后勤車間綜治管理制度一、總則（一）目的為加強后勤車間的綜合治理，維護車間正常的生產、工作秩序，保障員工的生命財產安全，促進車間各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于后勤車間全體員工及進入車間的外來人員。（三）基本原則1.預防為主，綜合治理。通過建立健全各項安全防范措施，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力，預防各類事故和案件的發(fā)生。2.誰主管，誰負責。明確車間各級管理人員的安全管理職責，做到責任到人，確保安全管理工作落到實處。3.依法管理，規(guī)范運作。嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法開展綜合治理工作，確保管理工作的規(guī)范化、制度化。二、組織架構與職責（一）綜治管理領導小組成立以車間主任為組長，副主任為副組長，各班組組長為成員的綜治管理領導小組。領導小組負責全面領導和協(xié)調車間的綜合治理工作，制定綜治工作計劃和目標，研究解決綜治工作中的重大問題。（二）職責分工1.車間主任全面負責車間的綜治管理工作，是車間綜治管理的第一責任人。組織制定和完善車間綜治管理制度，確保制度的有效執(zhí)行。定期召開綜治工作會議，分析研究車間綜治工作形勢，部署工作任務。協(xié)調解決綜治工作中的重大問題，保障車間綜治工作所需的人力、物力和財力。2.車間副主任協(xié)助車間主任開展綜治管理工作，負責具體的組織和實施。督促各班組落實綜治工作措施，對各班組的綜治工作進行檢查和指導。負責車間安全隱患的排查和整改工作，及時消除安全隱患。組織開展安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和技能。3.各班組組長負責本班組的綜治管理工作，是本班組綜治管理的直接責任人。組織本班組員工學習和遵守車間綜治管理制度，落實各項安全防范措施。定期對本班組的工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對本班組員工進行安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。4.員工遵守車間綜治管理制度，積極參與車間的綜治管理工作。愛護車間的公共財物和設施，維護車間的環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況及時報告，配合車間做好安全防范工作。三、安全管理（一）消防安全1.車間內配備充足、有效的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.消防器材應放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，嚴禁挪用或損壞消防器材。3.車間內的消防通道必須保持暢通無阻，嚴禁在消防通道內堆放物品。4.加強對員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。定期組織消防演練，使員工熟悉消防器材的使用方法和火災逃生技能。5.嚴禁在車間內吸煙和使用明火，如需進行電氣焊等明火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，采取相應的防火措施，并配備滅火器材和專人監(jiān)護。（二）電氣安全1.車間內的電氣設備必須由專業(yè)電工進行安裝、維修和管理，嚴禁非電工人員擅自操作電氣設備。2.電氣設備應定期進行檢查和維護，確保其絕緣性能良好，無漏電現(xiàn)象。3.車間內的電線、電纜應架空或埋地敷設，嚴禁亂拉亂接電線。4.嚴禁在電氣設備周圍堆放易燃易爆物品，保持電氣設備周圍環(huán)境整潔。5.員工應正確使用電氣設備，不得超負荷使用電器，下班時應關閉所有電器設備的電源。（三）設備安全1.車間內的設備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備的正常運行。2.設備操作人員應經過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。3.設備運行過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。嚴禁設備帶故障運行。4.對設備的安全防護裝置應定期進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。嚴禁擅自拆除或損壞設備的安全防護裝置。5.新設備投入使用前，必須進行安全驗收，合格后方可投入使用。（四）人員安全1.員工進入車間必須正確佩戴安全帽等個人防護用品，遵守車間的安全操作規(guī)程。2.嚴禁在車間內追逐打鬧、嬉戲玩耍，嚴禁酒后上崗。3.對從事高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)的人員，必須進行專門的安全培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.車間內設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。對存在安全風險的區(qū)域，應采取有效的防護措施。5.加強對車間外來人員的管理，外來人員進入車間必須進行登記，經車間負責人同意后方可進入。外來人員在車間內必須遵守車間的安全管理制度。四、治安管理（一）人員出入管理1.車間實行封閉式管理，員工憑工作證出入車間。工作證應妥善保管，不得轉借他人。2.外來人員進入車間必須在門衛(wèi)處進行登記，說明來訪事由、被訪人員等信息，經門衛(wèi)與被訪人員聯(lián)系確認后，領取臨時出入證方可進入車間。3.外來人員離開車間時，應將臨時出入證交回門衛(wèi)處，經門衛(wèi)檢查無誤后方可離開。4.