數(shù)字化營銷心得體會數(shù)字化營銷心得體會「篇一」陳春花教授關(guān)于數(shù)字化加速度背景下企業(yè)管理創(chuàng)新變化的研究中對當(dāng)下數(shù)字化浪潮中管理和工作方式的變革讓我感觸頗深。入行以來親身經(jīng)歷了我行第二曲線踐行過程，也體會到數(shù)字化工作方式的革新。以協(xié)同為核心，利用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建數(shù)字工作系統(tǒng)，我想這就是建行金融科技一直以來構(gòu)建的事業(yè)。從新一代系統(tǒng)的統(tǒng)籌建設(shè)，到現(xiàn)在資金承接系統(tǒng)的應(yīng)用，現(xiàn)今我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞫夹枰獢?shù)據(jù)的支撐，基層工作的條線界限也越來越模糊，協(xié)同工作較我們之前一直強調(diào)的公私聯(lián)動更強調(diào)數(shù)字化系統(tǒng)的支持，為基礎(chǔ)工作提供數(shù)據(jù)來源和協(xié)同架構(gòu)。以資金承接系統(tǒng)為例，作為一名對公客戶經(jīng)理可輕松獲得有貸戶、無貸戶的資金結(jié)算情況和資金流向情況，對貸后管理及客戶營銷都提供和便利。協(xié)同化的數(shù)字化平臺讓崗位職能有了深度提升，“智能協(xié)同”讓數(shù)據(jù)的應(yīng)用產(chǎn)生了次方級的效果和價值，這也是我們正在經(jīng)歷的工作方式變革也是我們必須掌握的工具和訣竅。數(shù)字化工作方式的變革也逐漸突顯個體價值和能量，管理者如何對個體進行激活和賦能也是數(shù)字化加速度下新的思考。數(shù)據(jù)的應(yīng)用讓個體工作變得便利，個體能量進一步突顯，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，使個體職責(zé)和貢獻完全體現(xiàn)。對于個體本身如何全面應(yīng)用數(shù)字化工作系統(tǒng)，面對共同的數(shù)據(jù)資源，提高數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力將是今后工作中一項重要的技能，也是讓個體價值進一步體現(xiàn)的主要方面。數(shù)字化營銷心得體會「篇二」現(xiàn)在人們常說的數(shù)字化營銷是什么意思？究竟什么是數(shù)字化營銷？數(shù)字化營銷就是一種利用有關(guān)數(shù)字的傳播渠道，來推廣產(chǎn)品、服務(wù)的實踐活動，以便在適當(dāng)?shù)臅r候，以一種低成本的形式與消費者進行溝通。數(shù)字化營銷包括許多網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)實踐。數(shù)字化營銷的范圍更廣，包含許多其他不依靠互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道，如電視、廣播、短信等的非網(wǎng)絡(luò)渠道，還有如社交媒體、電子廣告、橫幅廣告等的網(wǎng)絡(luò)渠道。在提高數(shù)字化營銷預(yù)算的百分比方面，和將支出集中于數(shù)字化營銷活動的渠道上，可以充分體現(xiàn)數(shù)字化營銷模式及特點，最成功的數(shù)字化營銷，莫過于在核心價值源的集中管理。一、協(xié)調(diào)數(shù)字化購買首先，數(shù)字化營銷模式會協(xié)調(diào)自己的行動，以方便參與的用戶能夠隨時加入，進行一場逐漸受歡迎的數(shù)字化購物之旅。二、塑造品牌的形象其次，數(shù)字化營銷模式利用了用戶們對品牌的興趣，針對消費者們的需求，在各大社交媒體平臺上發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容，并且在這個過程中充當(dāng)品牌的大使，幫助企業(yè)在不同的領(lǐng)域中塑造自己的品牌形象。