培訓(xùn)人員進出管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司培訓(xùn)人員的進出管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)效果，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動中涉及的培訓(xùn)人員，包括參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)課程以及參加培訓(xùn)項目的員工、合作伙伴等。（三）基本原則1.嚴格管理原則：對培訓(xùn)人員的進出進行嚴格把控，確保培訓(xùn)資源的合理利用和培訓(xùn)秩序的正常維護。2.公平公正原則：在培訓(xùn)人員進出管理過程中，遵循公平、公正的原則，不偏袒任何一方。3.服務(wù)培訓(xùn)原則：以服務(wù)培訓(xùn)工作為出發(fā)點，為培訓(xùn)人員提供必要的支持和便利，同時保障培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。二、培訓(xùn)人員準入管理（一）培訓(xùn)需求確認1.各部門根據(jù)工作需要和員工發(fā)展規(guī)劃，提前向人力資源部門提交培訓(xùn)需求申請。培訓(xùn)需求申請應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)預(yù)算等內(nèi)容。2.人力資源部門對各部門提交的培訓(xùn)需求申請進行匯總、審核和評估。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度培訓(xùn)計劃以及資源狀況，對培訓(xùn)需求進行篩選和排序，確定最終的培訓(xùn)項目。（二）培訓(xùn)人員報名1.人力資源部門根據(jù)確定的培訓(xùn)項目，發(fā)布培訓(xùn)通知。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)的基本信息（如培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師等）、報名條件、報名方式、報名截止時間等內(nèi)容。2.員工根據(jù)培訓(xùn)通知要求，填寫培訓(xùn)報名申請表。培訓(xùn)報名申請表應(yīng)包括個人基本信息、所在部門、申請培訓(xùn)項目、培訓(xùn)目的、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)能力等內(nèi)容。3.員工所在部門負責(zé)人對員工的培訓(xùn)報名申請進行審核。審核內(nèi)容包括員工的工作表現(xiàn)、培訓(xùn)需求的合理性、與工作的相關(guān)性等。部門負責(zé)人審核通過后，在培訓(xùn)報名申請表上簽字確認。（三）培訓(xùn)資格審核1.人力資源部門對員工的培訓(xùn)報名申請進行復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容包括員工的報名資格、培訓(xùn)需求的匹配度、培訓(xùn)資源的可用性等。2.對于符合報名條件的員工，人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)項目的要求和培訓(xùn)資源狀況，確定最終的培訓(xùn)人員名單。3.對于不符合報名條件的員工，人力資源部門應(yīng)及時向員工反饋審核結(jié)果，并說明原因。（四）培訓(xùn)通知發(fā)放1.人力資源部門向確定的培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)通知。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)的詳細信息（如培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核方式等）、培訓(xùn)紀律、培訓(xùn)注意事項等內(nèi)容。2.培訓(xùn)人員應(yīng)認真閱讀培訓(xùn)通知，按照培訓(xùn)通知的要求做好培訓(xùn)準備工作。如因特殊原因無法參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向人力資源部門請假。三、培訓(xùn)人員考勤管理（一）考勤要求1.培訓(xùn)人員應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)時間，按時參加培訓(xùn)。培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)人員應(yīng)提前到達培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)準備工作。2.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀律，不得遲到、早退、曠課。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司請假制度的規(guī)定辦理請假手續(xù)。3.培訓(xùn)人員應(yīng)認真聽講，積極參與課堂互動，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。