學(xué)校班子工作管理制度一、總則（一）目的為加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范班子成員行為，提高工作效率和管理水平，確保學(xué)校各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，包括校長、副校長、書記等。（三）基本原則1.民主集中制原則學(xué)校重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決策。2.分工協(xié)作原則班子成員按照各自職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，同時要密切配合，相互支持，形成工作合力。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)，依規(guī)管理，確保學(xué)校各項工作在法治軌道上運行。4.服務(wù)師生原則牢固樹立為師生服務(wù)的宗旨意識，把師生的利益放在首位，關(guān)心師生的工作和生活，努力為師生辦實事、解難題。二、班子成員職責(zé)（一）校長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和各項規(guī)章制度，并組織實施。2.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。3.負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔任用中層干部，加強教職工隊伍管理，營造良好的工作氛圍。4.代表學(xué)校對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)與上級教育主管部門、社區(qū)、家長等方面的關(guān)系，爭取各方面的支持。5.負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)工作的管理和監(jiān)督，合理安排經(jīng)費使用，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。（二）副校長職責(zé)1.協(xié)助校長做好學(xué)校各項工作，按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政工作，具體組織實施學(xué)校的教育教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等工作。2.負(fù)責(zé)分管部門的工作計劃制定、組織實施和檢查總結(jié)，及時向校長匯報工作進(jìn)展情況和存在的問題。3.參與學(xué)校重大決策的研究和討論，提出意見和建議，協(xié)助校長做好決策的貫徹落實工作。4.深入教學(xué)一線，了解師生的工作和學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)教學(xué)工作，推動教育教學(xué)改革。5.完成校長交辦的其他工作任務(wù)。（三）書記職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校的黨建工作，主持制定學(xué)校黨建工作計劃，并組織實施。2.加強黨組織建設(shè)，做好黨員教育、管理和發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3.負(fù)責(zé)學(xué)校思想政治工作，組織開展教職工政治學(xué)習(xí)和學(xué)生思想政治教育活動，加強師德師風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)。4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工會、共青團(tuán)、婦委會等群眾組織工作，支持他們依照各自章程開展活動，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。5.參與學(xué)校重大決策的研究和討論，監(jiān)督學(xué)校各項工作的執(zhí)行情況，確保黨的教育方針政策在學(xué)校得到貫徹落實。6.協(xié)調(diào)學(xué)校與上級黨組織、社區(qū)黨組織等方面的關(guān)系，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。三、會議制度（一）領(lǐng)導(dǎo)班子會議1.會議由校長主持，原則上每周召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)上級文件和會議精神；研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、重要規(guī)章制度等重大事項；討論決定學(xué)校教育教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等方面的重要工作；通報學(xué)校工作進(jìn)展情況和存在的問題；研究干部任免、教職工獎懲等人事工作。3.會議議題由班子成員提出，校長確定。會議前，相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備工作，提交書面材料。會議要充分發(fā)揚民主，班子成員要認(rèn)真發(fā)表意見，最后由校長綜合大家的意見做出決策。4.會議要有專人記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由校長簽發(fā)，印發(fā)給班子成員和相關(guān)部門。（二）行政辦公會議1.會議由校長或副校長主持，根據(jù)工作需要不定期召開。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神；部署學(xué)校近期工作任務(wù)；協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；研究解決學(xué)校日常工作中出現(xiàn)的問題。3.會議議題由各部門提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報校長或主持會議的副校長確定。會議要注重實效，提高工作效率。4.會議要有記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，印發(fā)給相關(guān)部門。（三）專題會議1.根據(jù)工作需要，由校長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，研究解決某一方面的重要問題。2.專題會議的參會人員根據(jù)會議內(nèi)容確定，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。3.會議要圍繞專題進(jìn)行深入討論，提出解決方案和措施。會議結(jié)束后，要形成專題報告，報校長審批。四、決策制度（一）決策原則1.合法性原則決策要符合國家法律法規(guī)和教育政策的要求，不得違反法律規(guī)定。2.科學(xué)性原則決策要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和分析論證，廣泛聽取各方面的意見和建議，運用科學(xué)的方法和手段，確保決策的科學(xué)性。3.民主性原則決策要充分發(fā)揚民主，廣泛征求班子成員、教職工、學(xué)生和家長等方面的意見，保障廣大師生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4.