單位供用電管理制度總則1.目的為加強(qiáng)單位供用電管理，保障供用電安全，合理節(jié)約用電，提高能源利用效率，確保單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有涉及供用電的部門、場(chǎng)所及人員，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等。3.基本原則安全第一原則：始終將供用電安全放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。合理用電原則：倡導(dǎo)節(jié)約用電，優(yōu)化用電方式，降低用電成本。依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)供用電的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。供用電管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)單位設(shè)立專門的供用電管理部門（如后勤管理部門或設(shè)備管理部門），負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌單位供用電管理工作。制定和完善供用電管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)供用電設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。定期組織供用電設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，辦理用電申請(qǐng)、停電申請(qǐng)、增容減容等相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)單位員工進(jìn)行供用電安全知識(shí)和節(jié)約用電意識(shí)的培訓(xùn)教育。統(tǒng)計(jì)分析單位的用電情況，制定用電計(jì)劃和節(jié)能措施，并監(jiān)督實(shí)施。2.使用部門職責(zé)各使用部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)供用電設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保其正常使用。配合管理部門做好供用電設(shè)備設(shè)施的巡檢、檢修等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行異常情況。教育本部門員工遵守供用電管理制度，正確使用電器設(shè)備，杜絕違規(guī)用電行為。根據(jù)工作需要，合理安排用電時(shí)間和用電設(shè)備，避免浪費(fèi)。3.員工職責(zé)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守供用電管理制度，愛護(hù)供用電設(shè)備設(shè)施。不得私自拉接電線、安裝插座、使用大功率電器等違規(guī)用電行為。發(fā)現(xiàn)供用電設(shè)備設(shè)施損壞或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時(shí)斷電等。供用電設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施規(guī)劃與選型根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃供用電設(shè)備設(shè)施的布局和容量。在設(shè)備選型時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型、安全可靠的產(chǎn)品，并符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與安裝按照規(guī)定的采購(gòu)流程，進(jìn)行供用電設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，由管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。由專業(yè)的安裝隊(duì)伍按照安裝規(guī)范進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安裝，安裝過(guò)程中要做好安全防護(hù)措施，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收與投入使用設(shè)備設(shè)施安裝完成后，管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)人員等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全保護(hù)裝置、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備設(shè)施的移交手續(xù)，正式投入使用。4.設(shè)備設(shè)施巡檢與維護(hù)制定詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行巡檢，并做好記錄。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.設(shè)備設(shè)施檢修與故障處理當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門。管理部門組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于一般性故障，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)于重大故障，應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，組織專業(yè)力量進(jìn)行搶修，并做好記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢修和故障處理情況進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。6.設(shè)備設(shè)施更新與改造根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和單位發(fā)展需要，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的更新與改造。設(shè)備設(shè)施更新與改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備設(shè)施更新與改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。供用電安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定完善的供用電安全制度，明確安全責(zé)任、安全措施、安全檢查等內(nèi)容。根據(jù)不同的供用電設(shè)備設(shè)施，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.安全培訓(xùn)與教育定期組織供用電安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行供用電安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)特殊工種（如電工），必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立供用電安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、電線電纜、接地接零等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全防護(hù)與應(yīng)急管理在供用電設(shè)備設(shè)施周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止人員誤操作和觸電事故。配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備，如絕緣手套、絕緣鞋、滅火器、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。制定供用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援隊(duì)伍和職責(zé)分工等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。節(jié)約用電管理1.節(jié)約用電措施加強(qiáng)照明系統(tǒng)管理，合理設(shè)置照明亮度和開關(guān)時(shí)間，推廣使用節(jié)能燈具。優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行，合理設(shè)置溫度，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)能效。合理安排辦公設(shè)備的使用時(shí)間，減少待機(jī)能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。推廣使用節(jié)能型電器設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，優(yōu)化工藝流程，提高設(shè)備能源利用效率。2.用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)安裝完善的用電計(jì)量裝置，對(duì)單位內(nèi)各部門、各區(qū)域的用電情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。定期對(duì)用電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握單位的用電規(guī)律和能耗情況。根據(jù)用電計(jì)量和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)各部門的用電情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)約用電成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.節(jié)能宣傳與教育開展節(jié)約用電宣傳活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)、會(huì)議等形式，向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和方法措施。鼓勵(lì)員工提出節(jié)約用電的合理化建議，對(duì)采納并取得實(shí)際效果的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。供用電費(fèi)用管理1.電費(fèi)核算與繳納管理部門負(fù)責(zé)與供電部門核對(duì)電費(fèi)賬單，確保電費(fèi)核算準(zhǔn)確無(wú)誤。按照供電部門的要求，按時(shí)足額繳納電費(fèi)，避免逾期繳費(fèi)產(chǎn)生的違約金等費(fèi)用。建立電費(fèi)臺(tái)賬，記錄每月的電費(fèi)支出情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。2.用電成本分析與控制對(duì)單位的用電成本進(jìn)行分析，找出影響用電成本的主要因素，如設(shè)備能耗、用電時(shí)間、電價(jià)政策等。根據(jù)用電成本分析結(jié)果，制定針對(duì)性的控制措施，優(yōu)化用電方式，降低用電成本。定期對(duì)用電成本控制效果進(jìn)行評(píng)估，不斷完善控制措施，提高用電成本管理水平。供用電合同管理1.合同簽訂管理部門負(fù)責(zé)與供電部門簽訂供用電合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。供用電合同應(yīng)包括供電方式、用電容量、用電性質(zhì)、電價(jià)、電費(fèi)結(jié)算方式、供用電設(shè)施維護(hù)責(zé)任等內(nèi)容。在簽訂合同前，應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審核，確保合同內(nèi)容符合單位利益和法律法規(guī)要求。2.合同履行與變更嚴(yán)格按照供用電合同的約定履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。管理部門應(yīng)及時(shí)了解供電部門的供電情況，確保單位用電需求得到滿足。如遇供電方式、用電容量、電價(jià)等合同條款發(fā)生變更，管理部門應(yīng)及時(shí)與供電部門協(xié)商，簽訂變更協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.合同終止與續(xù)簽供用電合同