三、擴充營銷的渠道最后，對于這些想做好數(shù)字化營銷的企業(yè)來說，在為產(chǎn)品劃分市場和做營銷活動時，要同時管理好多個社交媒體平臺的大量內(nèi)容，而且還必須要擴充更多的營銷渠道。總之，這些想做數(shù)字化營銷的企業(yè)，必須戰(zhàn)略性地進行規(guī)劃，如何獲取和使用已經(jīng)變得非常廣泛的數(shù)字數(shù)據(jù)。在了解口碑產(chǎn)品的途徑上，原本從家人、朋友那里得到建議的用戶，慢慢地都開始在網(wǎng)上參與了閱讀和評論，在線比較產(chǎn)品的功能和價格，以及通過社交門戶網(wǎng)站討論不同的選擇。數(shù)字化營銷產(chǎn)生了信息的流動，不僅增加了用戶的消費能力，也使得在他們積極了解產(chǎn)品類型、評價選擇時，使得有關(guān)部門能夠直接與他們進行對話。做企媒體數(shù)字化營銷，可以增加用戶的消費，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，為何不嘗試做下轉(zhuǎn)變呢？企媒體的價值：通過大數(shù)據(jù)、技術(shù)整合和全網(wǎng)營銷等方式，進行流量運營和粉絲運營，為品牌帶來海量曝光，培養(yǎng)和引導(dǎo)更多的市場陌生用戶，形成強大的品牌共識，促成第一選擇和交易，占據(jù)品牌名利的制高點，名利雙收。數(shù)字化營銷心得體會「篇三」聽了竇文宇老師的《數(shù)字時代的營銷策略》，感觸很深。竇老師授課很是接地氣，短短的時間意猶未盡，又網(wǎng)上碎片式看了他這本書，這本書簡直就是我們書店從業(yè)者在數(shù)字時代的“孫子兵法”！數(shù)字營銷不是一種渠道或技術(shù)，它首先需要營銷戰(zhàn)略思維的升級，同時擁抱技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)來看營銷，這種大數(shù)據(jù)的跨界可以幫助我們獲得多維的“上帝視角”。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)覆蓋各行各業(yè)，進入千家萬戶，成為必不可少的信息傳遞方式。根據(jù)中國音像與數(shù)字出版協(xié)會發(fā)布的《中國數(shù)字閱讀白皮書》公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國數(shù)字閱讀用戶達4.7億，較2018年增長8.8%。大眾閱讀的時間和場景不斷向線上轉(zhuǎn)移，紙書閱讀的空間持續(xù)被擠壓。2020年新冠疫情的暴發(fā)，使更多紙質(zhì)圖書讀者的購買行為被加速引向線上，進一步加劇了電商平臺對紙書市場的分流，大量實體書店也在疫情期間被迫關(guān)閉。突發(fā)的疫情，讓實體書店發(fā)展遭遇了急剎車，也讓管理者重新思考未來的發(fā)展。在線上線下融合發(fā)展的背景下，書店正秣馬厲兵，不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。隨著疫情持續(xù)，全國各地防控嚴格，民眾自發(fā)減少外出，利用線上購買等方式滿足購物需求，線上線下結(jié)合勢必成為未來門店的發(fā)展趨勢。這次疫情對書店的生存能力是一次檢驗，疫情讓我們更加主動應(yīng)對當(dāng)下的主流，大力拓展線上線下相結(jié)合的銷售模式。新的營銷方式在下半年乃至今后一個時期都是實體書店需要著眼的重點。除了與教育部門及學(xué)校的溝通交流，借助校園書店、預(yù)約銷售、流動供應(yīng)、地方報紙發(fā)布推薦單、新華悅讀線上征訂平臺、微信掃碼收費、家委會代購等方式幫助學(xué)生及家長自愿購買，由我們新華書店對購買者的直接服務(wù)，從而緩解突發(fā)事件所帶來的壓力，這是教輔發(fā)行市場化方式的核心。我們采取線上和線下相結(jié)合的發(fā)行方式，不僅穩(wěn)固銷售，而且保障收費安全、高效、規(guī)范。從2013年“教輔新政”以來，市場競爭更加激烈，外部監(jiān)管愈加嚴格。但此同時，學(xué)生數(shù)不斷增長帶來了銷售紅利，新華書店的主渠道地位也不斷的凸顯。這些新形勢、新變化，都要求我們不斷創(chuàng)新求變，適應(yīng)新形態(tài)下的市場化操作，圍繞教育終