煤礦設(shè)備潤滑管理制度一、總則1.目的為加強煤礦設(shè)備潤滑管理，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及運輸設(shè)備的潤滑管理。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備潤滑管理的總體方案和年度計劃。監(jiān)督檢查設(shè)備潤滑管理制度的執(zhí)行情況。組織潤滑技術(shù)培訓和交流活動。使用單位負責本單位設(shè)備潤滑工作的具體實施。配備專（兼）職潤滑管理人員，負責設(shè)備潤滑日常管理。按照規(guī)定的潤滑周期和油品要求，及時對設(shè)備進行潤滑。物資供應(yīng)部門負責潤滑油品及相關(guān)潤滑材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放。確保所采購的油品質(zhì)量符合國家標準和設(shè)備要求。維修部門負責設(shè)備潤滑故障的維修和處理。協(xié)助使用單位分析潤滑故障原因，提出改進措施。質(zhì)量檢驗部門負責對潤滑油品及潤滑材料進行質(zhì)量檢驗。定期對在用油品進行抽樣檢測，確保油品質(zhì)量合格。二、潤滑管理基礎(chǔ)工作1.設(shè)備潤滑檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立潤滑檔案，記錄設(shè)備的基本信息、潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品型號及消耗情況等。潤滑檔案應(yīng)隨設(shè)備的維修、改造等情況及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。2.潤滑圖表繪制使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書和實際運行情況，繪制設(shè)備潤滑圖表，明確標注設(shè)備各潤滑部位的名稱、潤滑方式、加油點數(shù)、潤滑油品型號及加油量等。潤滑圖表應(yīng)張貼在設(shè)備附近顯眼位置，便于操作人員和維修人員查看。3.潤滑器具管理配備合適的潤滑器具，如油槍、油壺、油泵、油桶等，并定期進行檢查和維護，確保其完好可用。潤滑器具應(yīng)專用，不得混用，防止油品污染。對潤滑器具進行定期清洗和校驗，保證其精度和清潔度。4.潤滑知識培訓設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織潤滑技術(shù)培訓，提高設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員的潤滑知識水平和操作技能。培訓內(nèi)容包括潤滑油品的性能、選用原則、潤滑方式、設(shè)備潤滑要求及潤滑故障處理等。新員工入職時，應(yīng)進行潤滑知識的專項培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作設(shè)備。三、潤滑油品管理1.油品采購物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤滑要求和實際消耗情況，編制潤滑油品采購計劃，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商進行采購。采購的潤滑油品應(yīng)符合國家標準和設(shè)備制造商的要求，具有質(zhì)量合格證明文件。在采購合同中應(yīng)明確油品的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期及售后服務(wù)等條款。2.油品驗收物資供應(yīng)部門在油品到貨后，應(yīng)及時組織質(zhì)量檢驗部門、使用單位等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括油品的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件等。對驗收合格的油品，應(yīng)辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的油品，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.油品儲存設(shè)立專門的潤滑油品儲存庫，儲存庫應(yīng)保持干燥、通風良好，溫度適宜，防止油品氧化、變質(zhì)和污染。潤滑油品應(yīng)分類存放，標識清晰，不同型號、不同規(guī)格的油品應(yīng)分開儲存，并有明顯的區(qū)分標志。定期對儲存的油品進行檢查，查看油品的外觀質(zhì)量、儲存期限等，對不符合要求的油品應(yīng)及時處理。4.油品發(fā)放物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)使用單位的領(lǐng)料單，按照規(guī)定的油品型號和數(shù)量進行發(fā)放。發(fā)放的油品應(yīng)確保質(zhì)量合格，包裝完好。建立油品發(fā)放臺賬，記錄發(fā)放日期、油品型號、數(shù)量、領(lǐng)用單位等信息。5.油品更換使用單位應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度規(guī)定的潤滑周期，及時對設(shè)備進行潤滑油品更換。在更換油品前，應(yīng)對設(shè)備潤滑部位進行清洗，清除油污、雜質(zhì)等。更換后的廢油應(yīng)妥善收集，按照環(huán)保要求進行處理，不得隨意排放。四、設(shè)備潤滑操作與維護1.潤滑操作操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備潤滑圖表和操作規(guī)程進行潤滑操作，確保潤滑部位得到正確的潤滑。加油時應(yīng)注意油品的清潔，防止雜質(zhì)混入設(shè)備潤滑系統(tǒng)。對于采用集中潤滑系統(tǒng)的設(shè)備，應(yīng)定期檢查系統(tǒng)的運行情況，確保系統(tǒng)正常工作。2.潤滑狀態(tài)檢查操作人員在設(shè)備運行過程中，應(yīng)注意觀察設(shè)備潤滑部位的工作狀態(tài)，如油溫、油壓、油位、油質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)潤滑異常情況時，應(yīng)及時停機檢查，并報告相關(guān)人員進行處理。維修人員應(yīng)定期對設(shè)備潤滑部位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行維修和調(diào)整。3.設(shè)備清洗定期對設(shè)備潤滑部位進行清洗，清除油污、雜質(zhì)和積碳等，保持設(shè)備潤滑系統(tǒng)的清潔。清洗設(shè)備時應(yīng)使用合適的清洗劑，避免對設(shè)備造成腐蝕。清洗后的設(shè)備潤滑部位應(yīng)及時進行潤滑，防止生銹。4.密封管理加強設(shè)備密封管理，確保設(shè)備密封良好，防止?jié)櫥托孤６ㄆ跈z查設(shè)備密封件的磨損情況，及時更換磨損的密封件。對密封不良的設(shè)備，應(yīng)分析原因，采取有效的改進措施。五、潤滑故障處理1.故障報告設(shè)備操作人員或維修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑故障后，應(yīng)立即報告本單位的潤滑管理人員或設(shè)備負責人。潤滑管理人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等信息。2.故障診斷潤滑管理人員接到故障報告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對故障進行診斷，分析故障原因。診斷方法可采用觀察法、檢測法、試驗法等，必要時可邀請廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修人員進行協(xié)助診斷。3.故障處理根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施，及時對設(shè)備潤滑故障進行處理。處理故障時應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量。對處理后的設(shè)備應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，檢查故障是否排除，設(shè)備運行是否正常。4.故障記錄與分析對每次潤滑故障都應(yīng)進行詳細記錄，包括故障發(fā)生的原因、處理過程、處理結(jié)果等。定期對潤滑故障記錄進行分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和特點，提出改進措施和預(yù)防建議，防止類似故障再次發(fā)生。六、潤滑管理考核與獎懲1.考核內(nèi)容設(shè)備潤滑管理制度的執(zhí)行情況，包括潤滑周期執(zhí)行情況、油品更換情況、潤滑記錄填寫情況等。設(shè)備潤滑狀態(tài)，如設(shè)備是否因潤滑不良導致故障停機、設(shè)備磨損情況等。潤滑油品管理情況，包括油品采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理。潤滑故障處理情況，包括故障報告的及時性、故障診斷的準確性、故障處理的有效性等。2.考核方式設(shè)備管理部門定期對各使用單位的潤滑管理工作進行檢查和考核，可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、數(shù)據(jù)分析等方式。建立潤滑管理考核檔案，記錄各單位的考核結(jié)果。3.獎勵措施對潤滑管理工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。4.懲罰措施對潤滑管理工作不力，導致設(shè)備潤滑不