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文檔簡介

學(xué)校衛(wèi)生設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)備的管理,確保衛(wèi)生設(shè)備的正常使用,為師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有衛(wèi)生設(shè)備的管理,包括但不限于教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生設(shè)備。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、合理配置、定期維護(hù)、確保使用”的原則,保障衛(wèi)生設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用。衛(wèi)生設(shè)備的配置與采購1.需求評(píng)估學(xué)校各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作和學(xué)習(xí)需求,每年定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,提出設(shè)備需求清單。需求清單應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用年限等詳細(xì)信息。2.采購流程各部門將需求清單提交至學(xué)校后勤管理部門。后勤管理部門匯總審核后,制定年度采購計(jì)劃,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的采購計(jì)劃,按照學(xué)校采購相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的供應(yīng)商。采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。衛(wèi)生設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用規(guī)范學(xué)校應(yīng)制定各類衛(wèi)生設(shè)備的使用操作規(guī)程,并張貼在設(shè)備顯著位置,供使用人員學(xué)習(xí)。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用衛(wèi)生設(shè)備,不得違規(guī)操作,以免損壞設(shè)備或影響使用效果。禁止非相關(guān)人員擅自使用衛(wèi)生設(shè)備,特殊情況需經(jīng)設(shè)備管理部門同意。2.日常維護(hù)各部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)備的日常清潔和簡單維護(hù)工作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。對(duì)于大型或復(fù)雜的衛(wèi)生設(shè)備,應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),并做好記錄。3.故障維修當(dāng)衛(wèi)生設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于一般性故障,維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù);對(duì)于重大故障,應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案,并盡快修復(fù)。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,包括故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。衛(wèi)生設(shè)備的管理責(zé)任1.部門職責(zé)后勤管理部門是學(xué)校衛(wèi)生設(shè)備管理的牽頭部門,負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生設(shè)備管理制度、采購計(jì)劃、組織維護(hù)維修等工作。各使用部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)備的日常管理和使用,確保設(shè)備的正常使用和安全。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和審核報(bào)銷工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.責(zé)任人職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門衛(wèi)生設(shè)備管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門衛(wèi)生設(shè)備的管理工作。衛(wèi)生設(shè)備使用人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備,正確使用設(shè)備,并做好設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作。衛(wèi)生設(shè)備的報(bào)廢與更新1.報(bào)廢條件衛(wèi)生設(shè)備符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且無法正常使用或維修成本過高的。因技術(shù)進(jìn)步等原因,已被淘汰或性能嚴(yán)重落后的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。2.報(bào)廢流程使用部門填寫衛(wèi)生設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,由后勤管理部門按照學(xué)校資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.更新計(jì)劃學(xué)校應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生設(shè)備的使用情況和發(fā)展需求,制定設(shè)備更新計(jì)劃。更新計(jì)劃應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,優(yōu)先考慮滿足教學(xué)、科研和師生生活的基本需求,逐步提高衛(wèi)生設(shè)備的現(xiàn)代化水平。衛(wèi)生設(shè)備的盤點(diǎn)與清查1.定期盤點(diǎn)學(xué)校每年定期組織對(duì)衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn),確保設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等信息準(zhǔn)確無誤。盤點(diǎn)工作由后勤管理部門牽頭,各使用部門配合,采用實(shí)地盤點(diǎn)的方式進(jìn)行。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制衛(wèi)生設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于盤盈、盤虧的設(shè)備,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。2.不定期清查學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行清查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、保管等情況。清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門限期整改。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生設(shè)備管理工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備配置、使用、維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)等方面。對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)學(xué)校將衛(wèi)生設(shè)備管理工作納入各部門年度考核內(nèi)容,對(duì)管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于管理不善,導(dǎo)致衛(wèi)生

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