公司印刷制品管理制度_第1頁
公司印刷制品管理制度_第2頁
公司印刷制品管理制度_第3頁
公司印刷制品管理制度_第4頁
公司印刷制品管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司印刷制品管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司印刷制品的管理,規(guī)范印刷制品的制作、使用、存儲及報(bào)廢等流程,確保印刷制品的質(zhì)量和使用安全,有效控制成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有印刷制品的管理,包括但不限于宣傳資料、文件、表單、名片、辦公用品標(biāo)識等。(三)職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)印刷制品需求的匯總、審核與申請。統(tǒng)一與外部印刷供應(yīng)商進(jìn)行溝通、洽談、簽訂合同,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)印刷制品的驗(yàn)收、入庫、保管及發(fā)放工作。定期對庫存印刷制品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.使用部門根據(jù)工作需要,提前向行政部門提交印刷制品需求申請,明確規(guī)格、數(shù)量、用途等要求。負(fù)責(zé)對領(lǐng)用的印刷制品進(jìn)行合理使用和管理,不得隨意浪費(fèi)或挪作他用。配合行政部門做好印刷制品的驗(yàn)收工作,對不符合要求的印刷制品及時反饋。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核印刷制品費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷申請,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。對印刷制品采購費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督。二、印刷制品的需求管理(一)需求申請1.使用部門如需印刷制品,應(yīng)提前填寫《印刷制品需求申請表》,詳細(xì)注明印刷制品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色、用途、預(yù)計(jì)使用日期等信息。2.申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至行政部門。(二)需求審核1.行政部門收到《印刷制品需求申請表》后,對需求的合理性、必要性進(jìn)行審核。審核印刷制品的用途是否符合公司業(yè)務(wù)需求,是否存在重復(fù)印刷的情況。檢查規(guī)格、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確,是否與實(shí)際工作需要相符。2.對于涉及公司形象、重要業(yè)務(wù)宣傳等關(guān)鍵印刷制品,行政部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行會審,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、符合公司品牌形象和宣傳策略。(三)需求調(diào)整1.若在印刷制品制作過程中,因業(yè)務(wù)變化等原因需要對需求進(jìn)行調(diào)整,使用部門應(yīng)及時填寫《印刷制品需求變更申請表》,說明變更的內(nèi)容及原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交行政部門。2.行政部門審核通過后,及時與印刷供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保變更后的印刷制品能夠按時、按質(zhì)完成。三、印刷供應(yīng)商的選擇與管理(一)供應(yīng)商選擇1.行政部門通過多種渠道收集印刷供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商名錄。收集渠道包括但不限于網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、實(shí)地考察等。2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括但不限于供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況、質(zhì)量控制體系、價格水平、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)等。3.根據(jù)評估結(jié)果,選擇至少三家符合要求的供應(yīng)商作為候選對象,并邀請其提供印刷樣品及報(bào)價。4.行政部門組織相關(guān)人員對候選供應(yīng)商的樣品質(zhì)量、價格、交貨期等進(jìn)行綜合比較,選擇最優(yōu)供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議。(二)合同簽訂1.與選定的印刷供應(yīng)商簽訂印刷合作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括印刷制品的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.合同簽訂后,行政部門應(yīng)將合同副本存檔,并及時將合同主要內(nèi)容告知財(cái)務(wù)部門。(三)供應(yīng)商管理1.定期對印刷供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,評估指標(biāo)包括印刷質(zhì)量、交貨期、價格合理性、售后服務(wù)等。2.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當(dāng)獎勵,對存在問題的供應(yīng)商提出整改要求,如多次整改仍不符合要求,可考慮終止合作。3.與印刷供應(yīng)商保持密切溝通,及時了解市場動態(tài)和行業(yè)信息,要求供應(yīng)商提供最新的印刷工藝和材料信息,為公司印刷制品的質(zhì)量提升和成本控制提供參考。四、印刷制品的制作管理(一)制作要求1.行政部門根據(jù)審核通過的《印刷制品需求申請表》,向印刷供應(yīng)商提供詳細(xì)的制作要求,包括文字內(nèi)容、圖片要求、排版格式、顏色標(biāo)準(zhǔn)等。2.對于重要的印刷制品,行政部門應(yīng)提供電子文檔模板,并要求供應(yīng)商按照模板進(jìn)行制作。在制作過程中,行政部門可安排專人與供應(yīng)商溝通,確保制作進(jìn)度和質(zhì)量。3.印刷供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行制作,確保印刷制品的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、排版規(guī)范、印刷清晰、色彩鮮艷、質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(二)打樣審核1.對于首次制作或要求較高的印刷制品,印刷供應(yīng)商應(yīng)在正式印刷前提供打樣稿。2.行政部門組織使用部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等對打樣稿進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括文字、圖片、排版、顏色等是否符合要求。