地質(zhì)調(diào)查項目管理制度總則一、目的為規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項目的管理，提高地質(zhì)調(diào)查工作的質(zhì)量和效率，保障地質(zhì)調(diào)查項目的順利實施，特制定本管理制度。本制度適用于公司承擔的各類地質(zhì)調(diào)查項目，包括基礎地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查等。二、管理原則1.科學規(guī)劃原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和地質(zhì)調(diào)查工作的需求，科學規(guī)劃地質(zhì)調(diào)查項目，合理安排項目的實施進度和資源配置。2.質(zhì)量第一原則：堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照地質(zhì)調(diào)查工作的規(guī)范和標準，確保地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量。3.安全環(huán)保原則：注重安全環(huán)保工作，在地質(zhì)調(diào)查項目的實施過程中，嚴格遵守國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和公司的安全環(huán)保制度，確保地質(zhì)調(diào)查工作的安全和環(huán)保。4.團隊協(xié)作原則：加強團隊協(xié)作，充分發(fā)揮項目組成員的專業(yè)優(yōu)勢和團隊精神，共同完成地質(zhì)調(diào)查項目的各項任務。5.成本控制原則：合理控制地質(zhì)調(diào)查項目的成本，在保證項目質(zhì)量和進度的前提下，盡可能降低項目的成本。三、管理機構(gòu)及職責1.公司設立地質(zhì)調(diào)查項目管理委員會，負責公司地質(zhì)調(diào)查項目的總體管理和決策。地質(zhì)調(diào)查項目管理委員會由公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人和專家組成。2.公司設立地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室，負責公司地質(zhì)調(diào)查項目的日常管理和協(xié)調(diào)。地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室設在公司地質(zhì)礦產(chǎn)部，由地質(zhì)礦產(chǎn)部負責人兼任地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室主任。地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室的主要職責包括：制定地質(zhì)調(diào)查項目管理制度和工作流程；組織編制地質(zhì)調(diào)查項目計劃和預算；負責地質(zhì)調(diào)查項目的招標、評標和合同簽訂工作；協(xié)調(diào)解決地質(zhì)調(diào)查項目實施過程中出現(xiàn)的問題；對地質(zhì)調(diào)查項目的進度、質(zhì)量、成本和安全環(huán)保等進行監(jiān)督和檢查；組織地質(zhì)調(diào)查項目的驗收和成果評審工作。3.地質(zhì)調(diào)查項目組是地質(zhì)調(diào)查項目的實施主體，負責地質(zhì)調(diào)查項目的具體實施工作。地質(zhì)調(diào)查項目組由項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全環(huán)保負責人和其他專業(yè)技術(shù)人員組成。地質(zhì)調(diào)查項目組的主要職責包括：編制地質(zhì)調(diào)查項目實施方案；組織實施地質(zhì)調(diào)查項目的各項工作；負責地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量控制和安全環(huán)保工作；按時提交地質(zhì)調(diào)查項目的成果報告和相關(guān)資料。四、地質(zhì)調(diào)查項目的立項1.地質(zhì)調(diào)查項目的立項程序公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和地質(zhì)調(diào)查工作的需求，提出地質(zhì)調(diào)查項目的立項申請；地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室對立項申請進行初審，提出初審意見；地質(zhì)調(diào)查項目管理委員會對初審意見進行審核，作出立項決策；地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室根據(jù)立項決策，組織編制地質(zhì)調(diào)查項目計劃和預算；地質(zhì)調(diào)查項目計劃和預算經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，正式立項。2.地質(zhì)調(diào)查項目的立項條件符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和地質(zhì)調(diào)查工作的需求；具有明確的研究目標和任務；具有科學合理的研究方案和技術(shù)路線；具有足夠的研究經(jīng)費和保障條件；符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求。