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文檔簡介
工地安全作業(yè)管理制度一、總則(一)目的為加強工地安全作業(yè)管理,保障員工生命安全與身體健康,保護(hù)公司財產(chǎn),確保工程順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有工地項目的施工活動,包括但不限于建筑工程、裝修工程、市政工程等各類工地現(xiàn)場。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保工地作業(yè)無安全事故發(fā)生。2.全員參與原則:全體員工包括管理人員、施工人員、技術(shù)人員等都應(yīng)積極參與安全作業(yè)管理,履行安全職責(zé)。3.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法開展安全作業(yè)管理工作。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全作業(yè)管理方針、目標(biāo)和政策,并確保其得到貫徹執(zhí)行。定期召開安全工作會議,研究解決安全作業(yè)管理中的重大問題。2.資源保障提供必要的安全作業(yè)管理經(jīng)費,確保安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)和更新。配備足夠的安全管理人員,明確其職責(zé)和權(quán)限。3.監(jiān)督考核對各工地項目的安全作業(yè)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。將安全作業(yè)管理工作納入對各部門及項目負(fù)責(zé)人的績效考核體系,對安全工作成績突出的給予獎勵,對安全責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。(二)項目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)對工地項目的安全作業(yè)管理工作負(fù)總責(zé),確保項目施工符合安全要求。組織制定項目安全作業(yè)管理計劃和實施方案,并組織實施。2.人員管理負(fù)責(zé)對項目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。合理安排施工人員工作任務(wù),避免因疲勞作業(yè)等導(dǎo)致安全事故。3.現(xiàn)場管理定期巡查工地現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運行。協(xié)調(diào)解決施工過程中的安全問題,對重大安全問題及時向上級報告。4.應(yīng)急管理組織制定項目安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。發(fā)生安全事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并及時向上級報告。(三)安全管理人員職責(zé)1.監(jiān)督檢查每天對工地現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為,督促整改安全隱患。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、消防安全等進(jìn)行定期檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.安全教育協(xié)助項目負(fù)責(zé)人開展安全教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)活動。對新入場施工人員進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.資料管理負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔安全作業(yè)管理相關(guān)資料,包括安全檢查記錄、安全教育記錄、安全事故報告等。建立安全管理臺賬,如實記錄安全工作情況。4.溝通協(xié)調(diào)與上級安全管理部門及其他相關(guān)部門保持密切溝通,及時傳達(dá)安全工作要求和信息。協(xié)調(diào)解決施工過程中涉及安全作業(yè)管理的各類問題。(四)施工人員職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全作業(yè)管理制度及施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程。正確佩戴和使用個人安全防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全鞋等。2.報告隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為時,及時向現(xiàn)場管理人員報告。積極配合安全管理人員的工作,參與安全隱患整改。3.接受教育按時參加公司及項目組織的安全教育培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和技能。不斷提高自身安全意識和自我保護(hù)能力。三、安全教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.年度計劃:公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和安全工作實際,制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.項目計劃:項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合項目施工特點和人員情況,制定項目安全教育培訓(xùn)計劃,并報公司安全管理部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī):國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.安全操作規(guī)程:各工種的安全操作規(guī)程和施工工藝要求。3.安全事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工安全意識。4.安全防護(hù)知識:個人安全防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法,施工現(xiàn)場安全設(shè)施的作用和使用要求。5.應(yīng)急救援知識:安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援技能。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專家或安全管理人員授課。2.現(xiàn)場講解:安全管理人員在施工現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全操作規(guī)程講解和示范。3.視頻教育:通過播放安全事故警示教育片、安全知識講座視頻等,直觀地進(jìn)行安全教育。4.專項培訓(xùn):針對特殊工種、新技術(shù)新工藝等開展專項安全教育培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核??己朔绞娇刹捎霉P試、實際操作等。2.考核合格者方可上崗作業(yè),對考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。3.建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.定期檢查公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查。項目負(fù)責(zé)人每周至少組織一次施工現(xiàn)場安全檢查。安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。2.專項檢查根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點,適時組織開展專項安全檢查,如深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、消防安全等專項檢查。3.季節(jié)性檢查針對不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等檢查。(二)隱患排查治理1.隱患排查安全檢查過程中應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的隱患要詳細(xì)記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級等。鼓勵員工積極參與隱患排查,對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。2.隱患治理對排查出的安全隱患,應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進(jìn)行治理。一般安全隱患由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員立即整改;重大安全隱患應(yīng)制定專項整改方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施,并報上級安全管理部門備案。