節(jié)日慶?；顒庸芾碇贫纫?、總則（一）目的為了豐富公司員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，特制定本節(jié)日慶祝活動管理制度，規(guī)范公司節(jié)日慶?；顒拥慕M織與管理。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司組織的各類節(jié)日慶?；顒印＃ㄈ┗驹瓌t1.安全第一原則：確?；顒悠陂g員工的人身安全和財產(chǎn)安全，避免發(fā)生安全事故。2.公平公正原則：活動的組織、參與和獎勵等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循公平公正的原則，確保每位員工都有平等的機(jī)會參與和享受活動。3.節(jié)儉務(wù)實原則：在活動策劃和實施過程中，要注重節(jié)儉，避免鋪張浪費(fèi)，同時要注重活動的實際效果，切實達(dá)到豐富員工生活、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的目的。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與節(jié)日慶?；顒?，提高員工的參與度和積極性。二、活動組織與策劃（一）活動組織架構(gòu)成立節(jié)日慶?；顒咏M織委員會（以下簡稱“組委會”），負(fù)責(zé)活動的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。組委會成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。（二）職責(zé)分工1.組委會主任：全面負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒禹樌M(jìn)行。2.組委會副主任：協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)活動的具體組織和實施，監(jiān)督各項工作的落實情況。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的組織和動員，配合組委會做好活動的各項準(zhǔn)備工作和實施工作。4.相關(guān)工作人員：負(fù)責(zé)活動的具體策劃、宣傳、場地布置、物資采購、節(jié)目編排、現(xiàn)場組織等工作。（三）活動策劃流程1.需求收集：在節(jié)日來臨前，組委會通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式，廣泛收集員工對節(jié)日慶?；顒拥囊庖姾徒ㄗh，了解員工的興趣愛好和需求。2.方案制定：根據(jù)收集到的需求信息，組委會組織相關(guān)人員進(jìn)行活動方案的策劃和制定?；顒臃桨笐?yīng)包括活動主題、時間、地點、形式、內(nèi)容、預(yù)算等方面的內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案審核：公司領(lǐng)導(dǎo)對活動方案進(jìn)行審核，提出修改意見和建議。組委會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見對方案進(jìn)行修改和完善，確保方案符合公司的實際情況和員工的需求。4.方案實施：活動方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，組委會按照方案組織實施活動。在活動實施過程中，要嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行操作，確?；顒拥馁|(zhì)量和效果。三、活動預(yù)算與費(fèi)用管理（一）預(yù)算編制1.活動預(yù)算應(yīng)根據(jù)活動方案進(jìn)行編制，包括場地租賃、物資采購、節(jié)目編排、餐飲、獎品等方面的費(fèi)用。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循節(jié)儉務(wù)實的原則，合理安排各項費(fèi)用，避免浪費(fèi)。3.預(yù)算編制完成后，應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）費(fèi)用管理1.活動費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，組委會應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)費(fèi)用的報銷和管理。2.費(fèi)用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行，提供真實、合法、有效的票據(jù)。3.活動結(jié)束后，組委會應(yīng)及時對活動費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和審計，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。四、活動宣傳與通知（一）宣傳方式1.公司內(nèi)部網(wǎng)站：在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布活動通知、活動照片、活動視頻等信息，宣傳活動的相關(guān)情況。2.公司內(nèi)部公告欄：在公司內(nèi)部公告欄張貼活動通知、活動海報等，提高活動的知曉度。3.郵件通知：通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動通知，確保每位員工都能及時收到活動信息。4.部門會議：各部門負(fù)責(zé)人在部門會議上向員工傳達(dá)活動通知，組織員工積極參與活動。（二）通知內(nèi)容1.活動通知應(yīng)包括活動主題、時間、地點、形式、內(nèi)容、參與方式等方面的內(nèi)容。2.通知應(yīng)明確活動的報名截止時間和報名方式，確保員工能夠及時報名參加活動。五、活動實施與現(xiàn)場管理（一）活動準(zhǔn)備1.場地布置：根據(jù)活動方案的要求，提前做好活動場地的布置工作，包括舞臺搭建、音響設(shè)備調(diào)試、燈光布置、桌椅擺放等。2.物資采購：按照活動方案的要求，采購活動所需的物資，如獎品、禮品、道具、食品、飲料等。3.節(jié)目編排：組織員工進(jìn)行節(jié)目編排，確保節(jié)目內(nèi)容健康、積極向上，符合活動主題和氛圍。4.人員安排：明確活動現(xiàn)場的工作人員職責(zé)，包括主持人、評委、計分員、攝影師、安保人員等，確?；顒蝇F(xiàn)場秩序井然。（二）活動實施1.活動開場：活動開始前，主持人介紹活動的主題、目的、流程和注意事項，宣布活動開始。2.節(jié)目表演：按照節(jié)目編排順序進(jìn)行節(jié)目表演，每個節(jié)目表演結(jié)束后，主持人進(jìn)行簡要介紹和點評。3.互動環(huán)節(jié)：設(shè)置互動環(huán)節(jié)，如游戲、抽獎、問答等，增加員工的參與度和趣味性。4.活動結(jié)束：活動結(jié)束后，主持人對活動進(jìn)行總結(jié)，感謝全體員工的參與和支持，宣布活動圓滿結(jié)束。（三）現(xiàn)場管理1.安全管理：活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全管理工作，確?；顒悠陂g員工的人身安全和財產(chǎn)安全。2.秩序維護(hù)：活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)秩序維護(hù)工作，引導(dǎo)員工有序入場、退場，保持活動現(xiàn)場的秩序井然。3.環(huán)境衛(wèi)生：活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清理活動現(xiàn)場的垃圾和雜物，保持活動現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。六、活動獎勵與表彰（一）獎勵設(shè)置1.根據(jù)活動的性質(zhì)和內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的獎勵項目，如一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、最佳表演獎、最佳創(chuàng)意獎等。2.獎勵可以包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如獎金、獎品、榮譽(yù)證書、表彰大會等。（二）評選標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的評選標(biāo)準(zhǔn)，確保評選過程公平公正。評選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)活動的具體內(nèi)容和要求進(jìn)行制定，如節(jié)目表演的質(zhì)量、互動環(huán)節(jié)的表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作的能力等。2.評選過程應(yīng)公開透明，接受全體員工的監(jiān)督。評選結(jié)果應(yīng)在活動現(xiàn)場或公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行公示，確保員工對評選結(jié)果的認(rèn)可。（三）表彰方式1.在活動現(xiàn)場舉行表彰大會，對獲獎人員進(jìn)行頒獎和表彰。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布表彰通知，對獲獎人員進(jìn)行宣傳和表彰。3.將獲獎人員的名單和事跡納入公司的人才庫，作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考依據(jù)。七、活動總結(jié)與評估（一）總結(jié)內(nèi)容1.活動結(jié)束后，組委會應(yīng)及時對活動進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包括活動的組織實施情況、活動效果、員工反饋、存在的問題及改進(jìn)措施等方面的內(nèi)容。2.總結(jié)報告應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布，供全體員工查閱。（二）評估方式1.通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式，收集員工對活動的意見和建議，對活動效果進(jìn)行評估。2.根據(jù)活動的目標(biāo)和預(yù)期效果，對活動的實際效果進(jìn)行對比分析，評估活動是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。3.對活動的組織實施過程進(jìn)行評估，評估活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實施等環(huán)節(jié)是否合理、高效。（三）改