建筑公司財產(chǎn)管理制度總則目的為加強公司財產(chǎn)管理，確保公司財產(chǎn)的安全與完整，提高財產(chǎn)使用效益，保障公司正常運營，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各項目部、分公司等所有部門和人員。財產(chǎn)定義本制度所稱財產(chǎn)是指公司擁有或控制的、能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。1.固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上（一般設備單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上），并在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn)，如房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、辦公設備等。2.流動資產(chǎn)：指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、存貨等。3.無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，如專利權、商標權、著作權、土地使用權等。財產(chǎn)管理職責公司管理層職責1.審批公司財產(chǎn)管理制度、年度財產(chǎn)預算及重大財產(chǎn)購置、處置等事項。2.監(jiān)督財產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對財產(chǎn)管理工作進行指導和決策。財務部門職責1.負責制定財產(chǎn)核算辦法，建立財產(chǎn)總賬、明細賬，定期進行財產(chǎn)清查和賬務處理。2.審核財產(chǎn)購置、處置等相關費用，控制財產(chǎn)成本。3.參與財產(chǎn)預算的編制和執(zhí)行監(jiān)控，提供財產(chǎn)財務分析報告。資產(chǎn)管理部門職責（如有）1.負責固定資產(chǎn)的實物管理，包括資產(chǎn)的購置、驗收、登記、保管、調(diào)配、清查等工作。2.制定固定資產(chǎn)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，確保資產(chǎn)正常運行。3.建立固定資產(chǎn)卡片，詳細記錄資產(chǎn)的各項信息。使用部門職責1.負責本部門財產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)安全、完整。2.配合資產(chǎn)管理部門進行財產(chǎn)清查和盤點工作。3.提出財產(chǎn)購置、報廢等申請，合理使用財產(chǎn)，提高使用效益。財產(chǎn)購置管理購置預算1.各部門應根據(jù)工作需要和實際情況，于每年年底前編制下一年度財產(chǎn)購置預算，報財務部門審核。2.財務部門匯總各部門預算后，結合公司年度經(jīng)營計劃和資金狀況，編制公司年度財產(chǎn)購置預算，提交公司管理層審批。購置申請1.預算內(nèi)財產(chǎn)購置，使用部門填寫《財產(chǎn)購置申請表》，詳細說明購置理由、規(guī)格型號、數(shù)量、預計金額等，經(jīng)部門負責人審核后報財務部門。2.超出預算的財產(chǎn)購置，使用部門除填寫申請表外，還需附詳細的專項報告，說明購置的必要性和資金來源等，按公司審批流程報管理層審批。采購實施1.財務部門根據(jù)審批后的購置申請，按照公司采購管理規(guī)定組織采購。2.采購人員應選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購物品的質量、價格和交貨期。3.購置的財產(chǎn)到貨后，由使用部門、資產(chǎn)管理部門（如有）共同進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。財產(chǎn)日常管理固定資產(chǎn)管理1.登記入賬：資產(chǎn)管理部門（如有）對驗收合格的固定資產(chǎn)及時登記固定資產(chǎn)卡片，并將相關信息錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時通知財務部門進行賬務處理。2.保管使用：使用部門負責固定資產(chǎn)的日常保管和使用，制定操作規(guī)程，定期進行維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運行。3.調(diào)配轉移：因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)配固定資產(chǎn)的，由使用部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)配申請表》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負責人和資產(chǎn)管理部門（如有）批準后辦理調(diào)配手續(xù)，并及時更新固定資產(chǎn)卡片和系統(tǒng)信息。4.清查盤點：公司定期組織固定資產(chǎn)清查盤點，每年至少一次。資產(chǎn)管理部門（如有）、使用部門和財務部門共同參與，核對賬實是否相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應查明原因，按規(guī)定進行處理。流動資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理：嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收支應符合國家有關規(guī)定，確?，F(xiàn)金安全。出納人員應每日盤點現(xiàn)金，做到日清月結。2.銀行存款管理：加強銀行賬戶管理，定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。3.應收賬款管理：建立應收賬款臺賬，跟蹤催收賬款，定期與客戶核對賬目。對逾期賬款，應分析原因，采取有效措施進行催收。4.存貨管理：制定存貨管理制度，規(guī)范存貨采購、驗收、入庫、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的操作流程。定期盤點存貨，確保賬實相符。對積壓、變質等存貨，應及時處理。無形資產(chǎn)1.登記入賬：財務部門對取得的無形資產(chǎn)進行評估作價，及時登記入賬，并按規(guī)定進行攤銷。2.保護與利用：加強無形資產(chǎn)的保護，防止侵權行為。同時，合理利用無形資產(chǎn)，提高公司經(jīng)濟效益。財產(chǎn)處置管理處置范圍1.已達到使用年限且無法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。2.因技術進步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。3.盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn)。4.閑置、不需用的固定資產(chǎn)。5.其他需要處置的財產(chǎn)。處置審批1.固定資產(chǎn)處置，使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，詳細說明處置原因、資產(chǎn)狀況、處置方式等，經(jīng)部門負責人審核后報資產(chǎn)管理部門（如有）。2.資產(chǎn)管理部門（如有）對處置申請進行審核，提出審核意見，報財務部門復核。3.財務部門復核后，報公司管理層審批。重大財產(chǎn)處置需經(jīng)公司董事會或股東會批準。處置方式1.報廢：對已無使用價值的固定資產(chǎn)，經(jīng)批準后進行報廢處理。報廢資產(chǎn)應進行變賣或拆除，殘值收入交財務部門入賬。2.出售：對閑置、不需用的固定資產(chǎn)，可通過市場公開競價等方式出售，出售收入按規(guī)定入賬。3.捐贈：符合條件的財產(chǎn)可進行捐贈，捐贈事項需按公司規(guī)定履行審批手續(xù)，并做好相關記錄。財產(chǎn)清查與盤點清查盤點計劃財務部門會同資產(chǎn)管理部門（如有）每年制定財產(chǎn)清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、方法和人員分工等。清查盤點實施1.清查盤點人員應認真核對財產(chǎn)賬目與實物，如實記錄清查盤點結果。2.對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，提出處理意見。清查盤點報告清查盤點結束后，財務部門會同資產(chǎn)管理部門（如有）編制財產(chǎn)清查盤點報告，說明清查盤點情況、賬實差異及處理結果等，報公司管理層。財產(chǎn)核算與報告核算原則1.公司財產(chǎn)核算應遵循國家統(tǒng)一的會計制度和相關會計準則，確保核算準確、規(guī)范。2.固定資產(chǎn)應按規(guī)定計提折舊，無形資產(chǎn)應按規(guī)定進行攤銷。報告編制1.財務部門定期編制財產(chǎn)報表，包括資產(chǎn)負債表、固定資產(chǎn)明細表、流動資產(chǎn)明細表等，如實反映公司財產(chǎn)狀況。2.財產(chǎn)報表應經(jīng)財務負責人審核后報公司管理層。監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門定期對財產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督，檢查財產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)是否合規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。日常檢查財務部門、資產(chǎn)管理部門（如有）應加強對財產(chǎn)管理工作的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。獎懲措施獎勵對在財產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。處罰對違反財產(chǎn)管理制度的部門和個人，視