醫(yī)院人事編制管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院人事編制管理，合理配置人力資源，提高醫(yī)院工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體在編人員，包括行政管理人員、臨床醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)技人員、后勤保障人員等。三、管理原則1.編制管理與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合原則：醫(yī)院人事編制管理應(yīng)與醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象等因素，合理確定編制規(guī)模，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2.編制管理與崗位設(shè)置相結(jié)合原則：醫(yī)院人事編制管理應(yīng)與崗位設(shè)置相銜接，根據(jù)醫(yī)院的崗位需求和工作任務(wù)，合理確定編制崗位，做到崗位設(shè)置科學(xué)、合理、規(guī)范。3.編制管理與人員聘用相結(jié)合原則：醫(yī)院人事編制管理應(yīng)與人員聘用相掛鉤，根據(jù)醫(yī)院的編制規(guī)模和崗位需求，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和條件進(jìn)行人員聘用，確保人員聘用的公平、公正、公開。4.編制管理與績效考核相結(jié)合原則：醫(yī)院人事編制管理應(yīng)與績效考核相聯(lián)系，根據(jù)醫(yī)院的績效考核結(jié)果，對編制人員進(jìn)行動態(tài)管理，實現(xiàn)編制人員的優(yōu)勝劣汰，提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院人事編制管理工作由醫(yī)院人事部門負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括：（1）制定醫(yī)院人事編制管理制度和年度編制計劃；（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院編制人員的招聘、錄用、調(diào)配、考核、晉升、獎懲等管理工作；（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院編制人員的檔案管理、工資福利管理等工作；（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院編制的統(tǒng)計、分析和報告工作。2.醫(yī)院各部門應(yīng)配合人事部門做好人事編制管理工作，具體職責(zé)包括：（1）根據(jù)醫(yī)院的工作任務(wù)和崗位需求，提出本部門的人員編制需求；（2）協(xié)助人事部門做好本部門編制人員的招聘、錄用、調(diào)配等管理工作；（3）負(fù)責(zé)本部門編制人員的績效考核和日常管理工作。編制核定一、編制核定的依據(jù)1.醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍：根據(jù)醫(yī)院的床位數(shù)、門診量、住院量等因素，確定醫(yī)院的編制規(guī)模。2.醫(yī)院的服務(wù)對象和服務(wù)需求：根據(jù)醫(yī)院的服務(wù)對象和服務(wù)需求，確定醫(yī)院的編制崗位和人員結(jié)構(gòu)。3.國家有關(guān)法律法規(guī)和政策：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，確定醫(yī)院的編制標(biāo)準(zhǔn)和編制比例。二、編制核定的程序1.醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，提出編制核定申請，并提交相關(guān)材料，包括醫(yī)院基本情況、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、人員編制需求等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的編制核定申請進(jìn)行審核，并組織專家進(jìn)行論證，提出編制核定意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見，核定醫(yī)院的編制規(guī)模和編制崗位，并下達(dá)編制核定文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的編制核定文件，制定編制人員招聘計劃，并按照規(guī)定的程序和條件進(jìn)行人員招聘。三、編制調(diào)整1.醫(yī)院因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要調(diào)整編制規(guī)模的，應(yīng)向衛(wèi)生行政部門提出編制調(diào)整申請，并提交相關(guān)材料，包括醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、人員編制需求調(diào)整方案等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的編制調(diào)整申請進(jìn)行審核，并組織專家進(jìn)行論證，提出編制調(diào)整意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見，核定醫(yī)院的編制調(diào)整方案，并下達(dá)編制調(diào)整文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的編制調(diào)整文件，調(diào)整編制人員招聘計劃，并按照規(guī)定的程序和條件進(jìn)行人員招聘。人員招聘一、招聘原則1.公開、公平、公正原則：醫(yī)院人員招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，面向社會公開招聘，接受社會監(jiān)督。2.擇優(yōu)錄用原則：醫(yī)院人員招聘應(yīng)遵循擇優(yōu)錄用的原則，根據(jù)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，擇優(yōu)錄用。3.專業(yè)對口原則：醫(yī)院人員招聘應(yīng)遵循專業(yè)對口的原則，根據(jù)崗位需求和專業(yè)要求，招聘專業(yè)對口的人員。4.按需招聘原則：醫(yī)院人員招聘應(yīng)遵循按需招聘的原則，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員編制情況，合理確定招聘人數(shù)和招聘崗位。二、招聘程序1.發(fā)布招聘信息：醫(yī)院應(yīng)通過官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、報紙等媒體，發(fā)布招聘信息，包括招聘崗位、招聘人數(shù)、應(yīng)聘條件、報名時間、報名方式等。2.報名與資格審查：應(yīng)聘人員應(yīng)按照招聘信息的要求，填寫報名登記表，并提交相關(guān)材料，包括身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等。醫(yī)院人事部門應(yīng)對應(yīng)聘人員的報名材料進(jìn)行資格審查，確定符合應(yīng)聘條件的人員名單。3.考試與考核：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)招聘崗位的要求，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等，考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德等。4.體檢：醫(yī)院應(yīng)組織應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.錄用：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)考試、考核和體檢結(jié)果，確定錄用人員名單，并按照規(guī)定的程序辦理錄用手續(xù)。三、招聘管理1.醫(yī)院應(yīng)建立健全招聘管理制度，規(guī)范招聘程序，確保招聘工作的公平、公正、公開。2.醫(yī)院應(yīng)加強對招聘工作的監(jiān)督管理，防止招聘過程中的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為。3.醫(yī)院應(yīng)建立招聘檔案，記錄招聘過程中的相關(guān)信息，包括招聘公告、報名登記表、考試成績單、考核材料、體檢報告等。崗位設(shè)置一、崗位設(shè)置的原則1.因事設(shè)崗原則：醫(yī)院崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需求，因事設(shè)崗，做到崗位設(shè)置科學(xué)、合理、規(guī)范。2.精簡高效原則：醫(yī)院崗位設(shè)置應(yīng)遵循精簡高效的原則，盡量減少崗位數(shù)量，提高工作效率。3.