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文檔簡(jiǎn)介

甲醇配送員管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)甲醇配送員的管理,規(guī)范配送工作流程,確保甲醇配送安全、高效、準(zhǔn)確,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司從事甲醇配送工作的所有人員。3.基本原則安全第一原則:始終將甲醇配送過(guò)程中的安全放在首位,確保人員、車輛和環(huán)境安全。規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配送操作,保證配送工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。服務(wù)至上原則:以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效的配送服務(wù),滿足客戶合理要求。二、崗位職責(zé)1.配送任務(wù)執(zhí)行根據(jù)調(diào)度安排,按時(shí)、準(zhǔn)確地將甲醇運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)檢查所駕駛車輛的車況,確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維修。2.貨物裝卸在裝卸地點(diǎn)協(xié)助裝卸人員進(jìn)行甲醇的裝卸工作,確保裝卸過(guò)程安全、規(guī)范。監(jiān)督裝卸過(guò)程,防止甲醇泄漏、灑落等情況發(fā)生。3.安全檢查每次出車前、行車途中和收車后,對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、消防器材等設(shè)備,確保車輛安全性能良好。檢查甲醇儲(chǔ)存容器的密封性,防止甲醇泄漏。4.信息反饋及時(shí)向調(diào)度反饋配送過(guò)程中的路況、車輛故障、貨物情況等信息,以便調(diào)度做出合理安排。收集客戶對(duì)甲醇質(zhì)量、配送服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。三、工作流程1.出車前準(zhǔn)備接到配送任務(wù)后,配送員應(yīng)提前與調(diào)度確認(rèn)配送時(shí)間、地點(diǎn)、貨物數(shù)量等信息。對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,包括但不限于:檢查車輛外觀是否有損壞,輪胎氣壓是否正常。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等是否正常。檢查燈光、喇叭、雨刮器等是否能正常工作。檢查消防器材是否齊全、有效。檢查甲醇儲(chǔ)存容器,確保容器密封良好,無(wú)泄漏現(xiàn)象。攜帶好相關(guān)證件,如駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證等。2.裝貨環(huán)節(jié)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)到達(dá)裝貨點(diǎn)。配合裝卸人員進(jìn)行甲醇的裝卸工作,在裝卸過(guò)程中要注意以下事項(xiàng):監(jiān)督裝卸人員正確操作裝卸設(shè)備,避免甲醇泄漏、灑落。提醒裝卸人員注意安全,防止發(fā)生意外事故。協(xié)助裝卸人員核對(duì)甲醇的數(shù)量和質(zhì)量,確保與發(fā)貨單一致。裝貨完成后,對(duì)車輛進(jìn)行再次檢查,確認(rèn)車輛無(wú)異常后,方可啟程。3.運(yùn)輸過(guò)程嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全。按照規(guī)定的路線行駛,不得擅自更改路線。如遇特殊情況需要更改路線,應(yīng)提前向調(diào)度報(bào)告并說(shuō)明原因。定期觀察甲醇儲(chǔ)存容器的情況,如發(fā)現(xiàn)有泄漏跡象,應(yīng)立即停車檢查,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。同時(shí),及時(shí)向調(diào)度報(bào)告。行車途中要注意休息,避免疲勞駕駛。連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘。如遇交通事故或其他突發(fā)情況,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)向調(diào)度和相關(guān)部門報(bào)告。4.卸貨環(huán)節(jié)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)到達(dá)卸貨點(diǎn)。配合卸貨人員進(jìn)行甲醇的卸貨工作,在卸貨過(guò)程中要注意以下事項(xiàng):監(jiān)督卸貨人員正確操作卸貨設(shè)備,避免甲醇泄漏、灑落。提醒卸貨人員注意安全,防止發(fā)生意外事故。協(xié)助卸貨人員核對(duì)甲醇的數(shù)量和質(zhì)量,確保與收貨單一致。卸貨完成后,對(duì)車輛進(jìn)行清潔和檢查,確保車輛整潔,無(wú)甲醇?xì)埩簟?.收車后工作將車輛停放在指定的停車場(chǎng),并拉好手剎,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,包括但不限于:檢查車輛外觀是否有損壞,輪胎氣壓是否正常。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等是否正常。檢查燈光、喇叭、雨刮器等是否能正常工作。檢查消防器材是否齊全、有效。檢查甲醇儲(chǔ)存容器是否密封良好,無(wú)泄漏現(xiàn)象。