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文檔簡介
2025年系統(tǒng)集成工程師考試試卷及答案一、綜合基礎(chǔ)知識(30題)
1.系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容包括:
(1)項目整體管理
(2)項目范圍管理
(3)項目進度管理
(4)項目成本管理
(5)項目質(zhì)量管理
(6)項目溝通管理
(7)項目風險管理
(8)項目采購管理
答案:(1)項目整體管理(2)項目范圍管理(3)項目進度管理(4)項目成本管理(5)項目質(zhì)量管理(6)項目溝通管理(7)項目風險管理(8)項目采購管理
2.下列哪項不屬于系統(tǒng)集成項目管理工具?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)VisualStudio
答案:(4)VisualStudio
3.系統(tǒng)集成項目的生命周期一般包括以下幾個階段:
(1)項目啟動階段
(2)項目計劃階段
(3)項目實施階段
(4)項目驗收階段
(5)項目交付階段
答案:(1)項目啟動階段(2)項目計劃階段(3)項目實施階段(4)項目驗收階段(5)項目交付階段
4.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目的典型角色?
(1)項目經(jīng)理
(2)系統(tǒng)分析師
(3)測試工程師
(4)銷售工程師
答案:(4)銷售工程師
5.系統(tǒng)集成項目中的溝通管理包括以下幾個方面:
(1)溝通需求分析
(2)溝通計劃制定
(3)溝通執(zhí)行
(4)溝通監(jiān)控與改進
(5)溝通總結(jié)
答案:(1)溝通需求分析(2)溝通計劃制定(3)溝通執(zhí)行(4)溝通監(jiān)控與改進(5)溝通總結(jié)
6.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目風險類型?
(1)技術(shù)風險
(2)人員風險
(3)市場風險
(4)環(huán)境風險
答案:(4)環(huán)境風險
7.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量保證措施?
(1)需求評審
(2)設(shè)計評審
(3)編碼規(guī)范
(4)測試用例
答案:(3)編碼規(guī)范
8.系統(tǒng)集成項目的采購管理包括以下幾個階段:
(1)采購計劃
(2)供應商選擇
(3)合同管理
(4)采購執(zhí)行
(5)采購驗收
答案:(1)采購計劃(2)供應商選擇(3)合同管理(4)采購執(zhí)行(5)采購驗收
9.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目的驗收標準?
(1)功能需求
(2)性能需求
(3)安全性需求
(4)可維護性需求
答案:(4)可維護性需求
10.系統(tǒng)集成項目中的變更管理包括以下幾個方面:
(1)變更請求
(2)變更評審
(3)變更批準
(4)變更實施
(5)變更確認
答案:(1)變更請求(2)變更評審(3)變更批準(4)變更實施(5)變更確認
二、系統(tǒng)集成技術(shù)(30題)
11.以下哪個不屬于網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議?
(1)TCP/IP
(2)IPX/SPX
(3)DECnet
(4)ATM
答案:(4)ATM
12.以下哪個不屬于數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議?
(1)以太網(wǎng)
(2)FDDI
(3)PPP
(4)SDH
答案:(4)SDH
13.以下哪個不屬于應用層協(xié)議?
(1)HTTP
(2)FTP
(3)SMTP
(4)BGP
答案:(4)BGP
14.以下哪個不屬于操作系統(tǒng)類型?
(1)Windows
(2)Linux
(3)MacOS
(4)UNIX
答案:(4)UNIX
15.以下哪個不屬于數(shù)據(jù)庫類型?
(1)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫
(2)文檔型數(shù)據(jù)庫
(3)對象型數(shù)據(jù)庫
(4)層次型數(shù)據(jù)庫
答案:(4)層次型數(shù)據(jù)庫
16.以下哪個不屬于Web開發(fā)技術(shù)?
(1)HTML
(2)CSS
(3)JavaScript
(4)SQL
答案:(4)SQL
17.以下哪個不屬于云計算服務(wù)模式?
(1)IaaS
(2)PaaS
(3)SaaS
(4)DaaS
答案:(4)DaaS
18.以下哪個不屬于大數(shù)據(jù)技術(shù)?
(1)Hadoop
(2)Spark
(3)Flink
(4)HBase
答案:(4)HBase
19.以下哪個不屬于人工智能技術(shù)?
(1)機器學習
(2)深度學習
(3)自然語言處理
(4)數(shù)據(jù)挖掘
答案:(4)數(shù)據(jù)挖掘
20.以下哪個不屬于網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)?
(1)防火墻
(2)入侵檢測系統(tǒng)
(3)安全審計
(4)漏洞掃描
答案:(4)漏洞掃描
21.以下哪個不屬于系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原則?
(1)單一職責原則
(2)開閉原則
(3)里氏替換原則
(4)接口隔離原則
答案:(4)接口隔離原則
22.以下哪個不屬于軟件測試類型?
