智慧物流實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二數(shù)字化采購目

錄項(xiàng)目概述1工作依據(jù)2場(chǎng)地與設(shè)備要求3項(xiàng)目崗位能力要求4技能訓(xùn)練內(nèi)容5考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6PART01項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與MRP運(yùn)算結(jié)果，結(jié)合庫存信息與庫存控制策略，確定采購量與采購預(yù)算，選擇正確的采購方式，完成中長(zhǎng)期和短期采購計(jì)劃編制，并利用ERP系統(tǒng)完成采購信息發(fā)布。一、項(xiàng)目概述

掌握從事采購管理與庫存控制必需的基礎(chǔ)知識(shí)

掌握采購作業(yè)的基本理論和基本方法

熟悉采購作業(yè)計(jì)劃編制的工作流程知識(shí)目標(biāo)

樹立敬業(yè)精神、安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和勞動(dòng)意識(shí)

具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力

具備基于供應(yīng)鏈管理的采購全局觀

具備成本意識(shí)，能夠有效降低采購成本

具備采購人員職業(yè)操守，能夠廉潔奉公，公平采購素養(yǎng)目標(biāo)

能夠完成采購作業(yè)準(zhǔn)備

能夠制訂采購計(jì)劃

能夠完成采購預(yù)算等相關(guān)采購文件的編制技能目標(biāo)PART02工作依據(jù)二、工作依據(jù)工作依據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》《政府采購管理暫行辦法》《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法（征求意見稿）》《零售商采購規(guī)程》(GB/T33493-2017)PART03場(chǎng)地與設(shè)備要求三、場(chǎng)地與設(shè)備要求PART04項(xiàng)目崗位能力要求四、項(xiàng)目崗位能力要求PART05技能訓(xùn)練內(nèi)容五、技能訓(xùn)練內(nèi)容為王頂?shù)瘫忝袼幍赀M(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，編制口罩采購計(jì)劃。項(xiàng)目背景個(gè)人完成或組成三人小組團(tuán)隊(duì)完成均可如組成團(tuán)隊(duì)，建議分工如下：一名庫管員負(fù)責(zé)填制庫存清單和采購物流成本計(jì)算；一名銷售負(fù)責(zé)填制銷售量預(yù)測(cè)表和采購數(shù)量計(jì)劃表；一名采購負(fù)責(zé)采購成本核算、編制采購計(jì)劃，完成采購預(yù)算、發(fā)布采購信息項(xiàng)目實(shí)施五、技能訓(xùn)練內(nèi)容庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)

根據(jù)上一年度藥店各類口罩的年初庫存、月度實(shí)際出入庫情況，計(jì)算各類口罩截至上一年度12月31日的實(shí)際庫存余量。王頂?shù)瘫忝袼幍陰齑媲鍐危ń刂辽弦荒甓?2月31日）貨品名稱數(shù)量單位規(guī)格（mm）箱裝數(shù)（固定值）醫(yī)用防護(hù)口罩醫(yī)用外科口罩N95口罩五、技能訓(xùn)練內(nèi)容銷售預(yù)測(cè)任務(wù)根據(jù)近四年的年度醫(yī)用外科口罩銷售情況，應(yīng)用移動(dòng)平均法，完成藥店本年度醫(yī)用外科口罩需求預(yù)測(cè)，完成銷售量預(yù)測(cè)表。王頂?shù)瘫忝袼幍瓯灸甓柔t(yī)用外科口罩銷售量預(yù)測(cè)表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱本年度第1季度本年度第2季度本年度第3季度本年度第4季度合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月五、技能訓(xùn)練內(nèi)容成本比較任務(wù)