五、地質(zhì)調(diào)查項目的計劃與預算1.地質(zhì)調(diào)查項目的計劃編制地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室根據(jù)立項決策，組織編制地質(zhì)調(diào)查項目計劃。地質(zhì)調(diào)查項目計劃應包括項目的研究目標、任務、技術(shù)路線、實施進度、人員安排、經(jīng)費預算等內(nèi)容。地質(zhì)調(diào)查項目計劃經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，正式下達給地質(zhì)調(diào)查項目組。2.地質(zhì)調(diào)查項目的預算編制地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項目計劃，組織編制地質(zhì)調(diào)查項目預算。地質(zhì)調(diào)查項目預算應包括直接費用和間接費用，直接費用包括人員經(jīng)費、設備費、材料費、測試化驗加工費等，間接費用包括管理費、水電費、差旅費等。地質(zhì)調(diào)查項目預算經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，正式下達給地質(zhì)調(diào)查項目組。六、地質(zhì)調(diào)查項目的招標與評標1.地質(zhì)調(diào)查項目的招標范圍公司承擔的各類地質(zhì)調(diào)查項目，凡符合招標條件的，均應進行招標。招標范圍包括地質(zhì)調(diào)查項目的設計、施工、監(jiān)理、設備采購等。2.地質(zhì)調(diào)查項目的招標方式地質(zhì)調(diào)查項目的招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標；邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。地質(zhì)調(diào)查項目的招標方式應根據(jù)項目的特點和招標范圍確定。對于技術(shù)復雜、專業(yè)性強或者國家有特殊要求的地質(zhì)調(diào)查項目，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，可以進行邀請招標。3.地質(zhì)調(diào)查項目的招標程序發(fā)布招標公告或投標邀請書；發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開標前會議；接收投標文件；開標、評標、定標；發(fā)出中標通知書；簽訂合同。4.地質(zhì)調(diào)查項目的評標地質(zhì)調(diào)查項目的評標由地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室組織，評標委員會由公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人和專家組成。評標委員會的主要職責是對投標文件進行評審，推薦中標候選人。評標委員會應按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行評審。評標標準和方法應科學合理、公正公平，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的內(nèi)容。評標委員會應根據(jù)評標結(jié)果，向公司領(lǐng)導推薦中標候選人。公司領(lǐng)導應根據(jù)評標委員會的推薦意見，確定中標人。七、地質(zhì)調(diào)查項目的合同簽訂1.地質(zhì)調(diào)查項目的合同簽訂程序地質(zhì)調(diào)查項目中標后，地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應組織中標人與公司簽訂合同。合同簽訂前，地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應組織相關(guān)部門對合同條款進行審核，確保合同條款符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，符合公司的利益。合同簽訂后，地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應將合同副本分別送公司相關(guān)部門備案。2.地質(zhì)調(diào)查項目的合同內(nèi)容合同應包括項目的名稱、地點、內(nèi)容、規(guī)模、質(zhì)量標準、實施進度、價款或者報酬、違約責任等內(nèi)容。合同應明確雙方的權(quán)利和義務，約定雙方在地質(zhì)調(diào)查項目實施過程中的責任和風險。合同應約定合同的變更、解除和終止的條件和程序。合同應約定爭議解決的方式和途徑。八、地質(zhì)調(diào)查項目的實施1.地質(zhì)調(diào)查項目的實施準備地質(zhì)調(diào)查項目組應根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項目計劃和合同要求，制定詳細的實施計劃，明確各項工作的責任人和時間節(jié)點。地質(zhì)調(diào)查項目組應組織項目組成員進行技術(shù)培訓和安全培訓，提高項目組成員的技術(shù)水平和安全意識。地質(zhì)調(diào)查項目組應根據(jù)項目實施需要，購置必要的設備和材料，做好設備和材料的驗收和保管工作。2.地質(zhì)調(diào)查項目的實施過程管理地質(zhì)調(diào)查項目組應按照地質(zhì)調(diào)查項目計劃和合同要求，組織實施各項工作，確保項目的進度和質(zhì)量。