)備使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.環(huán)境衛(wèi)生:食堂應(yīng)保持餐廳、操作間、倉庫等場所的清潔和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒。餐廳應(yīng)設(shè)置垃圾桶,及時清理垃圾,保持餐廳的整潔和衛(wèi)生。食品服務(wù)管理一、服務(wù)流程1.餐前準(zhǔn)備:服務(wù)員應(yīng)提前做好餐前準(zhǔn)備工作,包括餐廳的清潔和布置、餐具的清洗和消毒、食品的準(zhǔn)備等。2.餐中服務(wù):服務(wù)員應(yīng)熱情周到地為員工提供服務(wù),及時為員工添加食品和飲料,保持餐廳的秩序和衛(wèi)生。3.餐后清理:服務(wù)員應(yīng)及時清理餐桌和餐具,將垃圾清理至垃圾桶內(nèi),保持餐廳的整潔和衛(wèi)生。4.投訴處理:食堂應(yīng)設(shè)立投訴處理機(jī)制,及時處理員工的投訴和建議,提高服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)質(zhì)量控制1.服務(wù)態(tài)度:食堂工作人員應(yīng)保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度,尊重員工的意見和建議,及時解決員工的問題。2.服務(wù)效率:食堂應(yīng)提高服務(wù)效率,縮短員工的就餐時間,避免員工等待過長時間。3.服務(wù)規(guī)范:食堂應(yīng)制定服務(wù)規(guī)范,明確服務(wù)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)對服務(wù)員的培訓(xùn)和管理。4.客戶反饋:食堂應(yīng)定期收集員工的反饋意見,了解員工的需求和滿意度,及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。食品安全管理一、食品安全制度1.建立食品安全責(zé)任制,明確各部門和人員的食品安全職責(zé)。2.制定食品安全管理制度,包括食品采購、加工、儲存、配送、銷售等環(huán)節(jié)的管理制度。3.加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的食品安全培訓(xùn),提高其食品安全意識和操作技能。4.定期對食堂的食品安全狀況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。二、食品安全措施1.食品采購:嚴(yán)格按照食品采購管理制度,選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,確保食品的質(zhì)量和安全。2.食品加工:嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)程,進(jìn)行食品加工操作,確保食品加工的衛(wèi)生和安全。加工過程中,應(yīng)注意控制食品的溫度、時間和加工方式,防止食品變質(zhì)和污染。3.食品儲存:建立食品儲存管理制度,對食品進(jìn)行分類儲存,防止食品變質(zhì)和污染。食品儲存應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,保持食品的新鮮度和營養(yǎng)價值。4.食品配送:建立食品配送管理制度,確保食品在配送過程中的衛(wèi)生和安全。配送人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴整潔的工作服、工作帽、口罩、手套等,定期對配送車輛進(jìn)行清洗和消毒。5.餐具消毒:建立餐具消毒管理制度,對餐具進(jìn)行清洗、消毒和保潔,確保餐具的衛(wèi)生和安全。餐具消毒應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒設(shè)備和消毒劑。食堂設(shè)施設(shè)備管理一、設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.食堂應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對食堂的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.食堂應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)施設(shè)備的安全隱患。設(shè)施設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。3.食堂應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維修、保養(yǎng)等情況,便于管理和查詢。二、設(shè)施設(shè)備更新1.食堂應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和壽命,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和改造,確保設(shè)施設(shè)備的性能和安全性。2.食堂更新設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行,選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求的設(shè)施設(shè)備。3.食堂更新設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。食堂財務(wù)管理一、成本控制1.食堂應(yīng)建立成本控制制度,合理控制食品采購、庫存和加工等環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低成本。2.食堂應(yīng)加強(qiáng)對食品采購的管理,選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,降低采購成本。3.食堂應(yīng)合理控制食品庫存,避免食品積壓和浪費(fèi),降低庫存成本。4.食堂應(yīng)加強(qiáng)對食品加工的管理,提高食品加工的效率和質(zhì)量,降低加工成本。二、費(fèi)用核算1.食堂應(yīng)建立費(fèi)用核算制度,對食堂的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì),包括食品采購費(fèi)用、

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