紅黃牌安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，規(guī)范員工安全行為，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本紅黃牌安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包單位人員以及進入公司區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強安全教育培訓、安全檢查和隱患排查治理，預防安全事故的發(fā)生。2.獎懲分明原則：對遵守安全規(guī)定、表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全制度、造成安全事故的單位和個人進行處罰。3.持續(xù)改進原則：不斷總結安全管理經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高公司安全管理水平。二、紅黃牌定義及標準（一）黃牌定義及標準1.一般安全違規(guī)行為未按規(guī)定佩戴個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。在禁煙區(qū)域吸煙。未經(jīng)許可擅自操作特種設備或危險設備。安全通道堵塞或占用消防設施。未按規(guī)定進行安全檢查、隱患排查或未及時整改安全隱患。新員工未經(jīng)三級安全教育培訓合格上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員未取得相應資格證書上崗作業(yè)。2.給予黃牌警告的情形首次出現(xiàn)一般安全違規(guī)行為，且未造成不良后果。安全違規(guī)行為經(jīng)指出后，能立即改正。主動報告安全隱患或提出安全合理化建議，有一定價值。（二）紅牌定義及標準1.嚴重安全違規(guī)行為發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。故意破壞安全設施、設備。拒絕接受安全檢查或阻礙安全管理人員履行職責。偽造、篡改安全記錄或資料。強令他人違章冒險作業(yè)。連續(xù)多次出現(xiàn)一般安全違規(guī)行為，且拒不改正。2.給予紅牌處罰的情形安全違規(guī)行為導致嚴重后果，構成安全生產(chǎn)事故。對安全管理工作造成惡劣影響，如引發(fā)員工恐慌、社會負面輿論等。存在重大安全隱患，且拒不采取整改措施。三、紅黃牌發(fā)放與管理（一）發(fā)放主體1.安全管理部門：負責對公司各部門、各作業(yè)區(qū)域的安全情況進行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)符合紅黃牌標準的行為，有權發(fā)放紅黃牌。2.安全檢查小組：由公司高層管理人員、安全管理部門人員及相關專業(yè)技術人員組成，定期對公司進行全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重安全違規(guī)行為或重大安全隱患，有權發(fā)放紅黃牌。3.員工舉報：任何員工發(fā)現(xiàn)他人存在安全違規(guī)行為，均可向安全管理部門舉報，經(jīng)核實后，由安全管理部門發(fā)放紅黃牌。（二）發(fā)放程序1.發(fā)現(xiàn)問題：安全管理人員或檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)行為或安全隱患，應及時記錄相關情況，包括違規(guī)行為發(fā)生的時間、地點、人員、具體行為等。2.證據(jù)收集：通過拍照、錄像、現(xiàn)場記錄、證人證言等方式收集相關證據(jù)，確保證據(jù)的真實性、完整性和有效性。3.初步認定：根據(jù)紅黃牌定義及標準，對發(fā)現(xiàn)的問題進行初步認定，判斷是否符合發(fā)放紅黃牌的條件。4.告知當事人：如認定符合發(fā)放紅黃牌條件，安全管理人員應及時告知當事人紅黃牌發(fā)放的原因、依據(jù)及當事人享有的權利，如申訴權等。5.填寫紅黃牌發(fā)放登記表：詳細記錄紅黃牌發(fā)放的相關信息，包括編號、發(fā)放時間、發(fā)放對象、違規(guī)行為描述、證據(jù)材料、發(fā)放部門等，并由當事人簽字確認。6.審批與發(fā)放：對于黃牌警告，由安全管理部門負責人審批后發(fā)放；對于紅牌處罰，需經(jīng)公司分管安全領導審批后發(fā)放。發(fā)放后，將紅黃牌送達當事人所在部門及相關領導。（三）紅黃牌公示1.在公司內部顯著位置設立紅黃牌公示欄，定期對發(fā)放的紅黃牌進行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示內容包括紅黃牌編號、發(fā)放時間、發(fā)放對象、違規(guī)行為描述、處罰措施等，接受全體員工的監(jiān)督。（四）紅黃牌存檔1.安全管理部門負責建立紅黃牌檔案，對每次發(fā)放的紅黃牌相關資料進行整理歸檔，包括紅黃牌發(fā)放登記表、證據(jù)材料、當事人簽字確認書、審批文件等。2.紅黃牌檔案保存期限為[X]年，以備查閱和追溯。四、紅黃牌處置措施（一）黃牌處置措施1.警告談話：由安全管理部門對被給予黃牌警告的當事人進行警告談話，明確指出其違規(guī)行為的危害性，要求其作出書面檢討，并制定整改措施。2.安全教育培訓：根據(jù)當事人的違規(guī)行為，安排針對性的安全教育培訓，培訓內容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓時間不少于[X]小時。3.整改跟蹤：安全管理部門負責對當事人的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。如在規(guī)定時間內完成整改，經(jīng)復查合格后，撤銷黃牌警告。（二）紅牌處置措施1.立即停止工作：對被給予紅牌處罰的當事人，責令其立即停止相關工作，進行全面的安全整頓。2.嚴肅批評教育：由公司分管安全領導對當事人進行嚴肅批評教育，使其深刻認識到違規(guī)行為的嚴重性和危害性。3.經(jīng)濟處罰：根據(jù)違規(guī)行為造成的后果和公司相關規(guī)定，對當事人給予相應的經(jīng)濟處罰，罰款金額為[具體金額]元。4.解除勞動合同：對于因嚴重安全違規(guī)行為導致安全生產(chǎn)事故或造成重大損失的當事人，公司將依法解除勞動合同，并追究其法律責任。5.舉一反三整改：要求當事人所在部門針對此次紅牌處罰事件，進行全面的安全自查自糾，舉一反三，制定切實可行的整改措施，防止類似問題再次發(fā)生。6.全員安全教育：公司組織全體員工進行安全教育培訓，通報紅牌處罰事件，分析原因，吸取教訓，強化員工的安全意識。五、申訴與復查（一）申訴1.當事人對紅黃牌發(fā)放有異議的，可在收到紅黃牌后的[X]個工作日內，向安全管理部門提出申訴。2.申訴時應提交書面申訴材料，說明申訴理由和證據(jù)，并填寫申訴登記表。3.安全管理部門接到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實，并將調查結果反饋給當事人。（二）復查1.對于黃牌警告，在規(guī)定的整改期限屆滿后，安全管理部門應及時組織復查。復查合格的，撤銷黃牌警告；復查不合格的，繼續(xù)責令整改，并視情況加重處罰。2.對于紅牌處罰，在當事人完成整改措施后，安全管理部門應進行全面復查。復查合格的，解除紅牌處罰；復查仍不合格的，延長整改期限或采取進一步的處罰措施。六、獎勵與激勵機制（一）安全獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。安全先進部門：每年評選若干個安全管理工作成績顯著的部門，頒發(fā)“安全先進部門”錦旗，并給予一定的物質獎勵。安全標兵：每年評選若干名遵守安全規(guī)章制度、積極參與安全管理、發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患的員工，授予“安全標兵”稱號，給予榮譽證書和獎金獎勵。安全合理化建議獎：對提出具有創(chuàng)新性、實用性的安全合理化建議，被公司采納并取得良好安全效果的員工，給予相應的獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵、晉升獎勵等，具體獎勵標準和方式由公司另行制定。（二）激勵措施1.將安全績效納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予加分，優(yōu)先推薦晉升和評優(yōu)；對安全工作不達標的員工，進行績效扣分