(1)單元測試
(2)集成測試
(3)系統(tǒng)測試
(4)性能測試
答案:(4)性能測試
23.以下哪個不屬于軟件開發(fā)生命周期模型?
(1)瀑布模型
(2)V模型
(3)敏捷開發(fā)
(4)螺旋模型
答案:(3)敏捷開發(fā)
24.以下哪個不屬于軟件需求工程活動?
(1)需求收集
(2)需求分析
(3)需求評審
(4)需求管理
答案:(4)需求管理
25.以下哪個不屬于軟件測試類型?
(1)靜態(tài)測試
(2)動態(tài)測試
(3)白盒測試
(4)黑盒測試
答案:(4)黑盒測試
26.以下哪個不屬于軟件質(zhì)量度量指標?
(1)缺陷密度
(2)代碼行數(shù)
(3)代碼復雜度
(4)代碼可讀性
答案:(2)代碼行數(shù)
27.以下哪個不屬于軟件項目管理工具?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)Git
答案:(4)Git
28.以下哪個不屬于軟件開發(fā)生命周期管理工具?
(1)JIRA
(2)Confluence
(3)Trello
(4)GitLab
答案:(4)GitLab
29.以下哪個不屬于軟件質(zhì)量保證活動?
(1)需求評審
(2)設(shè)計評審
(3)代碼評審
(4)測試用例評審
答案:(4)測試用例評審
30.以下哪個不屬于軟件測試階段?
(1)單元測試
(2)集成測試
(3)系統(tǒng)測試
(4)驗收測試
答案:(4)驗收測試
三、系統(tǒng)集成項目實施與運維(30題)
31.系統(tǒng)集成項目實施階段的主要工作包括:
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
(5)系統(tǒng)測試
(6)系統(tǒng)交付
答案:(1)需求分析(2)系統(tǒng)設(shè)計(3)軟件開發(fā)(4)系統(tǒng)集成(5)系統(tǒng)測試(6)系統(tǒng)交付
32.系統(tǒng)集成項目運維階段的主要工作包括:
(1)系統(tǒng)監(jiān)控
(2)故障處理
(3)性能優(yōu)化
(4)版本升級
(5)用戶培訓
(6)咨詢服務(wù)
答案:(1)系統(tǒng)監(jiān)控(2)故障處理(3)性能優(yōu)化(4)版本升級(5)用戶培訓(6)咨詢服務(wù)
33.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)風險?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(1)需求分析
34.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目進度影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(3)軟件開發(fā)
35.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目成本影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(2)系統(tǒng)設(shè)計
36.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目質(zhì)量影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(3)軟件開發(fā)
37.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目溝通影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(1)需求分析
38.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目風險管理影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(4)系統(tǒng)集成
39.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目驗收影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(4)系統(tǒng)集成
40.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目運維影響最大?
(1)系統(tǒng)監(jiān)控
(2)故障處理
(3)性能優(yōu)化
(4)版本升級
答案:(1)系統(tǒng)監(jiān)控
41.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對用戶培訓影響最大?
(1)系統(tǒng)監(jiān)控
(2)故障處理
(3)性能優(yōu)化
(4)版本升級
答案:(2)故障處理
42.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對咨詢服務(wù)影響最大?
(1)系統(tǒng)監(jiān)控
(2)故障處理
(3)性能優(yōu)化
(4)版本升級
答案:(3)性能優(yōu)化
43.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目文檔管理影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(4)系統(tǒng)集成
44.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目團隊協(xié)作影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(4)系統(tǒng)集成
45.系統(tǒng)集成項目實施過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對項目溝通影響最大?