填寫(xiě)車輛運(yùn)行記錄和貨物配送記錄,詳細(xì)記錄當(dāng)天的配送任務(wù)執(zhí)行情況、車輛運(yùn)行狀況、貨物裝卸情況等信息。將車輛運(yùn)行記錄和貨物配送記錄及時(shí)交回調(diào)度室。四、安全管理1.安全培訓(xùn)公司定期組織甲醇配送員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:甲醇的性質(zhì)、危害及應(yīng)急處理知識(shí)。交通安全法規(guī)和駕駛技能。車輛安全檢查和維護(hù)知識(shí)。消防知識(shí)和應(yīng)急救援技能。新入職的配送員必須接受崗前安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全操作規(guī)范配送員在配送過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守以下安全操作規(guī)范:嚴(yán)禁煙火,不得在車內(nèi)吸煙或使用明火。不得穿帶有鐵釘?shù)男舆M(jìn)入甲醇儲(chǔ)存區(qū)域。裝卸甲醇時(shí),應(yīng)使用專用的裝卸設(shè)備,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。運(yùn)輸甲醇的車輛必須配備必要的消防器材,并定期檢查其有效性。如發(fā)生甲醇泄漏,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行堵漏,并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理公司制定甲醇泄漏、火災(zāi)、交通事故等應(yīng)急預(yù)案,配送員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。如發(fā)生緊急情況,配送員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)向調(diào)度和相關(guān)部門報(bào)告。同時(shí),積極配合相關(guān)部門進(jìn)行救援和處理工作。應(yīng)急處理結(jié)束后,配送員應(yīng)配合公司進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。五、車輛管理1.車輛定期維護(hù)公司制定車輛定期維護(hù)計(jì)劃,配送員應(yīng)按照計(jì)劃對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于:車輛外觀清潔和保養(yǎng)。發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等的檢查和維護(hù)。輪胎的檢查和更換。燈光、喇叭、雨刮器等的檢查和維修。消防器材的檢查和補(bǔ)充。每次車輛維護(hù)保養(yǎng)后,應(yīng)填寫(xiě)車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、維修人員等信息。2.車輛故障處理配送員在行車途中如發(fā)現(xiàn)車輛故障,應(yīng)立即停車檢查,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。如車輛故障無(wú)法當(dāng)場(chǎng)排除,配送員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度報(bào)告,并等待救援。在等待救援過(guò)程中,應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,確保安全。車輛維修后,配送員應(yīng)檢查維修質(zhì)量,確認(rèn)車輛無(wú)問(wèn)題后,方可繼續(xù)行駛。同時(shí),將車輛故障情況和維修情況填寫(xiě)在車輛運(yùn)行記錄中。3.車輛報(bào)廢更新車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí),配送員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。公司按照相關(guān)規(guī)定辦理車輛報(bào)廢手續(xù),并及時(shí)更新車輛。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)考核:主要考核配送任務(wù)完成情況、配送準(zhǔn)確率、客戶滿意度等指標(biāo)。安全考核:主要考核安全操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等指標(biāo)。車輛管理考核:主要考核車輛維護(hù)保養(yǎng)情況、車輛故障處理情況等指標(biāo)。勞動(dòng)紀(jì)律考核:主要考核出勤情況、工作態(tài)度、遵守規(guī)章制度等指標(biāo)。2.考核方式公司每月對(duì)配送員進(jìn)行一次考核,考核方式包括但不限于:查閱車輛運(yùn)行記錄、貨物配送記錄等相關(guān)資料??蛻魸M意度調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛狀況和工作情況。與配送員進(jìn)行面談。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的配送員,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于:獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。在安全工作中表現(xiàn)出色,避免重大安全事故發(fā)生的配送員,公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰:對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作

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