財務研發(fā)費管理制度_第1頁
財務研發(fā)費管理制度_第2頁
財務研發(fā)費管理制度_第3頁
財務研發(fā)費管理制度_第4頁
財務研發(fā)費管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務研發(fā)費管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司研發(fā)費用的財務管理,確保研發(fā)費用的合理使用和有效監(jiān)管,提高公司的創(chuàng)新能力和核心競爭力,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及研發(fā)費用的部門和項目。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關研發(fā)費用管理的法律法規(guī)和財務制度。2.合理性原則:研發(fā)費用的支出應與公司的研發(fā)目標、計劃和實際需求相匹配。3.真實性原則:確保研發(fā)費用的支出真實、準確、完整,嚴禁虛報、冒領。4.效益性原則:注重研發(fā)費用的投入產(chǎn)出效益,提高資金使用效率。二、研發(fā)費用的定義與范圍(一)定義研發(fā)費用是指公司在新產(chǎn)品、新技術、新工藝等方面進行研究與開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。(二)范圍1.人員人工費用直接從事研發(fā)活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼。直接從事研發(fā)活動人員的五險一金。外聘研發(fā)人員的勞務費用。2.直接投入費用研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費,不構成固定資產(chǎn)的樣品、樣機及一般測試手段購置費,試制產(chǎn)品的檢驗費。用于研發(fā)活動的儀器、設備的運行維護、調整、檢驗、維修等費用,以及通過經(jīng)營租賃方式租入的用于研發(fā)活動的儀器、設備租賃費。3.折舊費用與長期待攤費用用于研發(fā)活動的儀器、設備的折舊費。研發(fā)設施的改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用。4.無形資產(chǎn)攤銷費用用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術(包括許可證、專有技術、設計和計算方法等)的攤銷費用。5.新產(chǎn)品設計費、新工藝規(guī)程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術的現(xiàn)場試驗費6.其他相關費用與研發(fā)活動直接相關的其他費用,如技術圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費,研發(fā)成果的檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用,知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費,差旅費、會議費等。此項費用總額不得超過可加計扣除研發(fā)費用總額的10%。三、研發(fā)項目的立項與預算管理(一)立項管理1.項目申請各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,提出研發(fā)項目申請,填寫《研發(fā)項目申請表》,詳細說明項目名稱、背景、目標、內容、預期成果、計劃進度、經(jīng)費預算等。2.項目評審公司成立研發(fā)項目評審小組,對申請項目進行評審。評審小組由技術、財務、市場等相關部門人員組成,從技術可行性、市場前景、經(jīng)濟效益、資源需求等方面進行綜合評估,提出評審意見。3.項目立項經(jīng)評審通過的項目,由公司管理層審批立項,并下達《研發(fā)項目立項通知書》。(二)預算管理1.預算編制項目負責人根據(jù)項目研發(fā)計劃和實際需求,編制研發(fā)項目經(jīng)費預算,填寫《研發(fā)項目經(jīng)費預算表》,明確各項費用的預算金額和支出計劃。預算應細化到具體的費用項目和支出時間節(jié)點。2.預算審核財務部門對項目經(jīng)費預算進行審核,重點審核預算的合理性、準確性和完整性。對于不符合要求的預算,提出修改意見,項目負責人根據(jù)審核意見進行調整。3.預算執(zhí)行項目負責人應嚴格按照經(jīng)審核通過的預算執(zhí)行,確保各項費用支出控制在預算范圍內。