公司科技成果管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科技成果管理，鼓勵(lì)全體員工積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，規(guī)范科技成果的申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣及保護(hù)等工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門及員工在科研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等活動(dòng)中產(chǎn)生的科技成果管理。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工勇于探索、敢于實(shí)踐，不斷推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。2.公平公正原則：科技成果的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保結(jié)果真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。3.效益優(yōu)先原則：注重科技成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)先推廣應(yīng)用具有市場(chǎng)潛力和實(shí)際價(jià)值的成果。4.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)原則：加強(qiáng)對(duì)公司科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。二、管理職責(zé)（一）科技管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司科技成果管理制度，并組織實(shí)施。2.組織科技成果的申報(bào)、初審工作，對(duì)申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審核。3.負(fù)責(zé)建立公司科技成果檔案，對(duì)科技成果的相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔和保管。4.組織科技成果的評(píng)審、鑒定等活動(dòng)，提出評(píng)審意見和獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展成果應(yīng)用工作。6.負(fù)責(zé)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的科技合作與交流，促進(jìn)公司科技水平提升。（二）其他部門1.負(fù)責(zé)本部門科技成果的培育、收集、整理和申報(bào)工作，配合科技管理部門做好相關(guān)評(píng)審、鑒定等工作。2.積極參與科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣，按照公司要求開展成果應(yīng)用實(shí)施工作，及時(shí)反饋應(yīng)用過程中的問題和建議。3.加強(qiáng)對(duì)本部門員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的教育，協(xié)助做好科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和維護(hù)工作。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)1.審批公司科技成果管理制度及相關(guān)政策。2.對(duì)重大科技成果的申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)進(jìn)行決策。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，支持科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化與推廣工作。三、科技成果的范圍與分類（一）科技成果的范圍1.新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面的研究開發(fā)成果。2.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化所取得的成果。3.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。4.其他具有創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的科技成果。（二）科技成果的分類1.按技術(shù)水平分類國(guó)際領(lǐng)先水平：在技術(shù)原理、方法等方面取得重大突破，整體技術(shù)處于國(guó)際同類技術(shù)的領(lǐng)先地位。國(guó)際先進(jìn)水平：技術(shù)水平接近國(guó)際同類先進(jìn)技術(shù)，在某些方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平：在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平：技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于先進(jìn)地位，能夠推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。行業(yè)一般水平：技術(shù)水平符合行業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具有一定的實(shí)用性。2.按應(yīng)用領(lǐng)域分類產(chǎn)品類成果：開發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，包括實(shí)體產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品。工藝類成果：改進(jìn)或創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量或降低生產(chǎn)成本。管理類成果：在企業(yè)管理的某個(gè)方面取得創(chuàng)新性成果，如管理模式、流程優(yōu)化、信息化應(yīng)用等。其他類成果：不屬于上述分類的其他科技成果，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專利、軟件著作權(quán)等。四、科技成果的申報(bào)與受理（一）申報(bào)條件1.符合公司科技成果的范圍和分類要求。2.具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面有顯著成效。3.已通過一定形式的實(shí)踐驗(yàn)證，具備推廣應(yīng)用條件。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)明晰，無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。（二）申報(bào)材料1.《公司科技成果申報(bào)表》，詳細(xì)填寫成果名稱、所屬領(lǐng)域、技術(shù)水平、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等內(nèi)容。2.技術(shù)研究報(bào)告，包括項(xiàng)目背景、研究目標(biāo)、技術(shù)方案、實(shí)施過程、技術(shù)指標(biāo)、測(cè)試報(bào)告等。3.應(yīng)用證明材料，如用戶使用報(bào)告、銷售合同、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料，如專利證書、軟件著作權(quán)登記證書等。5.其他相關(guān)證明材料，如獲獎(jiǎng)證書、查新報(bào)告等。（三）申報(bào)流程1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理申報(bào)材料，并提交至所在部門。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)送科技管理部門。3.科技管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，符合要求的予以受理，并出具受理通知書；不符合要求的，退回申報(bào)部門并說明理由。五、科技成果的評(píng)審與鑒定（一）評(píng)審組織1.公司成立科技成果評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的科技成果進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)專家及業(yè)務(wù)骨干等組成。2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名，由公司主管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任若干名，由科技管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家擔(dān)任。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在科技管理部門，負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織協(xié)調(diào)。（二）評(píng)審程序1.科技管理部門將受理的申報(bào)材料分發(fā)給評(píng)審委員會(huì)成員及相關(guān)專家，供其審閱。2.評(píng)審委員會(huì)召開評(píng)審會(huì)議，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，對(duì)申報(bào)成果進(jìn)行質(zhì)詢和討論。