管理學決策考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.管理決策的第一步是：

A.確定決策目標

B.確定決策標準

C.確定決策方案

D.確定決策時間

答案：A

2.以下哪項不是決策的基本原則？

A.可行性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.隨機性原則

D.客觀性原則

答案：C

3.決策樹分析法屬于：

A.定性決策方法

B.定量決策方法

C.統(tǒng)計決策方法

D.經(jīng)驗決策方法

答案：B

4.以下哪項不是影響決策的因素？

A.信息

B.時間

C.個人偏好

D.環(huán)境

答案：C

5.管理決策過程中，評估備選方案的步驟是：

A.在確定決策標準之后

B.在確定決策目標之后

C.在確定決策方案之后

D.在確定決策時間之后

答案：A

6.以下哪項不是決策支持系統(tǒng)（DSS）的功能？

A.數(shù)據(jù)管理

B.模型管理

C.知識管理

D.任務管理

答案：D

7.在管理決策中，以下哪項是風險分析的目的？

A.增加決策的不確定性

B.減少決策的不確定性

C.提高決策的速度

D.降低決策的成本

答案：B

8.以下哪項不是群體決策的優(yōu)點？

A.增加信息的多樣性

B.提高決策的接受度

C.減少決策的風險

D.降低決策的效率

答案：D

9.在管理決策中，以下哪項是德爾菲法的特點？

A.面對面討論

B.匿名性

C.集中式?jīng)Q策

D.隨機性

答案：B

10.以下哪項不是管理決策的類型？

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.個人決策

D.集體決策

答案：C

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪些是管理決策的特點？

A.目標性

B.選擇性

C.風險性

D.隨意性

答案：ABC

2.管理決策過程中，確定決策目標需要考慮的因素包括：

A.組織的目標

B.決策者的能力

C.資源的可用性

D.時間的限制

答案：ACD

3.以下哪些屬于管理決策的定量方法？

A.線性規(guī)劃

B.決策樹

C.德爾菲法

D.模擬法

答案：ABD

4.影響管理決策的因素包括：

A.環(huán)境因素

B.組織文化

C.個人偏好

D.技術(shù)條件

答案：ABCD

5.以下哪些是管理決策的基本原則？

A.可行性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.靈活性原則

D.客觀性原則

答案：ABCD

6.管理決策支持系統(tǒng)（DSS）的功能包括：

A.數(shù)據(jù)管理

B.模型管理

C.知識管理

D.任務管理

答案：ABC

7.以下哪些是群體決策的優(yōu)點？

A.增加信息的多樣性

B.提高決策的接受度

C.減少決策的風險

D.提高決策的效率

答案：ABC

8.以下哪些是德爾菲法的特點？

A.面對面討論

B.匿名性

C.集中式?jīng)Q策

D.迭代性

答案：BD

9.以下哪些是管理決策的風險分析方法？

A.敏感性分析

B.決策樹分析

C.蒙特卡洛模擬

D.德爾菲法

答案：ABC

10.以下哪些是管理決策的類型？

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.個人決策

D.集體決策

答案：ABD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.管理決策的第一步是確定決策目標。（對）

2.決策的基本原則包括隨機性原則。（錯）

3.決策樹分析法屬于定性決策方法。（錯）

4.影響決策的因素包括個人偏好。（對）

5.評估備選方案是在確定決策方案之后進行的。（錯）

6.決策支持系統(tǒng)（DSS）的功能不包括任務管理。（對）

7.風險分析的目的是增加決策的不確定性。（錯）

8.群體決策的優(yōu)點之一是降低決策的效率。（錯）

9.德爾菲法的特點之一是面對面討論。（錯）

10.管理決策的類型包括個人決策。（錯）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述管理決策過程中確定決策目標的重要性。

答案：確定決策目標是管理決策的首要步驟，它為整個決策過程提供了方向和焦點。明確的目標有助于決策者集中精力解決核心問題，避免資源浪費，并確保最終的決策結(jié)果能夠滿足組織的需求和期望。

2.描述管理決策中的信息收集過程。

答案：信息收集是管理決策過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及從各種來源獲取與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。這個過程包括確定信息需求、設計信息收集方法、實施數(shù)據(jù)收集、驗證數(shù)據(jù)的準確性和相關(guān)性，以及整理和分析收集到的信息，以便為決策提供支持。

3.解釋為什么群體決策可能比個人決策更有效。

答案：群體決策可能比個人決策更有效，因為它能夠匯集不同個體的知識和經(jīng)驗，增加信息的多樣性，從而提高決策的全面性和質(zhì)量。此外，群體決策可以減少偏見和錯誤，提高決策的接受度，并可能激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造性的解決方案。

4.討論管理決策中的風險分析的作用。

答案：風險分析在管理決策中扮演著重要角色，它幫助決策者識別和評估可能影響決策結(jié)果的不確定性和潛在風險。通過風險分析，決策者可以制定應對策略，減少不利結(jié)果的可能性，從而提高決策的安全性和成功率。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論管理決策中定性與定量方法的優(yōu)缺點。

答案：定性方法強調(diào)非數(shù)值化的數(shù)據(jù)和主觀判斷，它適用于那些難以量化的復雜問題，能夠提供深入的洞察和理解。然而，定性方法可能受到主觀性的影響，難以達成共識。定量方法依賴于數(shù)值數(shù)據(jù)和數(shù)學模型，它能夠提供精確的分析和預測，但可能忽視非數(shù)值化的重要因素，且在數(shù)據(jù)不足時難以應用。

2.探討管理決策中群體決策與個人決策的優(yōu)劣。

答案：群體決策能夠利用集體智慧，減少偏見，提高決策的質(zhì)量和接受度。然而，群體決策可能受到“群體思維”的影響，導致創(chuàng)新性降低，且決策過程可能耗時較長。個人決策速度快，責任明確，但可能因個人知識和經(jīng)驗的局限而產(chǎn)生偏差。

3.分析管理決策中德爾菲法的應用場景。

答案：德爾菲法適用于那些需要專家意見但難以面對面討論的場景，如遠程咨詢、涉及敏感話題或需要保護參與者身份的情況。它通過多輪匿名調(diào)查收集專家意見，逐步達成共識，適用于預測、規(guī)劃和復雜