如因項目實際需要調整預算,應提前填寫《研發(fā)項目預算調整申請表》,說明調整原因、調整內容和調整金額,按規(guī)定程序報經(jīng)審批后執(zhí)行。四、研發(fā)費用的核算與報銷(一)核算要求1.財務部門應按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度的規(guī)定,對研發(fā)費用進行單獨核算,準確記錄研發(fā)項目的各項費用支出。2.研發(fā)費用應與生產(chǎn)經(jīng)營費用分開核算,不得相互混淆。對于同時用于研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的費用,應按照合理的方法進行分攤。(二)報銷流程1.費用報銷人填寫《費用報銷單》,并附上相關發(fā)票、合同、審批文件等原始憑證。2.部門負責人對費用的真實性、合理性進行審核簽字。3.財務部門對報銷憑證的合法性、合規(guī)性和準確性進行審核,審核通過后報財務負責人審批。4.財務負責人審批通過后,報公司管理層審批。5.經(jīng)公司管理層審批同意后,財務部門予以報銷。(三)報銷標準1.人員人工費用工資、薪金、獎金、津貼、補貼等按照公司薪酬制度執(zhí)行。五險一金按照國家規(guī)定的比例和標準繳納。外聘研發(fā)人員的勞務費用應簽訂勞務合同,并按照合同約定支付。2.直接投入費用材料、燃料和動力費用應提供合法有效的發(fā)票,發(fā)票內容應與研發(fā)項目相關。模具、工藝裝備開發(fā)及制造費、樣品樣機購置費等應提供相關的購置合同或發(fā)票,費用應合理分攤到研發(fā)項目中。儀器設備租賃費應提供租賃合同和發(fā)票,租賃期限應與研發(fā)項目周期相匹配。3.折舊費用與長期待攤費用儀器設備折舊費按照公司固定資產(chǎn)折舊政策計提,折舊年限應符合國家規(guī)定。長期待攤費用應按照受益期限合理攤銷。4.無形資產(chǎn)攤銷費用無形資產(chǎn)攤銷應按照公司無形資產(chǎn)管理制度進行,攤銷年限應符合國家規(guī)定。5.新產(chǎn)品設計費、新工藝規(guī)程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術的現(xiàn)場試驗費應提供相關的合同、協(xié)議、發(fā)票等證明材料,費用應真實合理。6.其他相關費用技術圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費等應提供相關的發(fā)票或收據(jù),并注明費用用途。差旅費、會議費等應按照公司差旅費、會議費管理制度執(zhí)行,報銷時應提供相關的審批文件、出差報告、會議通知等。五、研發(fā)費用的監(jiān)督與檢查(一)內部監(jiān)督1.財務部門應定期對研發(fā)費用的核算和使用情況進行自查,確保費用支出符合本制度規(guī)定。2.審計部門應定期對研發(fā)項目進行審計,重點檢查項目經(jīng)費的預算執(zhí)行情況、費用支出的真實性和合法性等。(二)外部監(jiān)督積極配合國家有關部門的監(jiān)督檢查,及時提供相關資料和信息。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應認真整改,并按照要求報送整改情況報告。六、研發(fā)費用的績效評價(一)評價指標1.技術指標:如研發(fā)項目的技術創(chuàng)新性、技術難度、技術水平等。2.經(jīng)濟指標:如研發(fā)項目的經(jīng)濟效益、成本節(jié)約情況、投資回報率等。3.社會效益指標:如研發(fā)項目對社會發(fā)展、環(huán)境保護等方面的貢獻。(二)評價方法1.對比分析法:將研發(fā)項目的實際成果與預期目標進行對比,分析差異原因。2.成本效益分析法:對研發(fā)項目的成本和效益進行綜合分析,評估項目的投入產(chǎn)出效益。3.專家評價法:邀請相關領域的專家對研發(fā)項目進行評價,聽取專家意見和建議。(三)評價結果應用1.將研發(fā)費用績效評價結果作為項目負責人和相關部門績效考核的重要依據(jù)。2.根據(jù)績效評價結果,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,不斷提高研發(fā)費用的管理水平和使用效益。七、罰則(一)對違反本制度規(guī)定,虛報、冒領研發(fā)費用的部門和個人,公司將責令其限期改正,追回虛報、冒領的費用,并視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。(二)對因管理不善、濫用職權等原因導致研發(fā)費用浪費、損失

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論