(1)需求分析
(2)系統(tǒng)設(shè)計
(3)軟件開發(fā)
(4)系統(tǒng)集成
答案:(1)需求分析
四、系統(tǒng)集成項目管理(30題)
46.系統(tǒng)集成項目管理中的項目計劃主要包括以下幾個方面:
(1)項目目標規(guī)劃
(2)項目范圍規(guī)劃
(3)項目進度規(guī)劃
(4)項目成本規(guī)劃
(5)項目質(zhì)量管理規(guī)劃
(6)項目溝通規(guī)劃
答案:(1)項目目標規(guī)劃(2)項目范圍規(guī)劃(3)項目進度規(guī)劃(4)項目成本規(guī)劃(5)項目質(zhì)量管理規(guī)劃(6)項目溝通規(guī)劃
47.系統(tǒng)集成項目管理中的項目范圍管理包括以下幾個方面:
(1)范圍規(guī)劃
(2)范圍確認
(3)范圍變更控制
(4)范圍驗收
(5)范圍控制
(6)范圍監(jiān)控
答案:(1)范圍規(guī)劃(2)范圍確認(3)范圍變更控制(4)范圍驗收(5)范圍控制(6)范圍監(jiān)控
48.系統(tǒng)集成項目管理中的項目進度管理包括以下幾個方面:
(1)進度計劃制定
(2)進度控制
(3)進度變更控制
(4)進度監(jiān)控
(5)進度評審
(6)進度總結(jié)
答案:(1)進度計劃制定(2)進度控制(3)進度變更控制(4)進度監(jiān)控(5)進度評審(6)進度總結(jié)
49.系統(tǒng)集成項目管理中的項目成本管理包括以下幾個方面:
(1)成本估算
(2)成本預算
(3)成本控制
(4)成本變更控制
(5)成本監(jiān)控
(6)成本總結(jié)
答案:(1)成本估算(2)成本預算(3)成本控制(4)成本變更控制(5)成本監(jiān)控(6)成本總結(jié)
50.系統(tǒng)集成項目管理中的項目質(zhì)量管理包括以下幾個方面:
(1)質(zhì)量規(guī)劃
(2)質(zhì)量保證
(3)質(zhì)量控制
(4)質(zhì)量改進
(5)質(zhì)量評審
(6)質(zhì)量總結(jié)
答案:(1)質(zhì)量規(guī)劃(2)質(zhì)量保證(3)質(zhì)量控制(4)質(zhì)量改進(5)質(zhì)量評審(6)質(zhì)量總結(jié)
51.系統(tǒng)集成項目管理中的項目溝通管理包括以下幾個方面:
(1)溝通需求分析
(2)溝通計劃制定
(3)溝通執(zhí)行
(4)溝通監(jiān)控與改進
(5)溝通總結(jié)
答案:(1)溝通需求分析(2)溝通計劃制定(3)溝通執(zhí)行(4)溝通監(jiān)控與改進(5)溝通總結(jié)
52.系統(tǒng)集成項目管理中的項目風險管理包括以下幾個方面:
(1)風險識別
(2)風險評估
(3)風險應對計劃
(4)風險監(jiān)控
(5)風險總結(jié)
答案:(1)風險識別(2)風險評估(3)風險應對計劃(4)風險監(jiān)控(5)風險總結(jié)
53.系統(tǒng)集成項目管理中的項目采購管理包括以下幾個方面:
(1)采購計劃
(2)供應商選擇
(3)合同管理
(4)采購執(zhí)行
(5)采購驗收
答案:(1)采購計劃(2)供應商選擇(3)合同管理(4)采購執(zhí)行(5)采購驗收
54.系統(tǒng)集成項目管理中的項目團隊管理包括以下幾個方面:
(1)團隊建設(shè)
(2)角色與職責
(3)溝通協(xié)作
(4)激勵與培訓
(5)團隊沖突管理
答案:(1)團隊建設(shè)(2)角色與職責(3)溝通協(xié)作(4)激勵與培訓(5)團隊沖突管理
55.系統(tǒng)集成項目管理中的項目文檔管理包括以下幾個方面:
(1)文檔規(guī)劃
(2)文檔編制
(3)文檔審核
(4)文檔存儲與備份
(5)文檔更新與維護
答案:(1)文檔規(guī)劃(2)文檔編制(3)文檔審核(4)文檔存儲與備份(5)文檔更新與維護
56.系統(tǒng)集成項目管理中的項目績效管理包括以下幾個方面:
(1)績效評估
(2)績效改進
(3)績效溝通
(4)績效激勵
(5)績效總結(jié)
答案:(1)績效評估(2)績效改進(3)績效溝通(4)績效激勵(5)績效總結(jié)
五、系統(tǒng)集成項目管理工具與技術(shù)(30題)
57.以下哪個不屬于項目管理工具?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)Git
答案:(4)Git
58.以下哪個不屬于項目管理軟件?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)Trello
答案:(4)Trello
59.以下哪個不屬于項目管理平臺?
(1)JIRA
(2)Confluence
(3)Trello
(4)GitLab
答案:(4)GitLab
60.以下哪個不屬于項目管理插件?
(1)MSProjectAdd-in
(2)PrimaveraP6Professional
(3)JIRAAgile
(4)TrelloPower-Ups
答案:(4)TrelloPower-Ups
61.以下哪個不屬于項目管理模板?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)Trello
答案:(3)JIRA
62.以下哪個不屬于項目管理文檔?
(1)項目章程
(2)項目計劃
(3)項目范圍說明書
(4)項目質(zhì)量計劃
答案:(4)項目質(zhì)量計劃
63.以下哪個不屬于項目管理表格?
(1)甘特圖
(2)PERT圖
(3)CPM圖
(4)工作分解結(jié)構(gòu)
答案:(4)工作分解結(jié)構(gòu)
64.以下哪個不屬于項目管理報告?