綜合考慮醫(yī)用外科口罩合作供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)格、供貨質(zhì)量、物流服務(wù)等情況，根據(jù)全年醫(yī)用外科口罩需求結(jié)果，計(jì)算四個(gè)備選供應(yīng)商的采購成本（即價(jià)格成本+質(zhì)量成本+物流成本）。供應(yīng)商價(jià)格（元/只）質(zhì)量成本（元/只）物流成本（元/只）總成本（元/只）排名天醫(yī)優(yōu)品悠防天明醫(yī)用外科口罩采購成本五、技能訓(xùn)練內(nèi)容成本比較任務(wù)醫(yī)用外科口罩采購價(jià)格成本供應(yīng)商價(jià)格（元/只）排名天醫(yī)優(yōu)品悠防天明醫(yī)用外科口罩采購質(zhì)量成本供應(yīng)商缺陷率缺陷量（只/年）缺陷處理成本（元）質(zhì)量成本（元/只）質(zhì)量成本+價(jià)格（元/只）排名天醫(yī)優(yōu)品悠防天明醫(yī)用外科口罩采購物流成本供應(yīng)商安全庫存（只）安全庫存價(jià)值（元）訂貨批量庫存價(jià)值（元）預(yù)防缺陷庫存價(jià)值（元/只）實(shí)際庫存總價(jià)值（元）庫存維持費(fèi)用（元）物流成本（元/只）天醫(yī)優(yōu)品悠防天明五、技能訓(xùn)練內(nèi)容成本比較任務(wù)①缺陷率=1-合格品率②缺陷量=年需求量×缺陷率③缺陷處理成本=缺陷量×缺陷處理成本④質(zhì)量成本=缺陷處理成本÷年需求量質(zhì)量成本計(jì)算過程物流成本計(jì)算過程①安全庫存②安全庫存價(jià)值=安全庫存×價(jià)格③訂貨批量庫存價(jià)值=?×采購批量×價(jià)格④預(yù)防缺陷庫存價(jià)值=(安全庫存價(jià)值+訂貨批量庫存價(jià)值)×缺陷率⑤實(shí)際總庫存價(jià)值=安全庫存價(jià)值+訂貨批量庫存價(jià)值+預(yù)防缺陷庫存價(jià)值⑥維持費(fèi)用=實(shí)際總庫存價(jià)值×25%⑦交貨期成本=維持費(fèi)用÷年需求量五、技能訓(xùn)練內(nèi)容年度采購數(shù)量分配任務(wù)編制本年度采購計(jì)劃表

選擇最優(yōu)供應(yīng)商進(jìn)行采購，如最優(yōu)供應(yīng)商供貨能力不足時(shí)，則剩余供貨從綜合排名第二的供應(yīng)商處采購，以此類推，給供應(yīng)商分配預(yù)期采購數(shù)量。年度采購計(jì)劃表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱時(shí)間采購數(shù)量供應(yīng)商采購訂單發(fā)出時(shí)間采購到達(dá)時(shí)間本年度第1季度1月2月3月第2季度4月5月6月第3季度7月8月9月第4季度10月11月12月合計(jì)------五、技能訓(xùn)練內(nèi)容年度采購預(yù)算編制任務(wù)年度采購預(yù)算表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱時(shí)間采購價(jià)格采購數(shù)量預(yù)算金額供應(yīng)商本年度第1季度1月2月3月第2季度4月5月6月第3季度7月8月9月第4季度10月11月12月合計(jì)----五、技能訓(xùn)練內(nèi)容月度采購計(jì)劃調(diào)整任務(wù)

由于本年1月流行性感冒患者數(shù)量大增，導(dǎo)致醫(yī)用外科口罩市場(chǎng)需求增加，口罩庫存消耗殆盡，根據(jù)王頂?shù)瘫忝袼幍攴?wù)周邊社區(qū)規(guī)模（常住人口1.2萬人，每只口罩使用時(shí)長(zhǎng)累計(jì)不超過4小時(shí)，需每日更換），計(jì)算市場(chǎng)需求，結(jié)合供應(yīng)商供貨能力，制定本年度2月份采購計(jì)劃。本年度2月采購計(jì)劃表商品名稱供應(yīng)商數(shù)量單價(jià)（元/只）總價(jià)（元）資金來源預(yù)計(jì)采購