工務(wù)車間安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工務(wù)車間安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工務(wù)車間實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工務(wù)車間全體員工及在車間作業(yè)的相關(guān)方。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全職責(zé)（一）車間主任安全職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，組織制定車間安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定車間安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，定期召開安全會(huì)議，分析安全形勢，解決安全問題。4.負(fù)責(zé)車間安全投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好，勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全。5.組織員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能，督促員工遵守安全規(guī)章制度。6.定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，要親自組織制定整改方案，并監(jiān)督實(shí)施。7.組織制定車間應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高車間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.負(fù)責(zé)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，采取有效措施防止事故再次發(fā)生。（二）車間副主任安全職責(zé)1.協(xié)助車間主任抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，落實(shí)車間安全管理制度和操作規(guī)程。3.組織制定分管工作范圍內(nèi)的安全工作計(jì)劃和措施，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。4.組織分管員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與車間應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，協(xié)助車間主任做好事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。6.對(duì)車間安全工作提出合理化建議，協(xié)助車間主任不斷完善車間安全管理工作。（三）工長安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，是工區(qū)安全第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、車間安全規(guī)章制度，組織落實(shí)工區(qū)安全管理制度和操作規(guī)程。3.組織制定工區(qū)安全工作計(jì)劃和措施，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。4.每日對(duì)工區(qū)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，要立即采取措施進(jìn)行處理，并向上級(jí)報(bào)告。5.組織工區(qū)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工要進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。6.負(fù)責(zé)工區(qū)安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。7.組織制定工區(qū)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高工區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.負(fù)責(zé)本工區(qū)事故的報(bào)告和初步調(diào)查，配合上級(jí)部門做好事故的調(diào)查處理工作。（四）安全員安全職責(zé)1.協(xié)助車間主任、工長做好車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、車間安全規(guī)章制度，對(duì)車間、工區(qū)員工遵守安全規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，并跟蹤復(fù)查。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.組織員工安全教育培訓(xùn)，協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)教材編寫，負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄和檔案管理。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備存在的問題，要及時(shí)提出整改意見，并跟蹤落實(shí)。6.參與車間、工區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，負(fù)責(zé)演練記錄和總結(jié)。7.負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場保護(hù)和報(bào)告，協(xié)助上級(jí)部門做好事故的調(diào)查處理工作。（五）員工安全職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、車間安全規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。3.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。在作業(yè)前，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、設(shè)備存在問題，要及時(shí)報(bào)告。5.積極參與安全管理工作，對(duì)安全工作提出合理化建議。發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干行為，要及時(shí)勸阻和制止。6.發(fā)生事故時(shí)，要積極參與搶險(xiǎn)救援，如實(shí)報(bào)告事故情況，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車間級(jí)和工區(qū)級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.車間每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)責(zé)任人。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，如軌道維修技能、設(shè)備操作技能等，提高員工業(yè)務(wù)水平和安全操作能力。4.對(duì)轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前的員工，要進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。5.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)安全資格證書的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考試成績等信息，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（二）安全檢查制度1.車間主任每月至少組織一次全面的安全檢查，車間副主任、工長每周至少組織一次安全檢查，安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工遵守安全操作規(guī)程情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告。4.建立安全檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。5.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦制度，車間主任要親自組織制定整改方案，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（三）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查治理工作要做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效。2.員工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即報(bào)告工長或安全員。工長或安全員要及時(shí)組織對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，并采取相應(yīng)的治理措施。3.對(duì)一般安全隱患，要立即進(jìn)行整改；對(duì)重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)車間主任審核后實(shí)施。整改方案要明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。4.隱患排查治理工作要實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。5.定期對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，采取有效措施，防止同類隱患再次發(fā)生。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，對(duì)車間作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人和控制期限。3.對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。4.建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，采取相應(yīng)的防范措施，防止事故發(fā)生。5.加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的宣傳教育，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.安全設(shè)施設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作要明確責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和周期。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其性能符合要求。對(duì)檢查和校驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.新購置的安全設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢要按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。5.加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（六）勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度1.根據(jù)員工工作崗位的特點(diǎn)，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，詳細(xì)記錄勞動(dòng)保護(hù)用品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放對(duì)象等信息。3.定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)質(zhì)量不合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，要及時(shí)更換。4.員工離職時(shí)，要收回其領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品。如有丟失或損壞，要按照規(guī)定進(jìn)行賠償。5.鼓勵(lì)員工提出關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的合理化建議，不斷完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用。（七）事故管理制度1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。3.按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。4.建立事故檔案，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、損失、處理結(jié)果等信息。5.定期對(duì)事故案例進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故再次發(fā)生。四、安全操作規(guī)程（一）線路維修操作規(guī)程1.作業(yè)前，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保作業(yè)安全。2.按照維修作業(yè)流程，進(jìn)行線路設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)工作，如更換鋼軌、枕木，調(diào)整軌道幾何尺寸等。3.維修作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用合格的工具和材料，確保維修質(zhì)量。4.注意觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外事故。如發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施。5.作業(yè)結(jié)束后，要清理作業(yè)現(xiàn)場，回收工具和材料，拆除防護(hù)標(biāo)志，確保線路暢通。（二）設(shè)備操作操作規(guī)程1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。2.作業(yè)前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，要及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修。3.按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。操作過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停機(jī)處理。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔，潤滑良好，零部件齊全。5.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，由專業(yè)人員進(jìn)行維修。維修后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.車間根據(jù)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、鐵路交通事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.車間每年至少組織一次應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、事故救援等。2.演練前要制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。演練過程中要做好記錄，演練結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。3.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性