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文檔簡介
兒童個(gè)案管理制度一、總則(一)目的為了確保兒童個(gè)案管理工作的規(guī)范化、專業(yè)化和高效化,保障兒童的合法權(quán)益,促進(jìn)兒童的健康成長,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司參與兒童個(gè)案管理工作的所有人員,包括但不限于個(gè)案管理人員、評(píng)估專家、心理咨詢師、社工等。(三)基本原則1.兒童利益最大化原則:始終將兒童的利益放在首位,一切工作決策和行動(dòng)都以保障兒童的健康成長和福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.個(gè)性化服務(wù)原則:充分認(rèn)識(shí)每個(gè)兒童的獨(dú)特性,根據(jù)其個(gè)體需求、特點(diǎn)和背景,制定個(gè)性化的服務(wù)計(jì)劃和干預(yù)措施。3.多學(xué)科協(xié)作原則:整合公司內(nèi)部不同專業(yè)領(lǐng)域的資源和力量,形成多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì),共同為兒童提供全面、系統(tǒng)的服務(wù)。4.保密性原則:嚴(yán)格保護(hù)兒童及其家庭的隱私信息,未經(jīng)授權(quán)不得泄露任何相關(guān)資料。二、個(gè)案管理流程(一)個(gè)案受理1.設(shè)立專門的個(gè)案受理渠道,如熱線電話、電子郵箱、線下接待窗口等,接受來自社會(huì)各界、兒童及其家庭、相關(guān)機(jī)構(gòu)等的個(gè)案轉(zhuǎn)介申請(qǐng)。2.受理人員對(duì)申請(qǐng)信息進(jìn)行初步登記,包括兒童基本信息(姓名、年齡、性別、住址等)、問題描述、申請(qǐng)來源等,并及時(shí)將登記信息傳遞給個(gè)案管理負(fù)責(zé)人。(二)初步評(píng)估1.個(gè)案管理負(fù)責(zé)人根據(jù)受理信息,安排合適的個(gè)案管理人員對(duì)兒童情況進(jìn)行初步評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括兒童的身體狀況、心理狀態(tài)、家庭環(huán)境、社會(huì)支持系統(tǒng)等方面,通過與兒童及其監(jiān)護(hù)人面談、實(shí)地走訪、查閱相關(guān)資料等方式收集信息。3.初步評(píng)估結(jié)束后,個(gè)案管理人員撰寫初步評(píng)估報(bào)告,明確兒童面臨的主要問題、需求及初步服務(wù)建議,提交給個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論。(三)服務(wù)計(jì)劃制定1.個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)初步評(píng)估報(bào)告,組織多學(xué)科專業(yè)人員召開個(gè)案研討會(huì)。2.在研討會(huì)上,各專業(yè)人員從自身專業(yè)角度出發(fā),對(duì)兒童問題進(jìn)行深入分析,共同商討制定個(gè)性化的服務(wù)計(jì)劃。3.服務(wù)計(jì)劃應(yīng)包括服務(wù)目標(biāo)、具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間安排、責(zé)任人員等要素,確保服務(wù)具有針對(duì)性和可操作性。(四)服務(wù)實(shí)施1.按照服務(wù)計(jì)劃,各責(zé)任人員各司其職,為兒童提供相應(yīng)的服務(wù)。2.個(gè)案管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源,跟蹤服務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。3.定期對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行階段性評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整服務(wù)計(jì)劃,確保服務(wù)始終圍繞兒童需求和目標(biāo)進(jìn)行。(五)結(jié)案評(píng)估1.當(dāng)服務(wù)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成或因特殊原因需要結(jié)束服務(wù)時(shí),啟動(dòng)結(jié)案評(píng)估程序。2.由個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)服務(wù)過程和效果進(jìn)行全面評(píng)估,包括兒童問題解決情況、需求滿足程度、服務(wù)滿意度等方面。3.撰寫結(jié)案評(píng)估報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的個(gè)案管理工作提供參考。三、人員職責(zé)(一)個(gè)案管理人員1.負(fù)責(zé)個(gè)案的全程管理,包括受理、初步評(píng)估、服務(wù)計(jì)劃制定、協(xié)調(diào)實(shí)施及結(jié)案評(píng)估等工作。2.與兒童及其家庭建立良好的溝通關(guān)系,及時(shí)了解他們的需求和意見,為其提供必要的支持和指導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各專業(yè)資源,確保服務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施。4.對(duì)個(gè)案服務(wù)過程中的各類信息進(jìn)行記錄、整理和歸檔,保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)評(píng)估專家1.根據(jù)個(gè)案管理需要,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)兒童的特定領(lǐng)域問題進(jìn)行深入評(píng)估,如心理評(píng)估、教育評(píng)估、醫(yī)療評(píng)估等。2.為服務(wù)計(jì)劃的制定提供專業(yè)依據(jù)和建議,參與個(gè)案研討會(huì),協(xié)助完善服務(wù)方案。3.在服務(wù)實(shí)施過程中,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整評(píng)估策略,為服務(wù)效果評(píng)估提供專業(yè)支持。(三)心理咨詢師1.為有心理問題或心理困擾的兒童提供心理咨詢和心理治療服務(wù)。2.幫助兒童及其家庭識(shí)別和應(yīng)對(duì)情緒、行為等方面的問題,提升心理調(diào)適能力。3.配合個(gè)案管理人員,將心理干預(yù)措施融入整體服務(wù)計(jì)劃中,并跟蹤評(píng)估其效果。(四)社工1.運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法,為兒童及其家庭提供社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資源鏈接、家庭輔導(dǎo)等服務(wù)。2.協(xié)助改善兒童的家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)兒童與家庭、社區(qū)之間的良好互動(dòng)。3.