3.隱患跟蹤復(fù)查安全管理人員對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對整改不力或拒不整改的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備采購1.安全設(shè)施、設(shè)備的采購應(yīng)符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商。2.采購前應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格等進(jìn)行綜合比較,確保采購的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良。(二)設(shè)施設(shè)備驗收1.安全設(shè)施、設(shè)備到貨后,應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織安全管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀等,確保設(shè)施設(shè)備符合采購合同要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。3.驗收合格后方可投入使用,并建立設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運行。對易損件要及時更換,對存在故障的設(shè)施設(shè)備要及時維修。3.做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等。(四)設(shè)施設(shè)備報廢更新1.對已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或存在嚴(yán)重安全隱患的安全設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。2.根據(jù)工程進(jìn)度和安全管理需要,適時對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行更新升級,確保其滿足安全生產(chǎn)要求。六、臨時用電管理(一)用電規(guī)劃1.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)編制專項施工方案,按照方案進(jìn)行用電線路布置和配電箱設(shè)置。2.合理規(guī)劃用電負(fù)荷,確保用電設(shè)備的功率總和在規(guī)定范圍內(nèi),避免過載運行。(二)配電箱設(shè)置1.配電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝牢固,有可靠的接地或接零保護(hù)。2.配電箱內(nèi)電器元件應(yīng)完好無損,動作可靠,漏電保護(hù)器應(yīng)靈敏有效。3.配電箱應(yīng)標(biāo)明用途、責(zé)任人等信息,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(三)用電設(shè)備管理1.用電設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),有合格的接地或接零保護(hù)。2.操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作用電設(shè)備。3.對用電設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其絕緣性能良好,無漏電現(xiàn)象。(四)安全用電措施1.施工現(xiàn)場應(yīng)采用TNS系統(tǒng),做到“三級配電、兩級保護(hù)”。2.嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用不合格的電器設(shè)備。3.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施設(shè)備要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。七、消防安全管理(一)消防設(shè)施配備1.施工現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材,如滅火器、消防栓、消防水帶等。2.消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好,隨時可用。(二)消防通道暢通1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的消防通道,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。2.確保消防通道的寬度、高度等符合消防安全要求。(三)動火作業(yè)管理1.動火作業(yè)前必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。2.動火作業(yè)時應(yīng)配備滅火器材和看火人員,采取相應(yīng)的防火措施。3.動火作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場,確保無火種殘留。(四)消防安全教育1.對全體施工人員進(jìn)行消防安全教育,提高其消防安全意識和自防自救能力。2.定期組織消防安全演練,檢驗和提高應(yīng)急處置能力。八、高處作業(yè)管理(一)高處作業(yè)定義與分級1.凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),均稱為高處作業(yè)。2.高處作業(yè)分為一級高處作業(yè)(2m≤h<5m)、二級高處作業(yè)(5m≤h<15m)、三級高處作業(yè)(15m≤h<30m)和特級高處作業(yè)(h≥30m)。(二)高處作業(yè)安全措施1.高處作業(yè)人員必須正確佩戴和使用安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用,并系掛在牢固可靠的地方。2.高處作業(yè)平臺應(yīng)牢固可靠,四周應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。3.高處作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。(三)高處作業(yè)審批1.進(jìn)行高處作業(yè)前,應(yīng)填寫高處作業(yè)審批表,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.審批表應(yīng)包括高處作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、安全措施等信息。九、交叉作業(yè)管理(一)交叉作業(yè)定義兩個或以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),可能危及對方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動。(二)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理1.各施工單位在交叉作業(yè)前應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,合理安排施工順序和作業(yè)時間,避免相互干擾。3.在交叉作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全。(三)交叉作業(yè)安全防護(hù)1.各施工單位應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施,如設(shè)置防護(hù)棚、安全網(wǎng)等,防止上方物體墜落傷人。2.對交叉作業(yè)區(qū)域的通道、孔洞等應(yīng)進(jìn)行封閉或遮蓋,確保人員和物體不會墜落。十、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目特點,制定項目安全事故應(yīng)急預(yù)案,并報公司備案。(二)應(yīng)急救援組織與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組職責(zé)。2.項目應(yīng)成立應(yīng)急救援小組,由項目負(fù)責(zé)人任組長,成員包括施工班組長、安全員等,負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.公司和項目應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點,并有明顯的標(biāo)識。(四)應(yīng)急演練1.公司和項目應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(五)事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
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