3.如打樣稿存在問題,行政部門應(yīng)及時反饋給印刷供應(yīng)商,要求其進(jìn)行修改,直至打樣稿審核通過后方可進(jìn)行正式印刷。(三)印刷過程監(jiān)控1.在印刷過程中,行政部門可根據(jù)實(shí)際情況安排人員到印刷供應(yīng)商處進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控,了解印刷進(jìn)度和質(zhì)量狀況。2.如發(fā)現(xiàn)印刷過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或進(jìn)度延誤等情況,行政部門應(yīng)及時與印刷供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),要求其采取措施解決問題,確保印刷制品按時、按質(zhì)完成。五、印刷制品的驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.印刷制品的驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要驗(yàn)收內(nèi)容包括印刷質(zhì)量、規(guī)格尺寸、數(shù)量、顏色、文字內(nèi)容、裝訂等方面。2.印刷質(zhì)量要求文字清晰、圖案完整、色彩均勻、無重影、無模糊、無掉色、無破損等現(xiàn)象。3.規(guī)格尺寸應(yīng)符合合同要求,誤差控制在允許范圍內(nèi)。4.數(shù)量應(yīng)與合同約定一致,如有短缺,應(yīng)要求印刷供應(yīng)商補(bǔ)足。5.顏色應(yīng)符合公司提供的色樣標(biāo)準(zhǔn),無明顯色差。6.文字內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,無錯別字、語病等問題。7.裝訂應(yīng)牢固、整齊,無散頁、掉頁、錯頁等現(xiàn)象。(二)驗(yàn)收流程1.印刷制品到貨后,行政部門通知使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對印刷制品進(jìn)行逐一檢查,填寫《印刷制品驗(yàn)收單》,詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。3.如驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《印刷制品驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),行政部門安排入庫保管。4.如驗(yàn)收不合格,驗(yàn)收人員應(yīng)在《印刷制品驗(yàn)收單》上注明不合格原因,并及時反饋給印刷供應(yīng)商,要求其限期整改或重新制作。整改或重新制作完成后,再次進(jìn)行驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。六、印刷制品的存儲管理(一)存儲環(huán)境1.行政部門應(yīng)設(shè)置專門的印刷制品倉庫,確保倉庫環(huán)境干燥、通風(fēng)、整潔,溫度和濕度適宜,防止印刷制品受潮、發(fā)霉、變形等。2.倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保存儲安全。(二)存儲方式1.印刷制品應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,便于查找和管理。2.對于有特殊存儲要求的印刷制品,如防潮、防蟲、防光等,應(yīng)采取相應(yīng)的存儲措施,確保印刷制品質(zhì)量不受影響。(三)庫存盤點(diǎn)1.行政部門定期對庫存印刷制品進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期為[X]月/季/年。2.盤點(diǎn)時,應(yīng)確保賬實(shí)相符,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理和實(shí)物調(diào)整。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,行政部門應(yīng)編制《印刷制品庫存盤點(diǎn)報(bào)告》,總結(jié)庫存情況,提出改進(jìn)建議。七、印刷制品的發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.使用部門根據(jù)工作需要,填寫《印刷制品領(lǐng)用申請表》,注明領(lǐng)用的印刷制品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至行政部門。2.行政部門根據(jù)庫存情況進(jìn)行審核,如庫存充足,予以發(fā)放,并在《印刷制品領(lǐng)用申請表》上簽字確認(rèn);如庫存不足,應(yīng)及時通知使用部門,并說明情況。3.行政部門按照《印刷制品領(lǐng)用申請表》的要求,發(fā)放相應(yīng)的印刷制品給使用部門,并做好發(fā)放記錄。(二)發(fā)放記錄1.行政部門應(yīng)建立印刷制品發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄印刷制品的發(fā)放日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、印刷制品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和核對。八、印刷制品的使用管理(一)使用規(guī)范1.使用部門應(yīng)按照印刷制品的用途合理使用,不得隨意更改其用途或用于其他無關(guān)事項(xiàng)。2.在使用印刷制品過程中,應(yīng)注意保護(hù)印刷制品的完整性和清潔度,避免損壞、丟失或污染。3.對于有保密要求的印刷制品,使用部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,妥善保管,防止信息泄露。(二)使用監(jiān)督1.行政部門定期對印刷制品的使用情況進(jìn)行檢查,了解使用部門是否按照規(guī)定使用印刷制品。2.如發(fā)現(xiàn)使用部門存在違規(guī)使用印刷制品的情況,行政部門應(yīng)及時制止,并要求其改正。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九、印刷制品的報(bào)廢管理(一)報(bào)廢原因1.印刷制品因使用年限過長、損壞嚴(yán)重、內(nèi)容過期、不再使用等原因,無法繼續(xù)使用的,可申請報(bào)廢。2.因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、印刷工藝改進(jìn)等原因,導(dǎo)致原印刷制品不再適用的,也可申請報(bào)廢。(二)報(bào)廢申請1.使用部門如需報(bào)廢印刷制品,應(yīng)填寫《印刷制品報(bào)廢申請表》,詳細(xì)說明報(bào)廢原因、印刷制品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交至行政部門。2.行政部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,行政部門負(fù)責(zé)組織對報(bào)廢印刷制品進(jìn)行處理。處理方式包括但不限于銷毀、出售等。2.對于涉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論