參與個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)的工作,為服務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施提供社會(huì)工作視角的建議和支持。四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)估(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)個(gè)案管理工作進(jìn)行檢查和抽查。2.檢查內(nèi)容包括服務(wù)流程執(zhí)行情況、人員職責(zé)履行情況、服務(wù)記錄完整性、服務(wù)效果等方面。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)外部評(píng)估1.定期邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)公司的兒童個(gè)案管理工作進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容涵蓋服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水平、社會(huì)影響力等多個(gè)維度,通過查閱資料、實(shí)地考察、訪談等方式全面了解工作情況。3.根據(jù)外部評(píng)估意見,制定改進(jìn)措施,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。(三)服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查1.定期開展服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查,了解兒童及其家庭對(duì)服務(wù)的滿意度和意見建議。2.調(diào)查方式可采用問卷調(diào)查、面談、電話回訪等多種形式,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)可靠。3.對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)存在的問題及時(shí)改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)對(duì)象的滿意度。五、信息管理與保密制度(一)信息收集與整理1.個(gè)案管理人員在服務(wù)過程中,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集與兒童個(gè)案相關(guān)的各類信息,包括基本信息、評(píng)估資料、服務(wù)記錄、反饋意見等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類整理,建立電子和紙質(zhì)檔案,確保信息的系統(tǒng)性和規(guī)范性。(二)信息存儲(chǔ)與保管1.設(shè)立專門的信息存儲(chǔ)區(qū)域,配備必要的安全設(shè)施,確保信息存儲(chǔ)的安全性。2.電子檔案應(yīng)進(jìn)行加密存儲(chǔ),并定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜中,妥善保管。(三)信息使用與共享1.嚴(yán)格限定信息的使用范圍,僅限與個(gè)案管理工作直接相關(guān)的人員在授權(quán)范圍內(nèi)使用。2.如需與其他機(jī)構(gòu)或人員共享信息,必須經(jīng)過兒童及其監(jiān)護(hù)人的書面同意,并簽訂保密協(xié)議。3.在信息共享過程中,要對(duì)共享信息進(jìn)行嚴(yán)格篩選和處理,確保不泄露兒童及其家庭的隱私信息。(四)保密措施1.加強(qiáng)對(duì)參與個(gè)案管理工作人員的保密教育,提高保密意識(shí),簽訂保密承諾書。2.明確保密責(zé)任,對(duì)違反保密制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.在工作場所設(shè)置必要的保密標(biāo)識(shí),提醒工作人員注意保密事項(xiàng)。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司兒童個(gè)案管理工作的實(shí)際需求和人員專業(yè)發(fā)展情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等方面內(nèi)容。(二)培訓(xùn)方式與內(nèi)容1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)公司內(nèi)部資深專業(yè)人員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),內(nèi)容包括兒童發(fā)展理論、個(gè)案管理流程、各類評(píng)估工具使用等。2.外部培訓(xùn):選派人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等,及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和先進(jìn)理念。3.實(shí)踐培訓(xùn):通過實(shí)際案例操作、模擬演練等方式,提升工作人員的實(shí)踐能力和問題解決能力。(三)培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(四)職業(yè)發(fā)展支持1.為工作人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),根據(jù)個(gè)人興趣和專業(yè)特長,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑。2.鼓勵(lì)工作人員參加各類專業(yè)資格考試和認(rèn)證,對(duì)取得相關(guān)資質(zhì)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。3.在績效考核、晉升等方面,充分考慮工作人員在兒童個(gè)案管理工作中的表現(xiàn)和專業(yè)能力提升情況。七、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.根據(jù)兒童個(gè)案管理工作的年度計(jì)劃和服務(wù)需求,編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、服務(wù)采購費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用等各項(xiàng)支出。(二)經(jīng)費(fèi)使用審批1.建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批制度,明確經(jīng)費(fèi)使用的審批流程和權(quán)限。2.所有經(jīng)費(fèi)支出必須填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表,附上相關(guān)發(fā)票、合同等憑證,經(jīng)審批后才能報(bào)銷。(三)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與審計(jì)1.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算安
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