(1)項目進度報告
(2)項目成本報告
(3)項目質(zhì)量報告
(4)項目溝通報告
答案:(4)項目溝通報告
65.以下哪個不屬于項目管理工具插件?
(1)MSProjectAdd-in
(2)PrimaveraP6Professional
(3)JIRAAgile
(4)TrelloPower-Ups
答案:(4)TrelloPower-Ups
66.以下哪個不屬于項目管理模板?
(1)MicrosoftProject
(2)OraclePrimavera
(3)JIRA
(4)Trello
答案:(3)JIRA
67.以下哪個不屬于項目管理文檔?
(1)項目章程
(2)項目計劃
(3)項目范圍說明書
(4)項目質(zhì)量計劃
答案:(4)項目質(zhì)量計劃
68.以下哪個不屬于項目管理表格?
(1)甘特圖
(2)PERT圖
(3)CPM圖
(4)工作分解結(jié)構(gòu)
答案:(4)工作分解結(jié)構(gòu)
69.以下哪個不屬于項目管理報告?
(1)項目進度報告
(2)項目成本報告
(3)項目質(zhì)量報告
(4)項目溝通報告
答案:(4)項目溝通報告
70.以下哪個不屬于項目管理工具插件?
(1)MSProjectAdd-in
(2)PrimaveraP6Professional
(3)JIRAAgile
(4)TrelloPower-Ups
答案:(4)TrelloPower-Ups
六、系統(tǒng)集成項目案例分析與討論(30題)
71.案例背景:某企業(yè)擬建設(shè)一套企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng),項目預算為200萬元,項目周期為6個月。請根據(jù)以下要求進行分析與討論:
(1)該項目的主要風險有哪些?
(2)針對上述風險,應采取哪些應對措施?
(3)如何保證項目進度和質(zhì)量?
(4)如何進行項目溝通與協(xié)調(diào)?
(5)如何進行項目文檔管理?
答案:
(1)風險:技術(shù)風險、人員風險、市場風險、進度風險、成本風險、質(zhì)量風險
(2)應對措施:加強技術(shù)調(diào)研,選擇合適的解決方案;建立有效的團隊協(xié)作機制;簽訂合理的合同,明確責任;加強進度監(jiān)控,合理調(diào)整資源;制定成本控制措施;加強質(zhì)量保證措施
(3)保證項目進度:制定詳細的進度計劃,加強進度監(jiān)控,及時調(diào)整資源;保證項目質(zhì)量:制定質(zhì)量保證計劃,進行質(zhì)量評審,確保系統(tǒng)功能、性能、安全等指標滿足要求
(4)項目溝通與協(xié)調(diào):建立溝通機制,定期召開項目會議,確保項目信息暢通;明確各方職責,加強協(xié)調(diào)與配合
(5)項目文檔管理:制定文檔管理計劃,明確文檔編制、審核、存儲、備份、更新與維護等要求
72.案例背景:某政府機關(guān)擬建設(shè)一套政務(wù)信息系統(tǒng),項目預算為500
本次試卷答案如下:
一、綜合基礎(chǔ)知識(30題)
1.答案:(1)項目整體管理(2)項目范圍管理(3)項目進度管理(4)項目成本管理(5)項目質(zhì)量管理(6)項目溝通管理(7)項目風險管理(8)項目采購管理
解析思路:根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理的八個知識領(lǐng)域進行回答。
2.答案:(4)VisualStudio
解析思路:排除法,VisualStudio是軟件開發(fā)工具,不屬于項目管理工具。
3.答案:(1)項目啟動階段(2)項目計劃階段(3)項目實施階段(4)項目驗收階段(5)項目交付階段
解析思路:根據(jù)系統(tǒng)集成項目生命周期的五個階段進行回答。
4.答案:(4)銷售工程師
解析思路:排除法,銷售工程師不屬于項目典型角色。
5.答案:(1)溝通需求分析(2)溝通計劃制定(3)溝通執(zhí)行(4)溝通監(jiān)控與改進(5)溝通總結(jié)
解析思路:根據(jù)系統(tǒng)集成項目溝通管理的五個過程進行回答。
6.答案:(4)環(huán)境風險
解析思路:排除法,環(huán)境風險不屬于系統(tǒng)集成項目風險類型。
7.答案:(3)編碼規(guī)范
解析思路:排除法,編碼規(guī)范不屬于系統(tǒng)集成項目質(zhì)量保證措施。
8.答案:(1)采購計劃(2)供應商選擇(3)合同管理(4)采購執(zhí)行(5)采購驗收
解析思路:根據(jù)系統(tǒng)集成項目采購管理的五個階段進行回答。
9.答案:(4)可維護性需求
解析思路:排除法,可維護性需求不屬于系統(tǒng)集成項目驗收標準。
10.答案:(1)變更請求(2)變更評審(3)變更批準(4)變更實施(5)變更確認
解
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