嚴禁無關人員進入車間，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應及時報告車間管理人員進行處理。（二）物品出入管理1.員工攜帶物品出車間時，應主動接受門衛(wèi)的檢查。攜帶貴重物品或大件物品出車間時，必須持有車間開具的出門證。2.外來人員攜帶物品出車間時，應憑車間開具的出門證或相關證明材料，經門衛(wèi)檢查無誤后方可放行。3.嚴禁將易燃易爆、有毒有害等危險物品帶入車間。如因工作需要必須帶入車間的，應辦理相關審批手續(xù)，并采取相應的安全措施。（三）治安巡邏1.車間安排專人負責治安巡邏工作，巡邏人員應按照規(guī)定的時間和路線進行巡邏，做好巡邏記錄。2.巡邏人員在巡邏過程中應注意觀察車間內的人員、物品等情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告車間管理人員，并采取相應的措施進行處理。3.加強對車間重點部位的巡邏，如倉庫、配電室、機房等，確保重點部位的安全。4.鼓勵員工積極參與治安防范工作，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為及時報告，對提供線索或協(xié)助破案的員工給予表彰和獎勵。（四）矛盾糾紛排查調處1.建立健全矛盾糾紛排查調處機制，定期對車間內的矛盾糾紛進行排查。2.對排查出的矛盾糾紛，應及時進行分析研究，采取有效的措施進行調處，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。3.加強對員工的思想教育和心理疏導，及時了解員工的思想動態(tài)和工作生活情況，幫助員工解決實際問題，避免矛盾糾紛的發(fā)生。4.對涉及員工切身利益的重大事項，應及時向員工公開，廣泛征求員工的意見和建議，確保決策的公平、公正、公開，維護員工的合法權益。五、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生區(qū)域劃分1.將車間劃分為若干個衛(wèi)生區(qū)域，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。2.衛(wèi)生區(qū)域應包括工作場所、通道、樓梯、衛(wèi)生間、倉庫等。（二）環(huán)境衛(wèi)生標準1.工作場所應保持整潔，設備、工具擺放整齊，無雜物堆積。2.通道應保持暢通無阻，不得堆放物品。3.樓梯應保持清潔，扶手無灰塵。4.衛(wèi)生間應定期打掃，無異味，地面、墻壁干凈整潔。5.倉庫應保持貨物堆放整齊，分類存放，標識清晰。（三）衛(wèi)生清掃制度1.員工應每天對自己負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃，保持衛(wèi)生區(qū)域的整潔。2.車間每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對車間的各個角落進行徹底清掃。3.定期對車間的門窗、墻壁、天花板等進行清潔，保持車間環(huán)境的美觀。4.加強對衛(wèi)生清掃工作的監(jiān)督檢查，對衛(wèi)生不達標的區(qū)域責令責任人限期整改。（四）垃圾處理1.車間內設置垃圾桶，員工應將垃圾放入垃圾桶內，不得隨意丟棄。2.垃圾桶應定期清理，保持桶內無垃圾溢出。3.對可回收垃圾和不可回收垃圾應進行分類收集，分別處理。4.嚴禁在車間內焚燒垃圾，避免造成環(huán)境污染。六、教育培訓（一）培訓計劃1.制定年度綜治教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.培訓計劃應根據車間的實際情況和員工的需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內容1.安全知識培訓，包括消防安全、電氣安全、設備安全、人員安全等方面的知識。2.治安防范知識培訓，包括人員出入管理、物品出入管理、治安巡邏、矛盾糾紛排查調處等方面的知識。3.環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，包括衛(wèi)生區(qū)域劃分、環(huán)境衛(wèi)生標準、衛(wèi)生清掃制度、垃圾處理等方面的知識。4.法律法規(guī)培訓，包括國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，對員工進行系統(tǒng)的綜治知識培訓。2.利用班前會、班后會等時間，對員工進行日常的安全教育和培訓。3.組織觀看安全事故案例視頻、圖片等資料，通過直觀的方式對員工進行安全教育。4.開展安全知識競賽、消防演練等活動，提高員工的學習積極性和參與度。（四）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等形式。2.考核結果作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據。對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。七、檢查與考核（一）檢查制度1.建立綜治檢查制度，定期對車間的綜治工作進行檢查。檢查內容包括安全管理、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面。2.車間主任每月至少組織一次全面的綜治檢查，車間副主任每周至少組織一次專項檢查，各班組組長每天對本班組的工作場所進行檢查。3.檢查人員應認真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知書，責令責任人限期整改。（二）考核制度1.建立綜治考核制度，對車間各班組和員工的綜治工作進行考核?？己藘热莅ò踩芾?、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、教育培訓等