地質(zhì)調(diào)查項目組應定期向地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室報告項目的實施情況，及時反映項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應定期對地質(zhì)調(diào)查項目的實施情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。3.地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量控制地質(zhì)調(diào)查項目組應建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施，確保地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量。地質(zhì)調(diào)查項目組應嚴格按照地質(zhì)調(diào)查工作的規(guī)范和標準，進行地質(zhì)調(diào)查工作的各個環(huán)節(jié)，確保地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)的真實、準確和可靠。地質(zhì)調(diào)查項目組應定期對地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.地質(zhì)調(diào)查項目的安全環(huán)保管理地質(zhì)調(diào)查項目組應建立健全安全環(huán)保管理制度，制定安全環(huán)保措施，確保地質(zhì)調(diào)查項目的安全和環(huán)保。地質(zhì)調(diào)查項目組應嚴格遵守國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和公司的安全環(huán)保制度，在地質(zhì)調(diào)查項目的實施過程中，采取有效的安全環(huán)保措施，防止發(fā)生安全事故和環(huán)境污染事故。地質(zhì)調(diào)查項目組應定期對地質(zhì)調(diào)查項目的安全環(huán)保情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全環(huán)保問題。九、地質(zhì)調(diào)查項目的驗收與成果評審1.地質(zhì)調(diào)查項目的驗收地質(zhì)調(diào)查項目完成后，地質(zhì)調(diào)查項目組應向地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室提交驗收申請。驗收申請應包括項目的工作總結(jié)、成果報告、驗收資料等內(nèi)容。地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應組織相關(guān)部門對驗收申請進行審核，確定驗收時間和驗收人員。驗收人員應按照國家有關(guān)地質(zhì)調(diào)查項目驗收的規(guī)范和標準，對地質(zhì)調(diào)查項目的成果進行驗收。驗收內(nèi)容包括項目的完成情況、成果質(zhì)量、資料歸檔等方面。驗收合格后，地質(zhì)調(diào)查項目管理辦公室應出具驗收報告，確認地質(zhì)調(diào)查項目的驗收結(jié)果。2.地質(zhì)調(diào)查項目的成果評審地質(zhì)調(diào)查項目驗收合格后，地質(zhì)調(diào)查項目組應向公司提交成果評審申請。成果評審申請應包括項目的工作總結(jié)、成果報告、驗收資料等內(nèi)容。公司應組織相關(guān)部門和專家對地質(zhì)調(diào)查項目的成果進行評審。成果評審的主要內(nèi)容包括項目的研究成果、技術(shù)水平、應用價值等方面。成果評審合格后，公司應出具成果評審報告，確認地質(zhì)調(diào)查項目的成果評審結(jié)果。十、地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化與推廣1.地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化是指將地質(zhì)調(diào)查項目的研究成果轉(zhuǎn)化為實際應用的過程。公司應積極推動地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化，將地質(zhì)調(diào)查項目的研究成果應用于礦產(chǎn)資源勘查、環(huán)境保護、工程建設等領(lǐng)域。公司應建立健全地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化機制，加強與相關(guān)部門和企業(yè)的合作，促進地質(zhì)調(diào)查項目的成果轉(zhuǎn)化。2.地質(zhì)調(diào)查項目的成果推廣地質(zhì)調(diào)查項目的成果推廣是指將地質(zhì)調(diào)查項目的研究成果向社會公眾進行宣傳和推廣的過程。公司應積極開展地質(zhì)調(diào)查項目的成果推廣工作，提高地質(zhì)調(diào)查工作的社會影響力和知名度。公司應利用各種媒體和渠道，對地質(zhì)調(diào)查項目的研究成果進行宣傳和推廣，向社會公眾介紹地質(zhì)調(diào)查工作的重要性和成果。十一、地質(zhì)調(diào)查項目的檔案管理1.地質(zhì)調(diào)查項目的檔案管理是指對地質(zhì)調(diào)查項目的各種文件、資料、成果等進行收集、整理、歸檔和保管的過程。公司應建立健全地質(zhì)調(diào)查項目的檔案管理制度，加強對地質(zhì)調(diào)查項目檔案的管理。2.地質(zhì)調(diào)查項目的檔案包括項目的立項文件、合同文件、實