企業(yè)電力管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)電力使用與管理，保障電力供應安全、穩(wěn)定、高效，降低能源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。適用范圍本制度適用于企業(yè)內所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設施的電力使用、維護、管理等相關活動。基本原則1.安全第一原則：始終將電力安全放在首位，預防為主，確保人員和設備安全。2.合理使用原則：倡導合理用電、節(jié)約用電，杜絕浪費。3.統(tǒng)一管理原則：對企業(yè)電力系統(tǒng)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理。管理職責電力管理部門職責1.負責制定和完善企業(yè)電力管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.規(guī)劃企業(yè)電力系統(tǒng)建設與改造，合理配置電力資源。3.負責電力設備的日常巡檢、維護、維修及故障處理，確保設備正常運行。4.統(tǒng)計、分析企業(yè)電力消耗情況，提出節(jié)能措施和建議。5.組織開展電力安全培訓和教育活動，提高員工安全用電意識。各部門職責1.負責本部門區(qū)域內電力設施的日常管理和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.嚴格遵守企業(yè)電力管理制度，合理安排用電設備的使用，杜絕違規(guī)用電。3.配合電力管理部門做好節(jié)能降耗工作，積極參與電力安全管理活動。員工職責1.自覺遵守企業(yè)電力管理制度，愛護電力設施。2.按照操作規(guī)程正確使用用電設備，不得擅自更改或拆卸電氣裝置。3.發(fā)現(xiàn)電力安全隱患或異常情況及時報告。電力規(guī)劃與建設規(guī)劃制定1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求，電力管理部門定期制定電力發(fā)展規(guī)劃，明確電力設施建設、改造等目標和任務。2.規(guī)劃應充分考慮電力負荷增長、新技術應用、節(jié)能要求等因素，確保電力供應的可靠性和經(jīng)濟性。建設與改造1.電力設施建設與改造項目應按照規(guī)定的程序進行立項、設計、施工、驗收等。2.施工單位應具備相應資質，嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保工程質量。3.項目竣工后，由電力管理部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。電力設備管理設備臺賬1.電力管理部門建立完善的電力設備臺賬，詳細記錄設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行狀況等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息準確、完整。巡檢與維護1.制定電力設備巡檢計劃，明確巡檢周期、內容和標準。巡檢人員應認真執(zhí)行巡檢任務，及時發(fā)現(xiàn)并記錄設備異常情況。2.根據(jù)設備運行狀況和巡檢結果，定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調試等，確保設備性能良好。3.建立設備維護檔案，記錄維護時間、內容、更換部件等信息。故障處理1.當設備發(fā)生故障時，巡檢人員或使用部門應及時報告電力管理部門。2.電力管理部門迅速組織技術人員進行故障診斷和修復，采取有效措施減少故障對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。3.對故障原因進行分析總結，制定改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。設備更新與報廢1.隨著技術發(fā)展和企業(yè)需求變化，對性能落后、能耗高、維修成本大的設備及時進行更新。2.對于已損壞且無法修復或已達到報廢年限的設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。報廢設備應及時清理，妥善處置。電力使用管理用電申請與審批1.各部門因生產(chǎn)經(jīng)營需要新增用電設備或增加用電負荷時，應提前向電力管理部門提交用電申請。2.用電申請應包括設備名稱、功率、使用時間、申請理由等信息。電力管理部門對申請進行審核，符合條件的予以批準，并安排供電。用電計量與統(tǒng)計1.在企業(yè)各用電區(qū)域安裝計量裝置，準確計量電力消耗。2.電力管理部門定期對用電計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，掌握各部門、各時段的電力使用情況。3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為電費核算、成本分析、節(jié)能考核等工作的依據(jù)。電費管理1.按照供電部門的收費標準和結算方式，及時繳納電費。2.電力管理部門對電費支出進行審核和分析，控制電費成本。用電安全管理1.加強對員工的用電安全教育，提高安全意識和操作技能。2.用電設備應符合國家安全標準，安裝漏電保護裝置等安全設施。3.嚴禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等行為。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用電行為及時制止并處理。節(jié)能管理節(jié)能目標1.制定企業(yè)節(jié)能目標和計劃，明確節(jié)能指標和措施。2.將節(jié)能目標分解到各部門，納入績效考核體系。節(jié)能措施1.推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備，提高能源利用效率。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)任務，避免設備空轉和能源浪費。3.加強照明、空調等用電設備的管理，根據(jù)實際需要合理控制使用時間和強度。4.開展節(jié)能宣傳活動，增強員工節(jié)能意識，鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議。節(jié)能考核1.定期對各部門節(jié)能目標完成情況進行考核，考核結果與部門績效掛鉤。2.對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的部門進行督促整改。應急管理應急預案制定1.電力管理部門制定電力應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、處置措施等內容。2.應急預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。應急處置1.當發(fā)生電力故障、停電等突發(fā)事件時，立即啟動應急預案。2.迅速組織人員進行故障排查和搶修，盡快恢復電力供應，減少對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。3.及時向上級主管部門和相關部門報告事件情況，做好信息發(fā)布和溝通協(xié)調工作。培訓與教育培訓計劃1.電力管理部門根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求，制定電力相關培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。培訓內容1.電力安全知識，如電氣安全操作規(guī)程、觸電急救方法等。2.電力設備操作技能，包括設備啟動、停止、運行維護等。3.節(jié)能知識與技術，提高員工節(jié)能意識和能力。培訓方式1.內部培訓：由電力管理部門專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓：邀請電力行業(yè)專家或培訓機構進行培訓。3.現(xiàn)場實操培訓：在設備現(xiàn)場進行實際操作培訓。附則制