農(nóng)商行應急管理制度_第1頁
農(nóng)商行應急管理制度_第2頁
農(nóng)商行應急管理制度_第3頁
農(nóng)商行應急管理制度_第4頁
農(nóng)商行應急管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

農(nóng)商行應急管理制度一、總則(一)目的為有效預防、及時控制和妥善處理農(nóng)商行各類突發(fā)事件,提高應對突發(fā)事件的能力,保障農(nóng)商行的穩(wěn)健運營和客戶、員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本應急管理制度。(二)適用范圍本制度適用于農(nóng)商行內(nèi)部各部門、分支機構以及全體員工在應對各類突發(fā)事件時的應急處置工作。(三)基本原則1.預防為主:建立健全突發(fā)事件預警機制,加強風險監(jiān)測和評估,做好應急準備工作,盡可能預防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應:對突發(fā)事件要迅速做出反應,及時啟動應急預案,采取有效措施進行處置,最大限度地減少損失和影響。3.統(tǒng)一指揮:在突發(fā)事件應急處置過程中,實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,確保應急工作的高效、有序進行。4.分工負責:明確各部門、各崗位在應急處置中的職責和任務,做到各司其職、各負其責。5.協(xié)同配合:各部門、各崗位之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成應急處置合力。6.科學處置:運用科學的方法和技術手段,合理制定應急處置措施,確保應急工作的科學性、有效性。二、應急組織體系(一)應急指揮中心成立農(nóng)商行應急指揮中心,由行領導擔任總指揮,相關部門負責人為成員。應急指揮中心下設辦公室,負責日常工作。應急指揮中心的主要職責:1.全面領導和指揮農(nóng)商行突發(fā)事件的應急處置工作。2.制定和修訂應急預案,審定應急處置方案。3.協(xié)調(diào)各部門、各方面的應急資源,確保應急工作的順利進行。4.及時向上級主管部門和相關政府部門報告突發(fā)事件的情況,接受指導和協(xié)調(diào)。5.決定應急處置工作中的重大事項。(二)應急工作小組根據(jù)應急處置工作的需要,設立以下應急工作小組:1.搶險救援組:由安全保衛(wèi)部門牽頭,相關部門配合,負責現(xiàn)場搶險救援、人員疏散、物資搶救等工作。2.醫(yī)療救護組:由后勤保障部門聯(lián)系醫(yī)療機構組成,負責對受傷人員進行緊急救治。3.信息聯(lián)絡組:由辦公室負責,及時收集、匯總和傳遞突發(fā)事件的信息,與上級主管部門、相關政府部門、新聞媒體等保持聯(lián)系。4.后勤保障組:由后勤保障部門負責,提供應急物資、設備、資金等保障,確保應急工作的正常運轉(zhuǎn)。5.治安維護組:由安全保衛(wèi)部門負責,維護現(xiàn)場秩序,防止發(fā)生次生災害和治安事件。6.事故調(diào)查組:由風險管理部門牽頭,相關部門配合,負責對突發(fā)事件的原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。各應急工作小組的職責分工明確,相互協(xié)作,共同完成應急處置任務。三、突發(fā)事件分類與分級(一)突發(fā)事件分類1.自然災害:包括地震、洪水、臺風、暴雨、雷擊等。2.事故災難:包括火災、爆炸、泄漏、交通事故、計算機系統(tǒng)故障等。3.公共衛(wèi)生事件:包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故等。4.社會安全事件:包括搶劫、盜竊、詐騙、恐怖襲擊、群體性事件等。(二)突發(fā)事件分級根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,將突發(fā)事件分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。具體分級標準按照國家有關規(guī)定和行業(yè)標準執(zhí)行。四、預防與預警(一)預防措施1.建立健全風險監(jiān)測和評估機制,定期對農(nóng)商行面臨的各類風險進行監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在的突發(fā)事件隱患。2.加強員工培訓,提高員工的安全意識、應急處置能力和風險防范意識。3.完善安全管理制度,加強對營業(yè)場所、金庫、自助設備、計算機系統(tǒng)等重點部位和設施的安全管理,確保安全運營。4.加強與政府部門、監(jiān)管機構、社區(qū)、客戶等的溝通與協(xié)調(diào),及時了解和掌握外部環(huán)境變化,做好應對準備。5.制定應急預案演練計劃,定期組織開展應急預案演練,檢驗和提高應急預案的可行性和有效性。(二)預警機制1.建立突發(fā)事件預警指標體系,明確各類突發(fā)事件的預警指標和閾值。2.加強對預警指標的監(jiān)測和分析,當預警指標達到或超過閾值時,及時發(fā)布預警信息。3.