效益性原則決策要注重效益，充分考慮決策的可行性和可操作性，確保決策能夠帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二）決策程序1.提出議題學(xué)校重大決策事項由班子成員、相關(guān)部門或教職工代表提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報校長確定為會議議題。2.調(diào)研論證對確定的議題，要組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛收集信息，進(jìn)行分析論證，提出可行性方案。3.征求意見將可行性方案印發(fā)給班子成員、教職工代表、學(xué)生代表和家長代表等，征求他們的意見和建議。4.集體討論召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對可行性方案進(jìn)行集體討論，班子成員要充分發(fā)表意見，進(jìn)行深入研究和論證。5.做出決策根據(jù)集體討論的結(jié)果，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決策。決策結(jié)果要形成會議紀(jì)要，并明確責(zé)任人和完成時間。6.組織實施決策做出后，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，按照決策要求認(rèn)真組織實施。實施過程中要加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）決策監(jiān)督1.建立決策監(jiān)督機制，對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2.決策執(zhí)行情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)班子會議報告，接受班子成員的監(jiān)督。3.對因決策失誤造成重大損失或不良影響的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、工作制度（一）分工負(fù)責(zé)制度1.班子成員要按照各自職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好分管工作。2.分管領(lǐng)導(dǎo)要定期向校長匯報分管工作進(jìn)展情況和存在的問題，提出解決問題的措施和建議。3.對涉及多個部門的工作，要明確牽頭部門和配合部門，加強協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)工作。（二）請示報告制度1.班子成員在工作中遇到重大問題或重要事項，要及時向校長請示報告。2.請示報告要一事一報，內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳細(xì)，提出自己的意見和建議。3.校長要及時對請示報告的事項進(jìn)行研究和批復(fù)，明確處理意見。（三）工作落實制度1.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議做出的決策和工作部署，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定具體的工作方案和措施，確保工作落到實處。2.責(zé)任部門和責(zé)任人要按照工作方案和措施認(rèn)真組織實施，按時完成工作任務(wù)。3.加強對工作落實情況的監(jiān)督檢查，對工作不力、未能按時完成任務(wù)的，要進(jìn)行通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）溝通協(xié)調(diào)制度1.班子成員之間要加強溝通協(xié)調(diào)，相互支持，形成工作合力。2.建立定期溝通協(xié)調(diào)機制，每周召開一次班子成員工作碰頭會，通報工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。3.對涉及多個部門的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決問題的辦法。4.加強與上級教育主管部門、社區(qū)、家長等方面的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報學(xué)校工作情況，爭取各方面的支持。六、廉政建設(shè)制度（一）廉潔自律規(guī)定1.班子成員要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔從政，廉潔從教。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受禮品禮金、有價證券和宴請，不得參與賭博等違法違紀(jì)活動。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費使用，不得擅自挪用、截留、私分公款。4.加強對親屬和身邊工作人員的教育和管理，不得利用職務(wù)影響為他們謀取不正當(dāng)利益。（二）廉政教育1.定期組織班子成員開展廉政教育活動，學(xué)習(xí)廉潔自律的法律法規(guī)和政策文件，提高廉潔意識。2.結(jié)合典型案例，開展警示教育，吸取教訓(xùn)，防微杜漸。3.加強廉政文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的校園氛圍。（三）監(jiān)督檢查1.建立健全廉政監(jiān)督機制，加強對班子成員廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。2.定期開展廉政風(fēng)險排查，查找廉政風(fēng)險點，制定防控措施。3.暢通群眾監(jiān)督渠道，接受師生和社會的監(jiān)督。對群眾舉報的問題，要認(rèn)真調(diào)查核實，嚴(yán)肅處理。七、考核評價制度（一）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核履行職責(zé)的能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核工作業(yè)績，包括教育教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)校管理水平、師生滿意度等方面的表現(xiàn)。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（二）考核方式1.年度考核：每年年底對班子成員進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在班子成員任期屆滿時進(jìn)行任期考核，全面評價其任期內(nèi)的工作表現(xiàn)。3.平時考核：通過日常工作檢查、工作匯報、民主測評等方式，對班子成員進(jìn)行平時考核。（三）考核程序1.個人述職：班子成員在考核時要進(jìn)行個人述職，匯報自己一年來或任期內(nèi)的工作情況。2.民主測評：組織教職工代表、學(xué)生代表等對班子成員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.個別談話：與班子成員、教職工代表、學(xué)生代表等進(jìn)行個別談話，了解其工作表現(xiàn)和群眾評價。4.綜合評價：考核組根據(jù)個人述職、民主測評、個別談話等情況，對班