（二）考勤記錄1.培訓(xùn)講師負責(zé)對培訓(xùn)人員的考勤情況進行記錄?？记谟涗洃?yīng)包括培訓(xùn)人員的姓名、所在部門、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)課程、出勤情況等內(nèi)容。2.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)講師應(yīng)將考勤記錄提交給人力資源部門。人力資源部門對考勤記錄進行匯總和統(tǒng)計，作為培訓(xùn)人員考核的重要依據(jù)。（三）遲到、早退、曠課處理1.對于遲到、早退的培訓(xùn)人員，培訓(xùn)講師應(yīng)及時進行提醒和糾正。遲到、早退累計次數(shù)達到一定標準的，人力資源部門將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。2.對于曠課的培訓(xùn)人員，培訓(xùn)講師應(yīng)及時與培訓(xùn)人員所在部門負責(zé)人溝通，了解曠課原因。曠課累計次數(shù)達到一定標準的，人力資源部門將取消其培訓(xùn)資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。四、培訓(xùn)人員考核管理（一）考核方式1.培訓(xùn)考核方式包括考試、作業(yè)、實踐操作、課堂表現(xiàn)等多種形式。培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的特點和培訓(xùn)目標，選擇合適的考核方式。2.考試分為閉卷考試和開卷考試兩種形式。閉卷考試主要考核培訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程知識的掌握程度，開卷考試主要考核培訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程知識的應(yīng)用能力。3.作業(yè)包括書面作業(yè)和實踐作業(yè)兩種形式。書面作業(yè)主要考核培訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程知識的理解和掌握程度，實踐作業(yè)主要考核培訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程知識的應(yīng)用能力和實踐操作能力。4.實踐操作主要考核培訓(xùn)人員在實際工作中的操作技能和應(yīng)用能力。實踐操作可以通過模擬項目、實際案例分析等方式進行。5.課堂表現(xiàn)主要考核培訓(xùn)人員在課堂上的參與度、發(fā)言情況、團隊合作能力等。課堂表現(xiàn)可以通過培訓(xùn)講師的評價、同學(xué)互評等方式進行。（二）考核標準1.培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的教學(xué)大綱和考核方式，制定詳細的考核標準?？己藰藴蕬?yīng)明確考核內(nèi)容、考核權(quán)重、考核分值等內(nèi)容。2.考核標準應(yīng)具有可操作性和客觀性，能夠準確反映培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果和能力水平。3.培訓(xùn)講師應(yīng)在培訓(xùn)開始前向培訓(xùn)人員公布考核標準，讓培訓(xùn)人員清楚了解考核要求和考核方式。（三）考核流程1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)講師按照考核標準對培訓(xùn)人員進行考核?？己诉^程應(yīng)嚴格按照考核標準進行，確保考核結(jié)果的公平、公正、客觀。2.培訓(xùn)講師完成考核后，應(yīng)及時將考核成績提交給人力資源部門。人力資源部門對考核成績進行匯總和統(tǒng)計，作為培訓(xùn)人員培訓(xùn)效果評估的重要依據(jù)。3.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)人員的考核成績，對培訓(xùn)人員進行分類管理。對于考核成績優(yōu)秀的培訓(xùn)人員，給予表彰和獎勵；對于考核成績不合格的培訓(xùn)人員，給予補考或重新培訓(xùn)的機會。五、培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)管理（一）結(jié)業(yè)條件1.培訓(xùn)人員完成培訓(xùn)課程規(guī)定的全部學(xué)習(xí)任務(wù)，考核成績合格，方可結(jié)業(yè)。2.培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)紀律，無遲到、早退、曠課等違紀行為，方可結(jié)業(yè)。（二）結(jié)業(yè)證書頒發(fā)1.對于考核成績合格、符合結(jié)業(yè)條件的培訓(xùn)人員，人力資源部門頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明培訓(xùn)人員的姓名、所在部門、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、考核成績等內(nèi)容。2.結(jié)業(yè)證書由公司統(tǒng)一印制和頒發(fā)，具有權(quán)威性和嚴肅性。