預警信息包括預警級別、可能影響的范圍、應采取的措施等內(nèi)容。4.預警信息通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信平臺、電話等方式發(fā)布給相關部門和人員。五、應急處置(一)應急響應1.突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或分支機構應立即向應急指揮中心報告,報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍、已采取的措施等。2.應急指揮中心接到報告后,應立即啟動應急預案,組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行應急處置。3.根據(jù)突發(fā)事件的級別,及時向上級主管部門和相關政府部門報告,請求支援和指導。(二)現(xiàn)場處置1.搶險救援組到達現(xiàn)場后,應迅速開展搶險救援工作,搶救受傷人員,疏散現(xiàn)場人員,控制事態(tài)發(fā)展。2.醫(yī)療救護組及時對受傷人員進行救治,并根據(jù)需要將重傷員送往附近醫(yī)院進一步治療。3.信息聯(lián)絡組及時收集、匯總和傳遞突發(fā)事件的信息,與上級主管部門、相關政府部門、新聞媒體等保持聯(lián)系,做好信息發(fā)布和輿論引導工作。4.后勤保障組提供應急物資、設備、資金等保障,確保應急工作的正常運轉(zhuǎn)。5.治安維護組維護現(xiàn)場秩序,防止發(fā)生次生災害和治安事件。6.事故調(diào)查組在應急處置工作結(jié)束后,及時對突發(fā)事件進行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。(三)應急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,經(jīng)應急指揮中心評估,認為符合應急結(jié)束條件的,由應急指揮中心宣布應急結(jié)束。六、后期處置(一)善后處理1.對受傷人員進行妥善安置和救治,做好傷亡人員家屬的安撫工作。2.對受損的資產(chǎn)進行清理、評估和修復,盡快恢復正常運營。3.對因突發(fā)事件造成的客戶損失,按照相關法律法規(guī)和合同約定進行賠償和補償。(二)調(diào)查與評估1.事故調(diào)查組對突發(fā)事件進行全面調(diào)查,查明原因、經(jīng)過、損失等情況,提出處理意見和防范措施建議。2.應急指揮中心組織對突發(fā)事件應急處置工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,完善應急預案。(三)恢復重建1.根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果和改進措施,制定恢復重建計劃,明確恢復重建的目標、任務、步驟和責任。2.按照恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作,盡快恢復農(nóng)商行的正常運營。七、應急保障(一)通信與信息保障1.建立健全應急通信保障體系,確保應急指揮中心與各應急工作小組、事發(fā)部門和分支機構之間的通信暢通。2.配備必要的通信設備和應急通信設施,如對講機、衛(wèi)星電話、應急通信車等,確保在常規(guī)通信手段失效時能夠及時進行通信聯(lián)絡。3.加強對信息系統(tǒng)的安全管理,確保應急處置過程中信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,保障信息的及時、準確傳遞。(二)應急物資保障1.建立應急物資儲備制度,明確應急物資的儲備種類、數(shù)量、存放地點等。2.定期對應急物資進行檢查、維護和更新,確保應急物資的完好有效。3.加強對應急物資的管理,建立應急物資調(diào)用機制,確保應急物資能夠及時、準確地調(diào)配到需要的地方。(三)應急隊伍保障1.組建專業(yè)的應急救援隊伍,包括搶險救援、醫(yī)療救護、治安維護等隊伍,并定期進行培訓和演練,提高應急救援能力。2.加強與外部專業(yè)救援隊伍的聯(lián)系與合作,建立應急救援協(xié)作機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠得到及時的支援和幫助。(四)經(jīng)費保障1.設立應急管理專項經(jīng)費,納入年度預算,保障應急管理工作的正常開展。2.應急管理專項經(jīng)費主要用于應急物資儲備、應急設備購置、應急演練、應急救援、善后處理等方面的支出。3.加強對應急管理專項經(jīng)費的管理和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。八、培訓與演練(一)培訓1.制定應急培訓計劃,定期組織員工參加應急知識培訓,提高員工的應急意識和應急處置能力。2.培訓內(nèi)容包括應急法律法規(guī)、應急預案、應急技能、安全知識等方面。3.采用多種培訓方式,如集中培訓、在線學習、案例分析、模擬演練等,確保培訓效果。(二)演練1.制定應急預案演練計劃,定期組織開展應急預案演練,檢驗和提高應急預案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論