2025年度醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)藥品供應(yīng)鏈策劃協(xié)議甲方（以下簡稱“甲方”）：____醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)乙方（以下簡稱“乙方”）：____藥品供應(yīng)鏈管理公司鑒于甲方作為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，需要確保藥品供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定和安全，乙方作為專業(yè)的藥品供應(yīng)鏈管理公司，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和資源，雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就____年度醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)藥品供應(yīng)鏈策劃事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、協(xié)議目的1.1保障甲方藥品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、安全性和高效性。1.2降低甲方藥品采購成本，提高藥品供應(yīng)質(zhì)量。1.3優(yōu)化甲方藥品庫存管理，減少庫存積壓和過期藥品。二、協(xié)議內(nèi)容2.1藥品供應(yīng)鏈策劃2.1.1乙方將依據(jù)甲方的實際需求，精心制定藥品供應(yīng)鏈策劃方案，該方案將全面覆蓋藥品采購、儲存、配送及庫存管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1.2乙方承諾所提策劃方案具備高度的科學(xué)性、合理性及切實可行性，確保全面滿足甲方藥品供應(yīng)鏈管理的各項需求。2.2藥品采購2.2.1乙方將全力協(xié)助甲方開展藥品采購工作，涵蓋藥品選品、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商篩選及價格談判等重要環(huán)節(jié)。2.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品管理法及相關(guān)法規(guī)，確保采購的藥品質(zhì)量符合國家法規(guī)要求，保障甲方患者用藥安全。乙方需協(xié)同保管員制定并監(jiān)督藥物采購計劃，嚴(yán)格把關(guān)供貨商的資質(zhì)和藥品質(zhì)量，確保不購入“三無”藥品，防止假冒偽劣藥品流入醫(yī)院，并與供應(yīng)商簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.3藥品儲存與配送2.3.1乙方負(fù)責(zé)甲方藥品的儲存與配送工作，保障藥品在全程中的安全與有效。2.3.2乙方應(yīng)建立完善的藥品儲存和配送管理制度，確保藥品儲存條件符合國家相關(guān)規(guī)定，如冷藏藥品應(yīng)在2-10℃之間，陰涼儲存藥品應(yīng)在20℃以下，其他藥品儲存在30℃以下，并按照藥品的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲存，確保藥品質(zhì)量，配送過程需及時、準(zhǔn)確。2.4藥品庫存管理2.4.1乙方負(fù)責(zé)甲方藥品庫存管理，涵蓋盤點、預(yù)警及過期藥品處置等事務(wù)。2.4.2乙方應(yīng)優(yōu)化甲方藥品庫存，減少積壓，并降低過期藥品占比。三、協(xié)議期限本協(xié)議有效期為____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。四、費用及支付4.1甲方依據(jù)乙方藥品供應(yīng)鏈策劃方案的實際執(zhí)行結(jié)果，支付相應(yīng)策劃費用。4.2策劃費用支付方式為：按月支付，每月支付金額為____元。4.3甲方須在協(xié)議期內(nèi)按時支付策劃費，逾期則乙方有權(quán)暫停服務(wù)。五、保密條款5.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算，至協(xié)議終止或解除后____年止。六、違約責(zé)任6.1雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議的所有條款，若任一方違反協(xié)議規(guī)定，另一方則有權(quán)依法要求違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2違約方應(yīng)按照實際損失金額的不超過30%向守約方支付違約金。七、爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他事項8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：____法定代表人（簽字）：____簽訂日期：____年____月____日乙方（蓋章）：____法定代表人（簽字）：____簽訂日期：____年____月____日附件一：藥品供應(yīng)鏈策劃方案一、策劃背景二、策劃目標(biāo)三、策劃內(nèi)容1.藥品采購策劃2.藥品儲存與配送策劃3.藥品庫存管理策劃四、策劃實施步驟五、策劃預(yù)期效果附件二：藥品供應(yīng)鏈管理費用預(yù)算一、策劃費用二、實施費用三、其他相關(guān)費用附件三：藥品供應(yīng)鏈管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、藥品采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二、藥品儲存與配送質(zhì)量