扶梯使用單位管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本單位扶梯的安全管理，確保扶梯的正常運(yùn)行，保障人員安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有在用的扶梯。3.基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)扶梯進(jìn)行管理和維護(hù)。二、管理職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善扶梯安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織扶梯安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)處理扶梯安全事故，組織事故調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門扶梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)。對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。配合安全管理部門做好扶梯的安全檢查和隱患整改工作。3.維保單位按照合同約定，定期對(duì)扶梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保扶梯處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。及時(shí)處理扶梯故障和安全隱患，向使用單位提供技術(shù)支持和建議。配合安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析，提供相關(guān)技術(shù)資料。4.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作扶梯，不得擅自離崗或違規(guī)操作。負(fù)責(zé)扶梯的日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取措施。協(xié)助維保單位進(jìn)行扶梯的維護(hù)保養(yǎng)工作。三、扶梯采購與安裝1.采購要求選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的扶梯生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商。采購的扶梯應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安全檢驗(yàn)報(bào)告等文件。2.安裝要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行扶梯安裝。安裝單位應(yīng)按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向使用單位提供安裝質(zhì)量證明文件。使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)扶梯安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、扶梯日常使用管理1.運(yùn)行前檢查操作人員在扶梯運(yùn)行前，應(yīng)檢查扶梯踏板、扶手帶、梳齒板、制動(dòng)器等部件是否正常。檢查扶梯周圍是否有障礙物，確保扶梯運(yùn)行通道暢通。確認(rèn)扶梯的緊急停止按鈕是否處于正常狀態(tài)。2.運(yùn)行中注意事項(xiàng)操作人員應(yīng)站在扶梯出入口附近，密切觀察扶梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)按下緊急停止按鈕。提醒乘客正確使用扶梯，不得在扶梯上奔跑、打鬧、逆行、攜帶超大超重物品等。注意扶梯運(yùn)行聲音和振動(dòng)情況，如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查。3.運(yùn)行后檢查扶梯停止運(yùn)行后，操作人員應(yīng)檢查扶梯是否有異常發(fā)熱、異味等情況。清理扶梯踏板和扶手帶，保持扶梯清潔。關(guān)閉扶梯電源，做好記錄。五、扶梯維護(hù)保養(yǎng)1.維保計(jì)劃維保單位應(yīng)根據(jù)扶梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定詳細(xì)的維保計(jì)劃。維保計(jì)劃應(yīng)包括維保內(nèi)容、維保周期、維保人員等信息。2.維保內(nèi)容對(duì)扶梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。清潔扶梯各部件，潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位。檢查和調(diào)整扶梯的運(yùn)行參數(shù)，確保扶梯運(yùn)行平穩(wěn)。對(duì)扶梯的安全保護(hù)裝置進(jìn)行測(cè)試和校驗(yàn)，確保其靈敏可靠。3.維保記錄維保單位應(yīng)做好每次維保工作的記錄，記錄內(nèi)容包括維保時(shí)間、維保人員、維保內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。維保記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。六、扶梯安全檢查1.定期檢查安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員定期對(duì)扶梯進(jìn)行安全檢查，檢查周期不少于每月一次。定期檢查應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括扶梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.專項(xiàng)檢查在扶梯出現(xiàn)故障、發(fā)生事故或遇有特殊情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)故障或事故原因進(jìn)行深入排查，制定相應(yīng)的整改措施。3.檢查記錄與報(bào)告檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)扶梯安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告扶梯安全狀況。七、扶梯應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定扶梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織扶梯應(yīng)急演練，演練周期不少于每年一次。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高各部門及人員的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。3.事故報(bào)告與處理扶梯發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。安全管理部門應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援和事故調(diào)查。事故處理應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行，查明事故原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。八、培訓(xùn)與教育1.操作人員培訓(xùn)對(duì)扶梯操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括扶梯的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。2.全員安全教育定期組織全體員工進(jìn)行扶梯安全知識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全教育內(nèi)容包括扶梯的安全風(fēng)險(xiǎn)、正確使用方法、緊急情況應(yīng)對(duì)等。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在扶梯安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰對(duì)違反扶梯安全管理制度的部門和個(gè)人，視