培訓(xùn)人員應(yīng)妥善保管結(jié)業(yè)證書，如有遺失或損壞，應(yīng)及時向人力資源部門申請補辦。（三）培訓(xùn)檔案建立1.人力資源部門為每位培訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)報名申請表、培訓(xùn)通知、考勤記錄、考核成績、結(jié)業(yè)證書等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)人員培訓(xùn)經(jīng)歷的重要記錄，人力資源部門應(yīng)妥善保管培訓(xùn)檔案，以備查詢和使用。六、培訓(xùn)人員離職管理（一）離職告知1.培訓(xùn)人員因個人原因離職，應(yīng)提前向所在部門負責(zé)人和人力資源部門提交離職申請。離職申請應(yīng)包括離職原因、離職時間等內(nèi)容。2.所在部門負責(zé)人對培訓(xùn)人員的離職申請進行審核。審核通過后，在離職申請上簽字確認，并將離職申請?zhí)峤唤o人力資源部門。（二）培訓(xùn)費用結(jié)算1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)人員的離職情況，對培訓(xùn)費用進行結(jié)算。培訓(xùn)費用包括培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)考核費用等。2.對于已經(jīng)發(fā)生的培訓(xùn)費用，培訓(xùn)人員應(yīng)按照公司規(guī)定及時支付。對于尚未發(fā)生的培訓(xùn)費用，人力資源部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人員的離職時間和培訓(xùn)進度，合理計算培訓(xùn)費用，并要求培訓(xùn)人員支付相應(yīng)的費用。（三）培訓(xùn)資料歸還1.培訓(xùn)人員離職時，應(yīng)將培訓(xùn)期間領(lǐng)取的培訓(xùn)資料、教材、筆記等歸還給人力資源部門。培訓(xùn)資料應(yīng)保持完好無損，如有遺失或損壞，應(yīng)按照公司規(guī)定進行賠償。2.人力資源部門對培訓(xùn)人員歸還的培訓(xùn)資料進行清點和檢查，確認無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)。（四）培訓(xùn)檔案處理1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)人員的離職情況，對培訓(xùn)檔案進行處理。對于離職的培訓(xùn)人員，人力資源部門應(yīng)將培訓(xùn)檔案進行封存，并妥善保管。2.如因工作需要，其他部門或單位需要查閱培訓(xùn)人員的培訓(xùn)檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定辦理查閱手續(xù)。七、培訓(xùn)人員外部培訓(xùn)管理（一）外部培訓(xùn)申請1.員工因工作需要參加外部培訓(xùn)課程或培訓(xùn)項目，應(yīng)提前向所在部門負責(zé)人提交外部培訓(xùn)申請。外部培訓(xùn)申請應(yīng)包括培訓(xùn)課程或培訓(xùn)項目的名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)目的等內(nèi)容。2.所在部門負責(zé)人對員工的外部培訓(xùn)申請進行審核。審核內(nèi)容包括培訓(xùn)需求的合理性、培訓(xùn)費用的預(yù)算、與工作的相關(guān)性等。部門負責(zé)人審核通過后，在外部培訓(xùn)申請上簽字確認，并將外部培訓(xùn)申請?zhí)峤唤o人力資源部門。（二）外部培訓(xùn)審批1.人力資源部門對員工的外部培訓(xùn)申請進行復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容包括培訓(xùn)課程或培訓(xùn)項目的合法性、培訓(xùn)費用的合理性、培訓(xùn)效果的評估等。2.對于符合公司規(guī)定的外部培訓(xùn)申請，人力資源部門報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門通知員工辦理相關(guān)手續(xù)。（三）外部培訓(xùn)實施1.員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的外部培訓(xùn)申請，參加外部培訓(xùn)課程或培訓(xùn)項目。在培訓(xùn)期間，員工應(yīng)遵守培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)紀律和要求，認真完成培訓(xùn)任務(wù)。2.人力資源部門對員工參加外部培訓(xùn)的情況進行跟蹤和管理。如發(fā)現(xiàn)員工在培訓(xùn)期間存在違紀行為或培訓(xùn)效果不理想的情況，人力資源部門應(yīng)及時與員工溝通，并采取相應(yīng)的措施。（四）外部培訓(xùn)報銷1.員工參加外部培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按照公司報銷制度的規(guī)定，提交培訓(xùn)費用報銷申請。培訓(xùn)費用報銷申請應(yīng)包括