職責(zé)任務(wù)明確原則：醫(yī)院崗位設(shè)置應(yīng)做到職責(zé)任務(wù)明確，每個崗位都有明確的工作職責(zé)和工作任務(wù)，避免崗位之間的職責(zé)重疊和工作推諉。4.人員結(jié)構(gòu)合理原則：醫(yī)院崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，合理確定各類崗位的比例和數(shù)量，做到人員結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化。二、崗位設(shè)置的程序1.醫(yī)院根據(jù)自身的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需求，提出崗位設(shè)置方案，并提交相關(guān)材料，包括醫(yī)院基本情況、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置需求等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的崗位設(shè)置方案進(jìn)行審核，并組織專家進(jìn)行論證，提出崗位設(shè)置意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見，核定醫(yī)院的崗位設(shè)置方案，并下達(dá)崗位設(shè)置文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的崗位設(shè)置文件，制定崗位說明書，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行崗位聘任。三、崗位調(diào)整1.醫(yī)院因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要調(diào)整崗位設(shè)置的，應(yīng)向衛(wèi)生行政部門提出崗位調(diào)整申請，并提交相關(guān)材料，包括醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置調(diào)整方案等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的崗位調(diào)整申請進(jìn)行審核，并組織專家進(jìn)行論證，提出崗位調(diào)整意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見，核定醫(yī)院的崗位調(diào)整方案，并下達(dá)崗位調(diào)整文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的崗位調(diào)整文件，調(diào)整崗位說明書，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行崗位聘任。人員聘用一、聘用原則1.合同聘用原則：醫(yī)院人員聘用應(yīng)遵循合同聘用的原則，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.試用期制度原則：醫(yī)院人員聘用應(yīng)實行試用期制度，試用期一般為3個月至6個月，試用期考核合格的，正式聘用；試用期考核不合格的，解除聘用合同。3.回避制度原則：醫(yī)院人員聘用應(yīng)實行回避制度，聘用人員與聘用單位負(fù)責(zé)人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的，不得在同一部門工作。4.保密制度原則：醫(yī)院人員聘用應(yīng)實行保密制度，聘用人員應(yīng)保守醫(yī)院的商業(yè)秘密和工作秘密，不得泄露醫(yī)院的機密信息。二、聘用程序1.發(fā)布聘用信息：醫(yī)院應(yīng)通過官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、報紙等媒體，發(fā)布聘用信息，包括聘用崗位、聘用人數(shù)、應(yīng)聘條件、報名時間、報名方式等。2.報名與資格審查：應(yīng)聘人員應(yīng)按照聘用信息的要求，填寫報名登記表，并提交相關(guān)材料，包括身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等。醫(yī)院人事部門應(yīng)對應(yīng)聘人員的報名材料進(jìn)行資格審查，確定符合應(yīng)聘條件的人員名單。3.考試與考核：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)聘用崗位的要求，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等，考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德等。4.體檢：醫(yī)院應(yīng)組織應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.聘用：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)考試、考核和體檢結(jié)果，確定聘用人員名單，并按照規(guī)定的程序辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同。三、聘用管理1.醫(yī)院應(yīng)建立健全聘用管理制度，規(guī)范聘用程序，確保聘用工作的公平、公正、公開。2.醫(yī)院應(yīng)加強對聘用人員的管理，建立聘用人員檔案，記錄聘用人員的基本情況、工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等信息。3.醫(yī)院應(yīng)按照聘用合同的約定，及時支付聘用人員的工資福利，保障聘用人員的合法權(quán)益。4.醫(yī)院應(yīng)加強對聘用人員的培訓(xùn)和考核，提高聘用人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。考核與獎懲一、考核制度1.考核原則：醫(yī)院考核工作應(yīng)遵循客觀公正、注重實績、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則，對編制人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核內(nèi)容：醫(yī)院考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德等方面，具體考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位的工作特點和要求確定。3.考核周期：醫(yī)院考核周期一般為一年，特殊情況可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整。4.考核方法：醫(yī)院考核方法包括平時考核、年度考核和專項考核等，平時考核應(yīng)貫穿于日常工作中，年度考核應(yīng)結(jié)合平時考核情況進(jìn)行，專項考核應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行。5.考核結(jié)果：醫(yī)院考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級，考核結(jié)果作為編制人員晉升、獎懲、解聘等的重要依據(jù)。二、獎懲制度1.獎勵制度：醫(yī)院對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的編制人員，應(yīng)給予表彰和獎勵，獎勵形式包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。2.懲罰制度：醫(yī)院對在工作中違反規(guī)章制度、失職瀆職、違法違紀(jì)的編制人員，應(yīng)給予批評教育、紀(jì)律處分或解聘等處罰，處罰形式根據(jù)情節(jié)輕重確定。培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)原則：醫(yī)院培訓(xùn)工作應(yīng)遵循按需培訓(xùn)、注重實效、全員培訓(xùn)、分層培訓(xùn)的原則，根據(jù)編制人員的崗位需求和個人發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等方面，具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位的工作特點和要求確定。3.培訓(xùn)方式：醫(yī)院培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等，具體培訓(xùn)方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的實際情況確定。4.培訓(xùn)管理：醫(yī)院應(yīng)建立健全培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)程序，加強對培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。二、發(fā)展制度1.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：醫(yī)院應(yīng)幫助編制人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，為編制人員的