3.評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立打分，評(píng)審辦公室匯總評(píng)審結(jié)果。4.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，形成評(píng)審意見，確定科技成果的技術(shù)水平、創(chuàng)新程度、應(yīng)用價(jià)值等，并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（三）鑒定對(duì)于技術(shù)水平較高、創(chuàng)新性較強(qiáng)的科技成果，根據(jù)需要可組織進(jìn)行鑒定。鑒定工作按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，可委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織相關(guān)專家進(jìn)行。鑒定結(jié)論作為科技成果評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。六、科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.對(duì)在科技成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化與推廣等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。（二）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.科技進(jìn)步獎(jiǎng)：對(duì)在公司科技進(jìn)步方面做出重要貢獻(xiàn)的科技成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)成果的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等情況，分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。2.創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突出成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.專利獎(jiǎng)：對(duì)獲得國(guó)家專利授權(quán)且具有較高應(yīng)用價(jià)值的專利給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.創(chuàng)新獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.專利獎(jiǎng)：發(fā)明專利：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。實(shí)用新型專利：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。外觀設(shè)計(jì)專利：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.科技管理部門根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)建議，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方案后，召開表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.人力資源部門負(fù)責(zé)將獎(jiǎng)勵(lì)情況記錄在員工個(gè)人檔案中，作為員工績(jī)效考核、晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。七、科技成果的推廣與應(yīng)用（一）推廣計(jì)劃制定科技管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合科技成果的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，制定科技成果推廣計(jì)劃。推廣計(jì)劃應(yīng)明確推廣目標(biāo)、推廣方式、推廣進(jìn)度、責(zé)任部門等內(nèi)容。（二）推廣方式1.內(nèi)部推廣在公司內(nèi)部組織技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，向員工介紹科技成果的原理、應(yīng)用方法和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成果在公司內(nèi)部的廣泛應(yīng)用。通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，宣傳科技成果，提高員工對(duì)成果的認(rèn)知度和應(yīng)用積極性。2.外部推廣參加行業(yè)展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，展示公司科技成果，拓展市場(chǎng)渠道，尋求合作機(jī)會(huì)。與客戶、合作伙伴等進(jìn)行溝通與交流，推廣科技成果，提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等方式，將科技成果推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。（三）應(yīng)用實(shí)施1.相關(guān)部門按照科技成果推廣計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)用實(shí)施工作。在實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決出現(xiàn)的問題，確保成果應(yīng)用取得預(yù)期效果。2.科技管理部門負(fù)責(zé)對(duì)科技成果應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，定期收集應(yīng)用反饋信息，為成果的進(jìn)一步優(yōu)化和推廣提供依據(jù)。八、科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.公司員工在執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司資源完成的科技成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.由公司與外部單位合作完成的科技成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照雙方簽訂的合作協(xié)議確定。3.員工自行完成的與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的科技成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸員工個(gè)人所有，但在不影響公司利益的前提下，員工應(yīng)優(yōu)先考慮將成果在公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)1.對(duì)于屬于公司所有的科技成果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在成果完成后及時(shí)向科技管理部門提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)申請(qǐng)，并提交相關(guān)申報(bào)材料。2.科技管理部門負(fù)責(zé)組織或協(xié)助員工辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)手續(xù)，包括專利申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記、技術(shù)秘密保護(hù)等。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)公司科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)教育，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和監(jiān)控。3.對(duì)于侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，應(yīng)及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)公司合法權(quán)益。九、科技成果檔案管理（一）檔案內(nèi)容科技成果檔案應(yīng)包括項(xiàng)目申報(bào)材料、技術(shù)研究報(bào)告、應(yīng)用證明材料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料、評(píng)審鑒定材料、獎(jiǎng)勵(lì)材料、推廣應(yīng)用材料等與科技成果相關(guān)的各類文件和資料。（二）檔案整理與歸檔1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科技成果完成后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)材料整理齊全，并移交至所在部門。2.部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)科技成果檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.科技管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門移交的科技成果檔案進(jìn)行審核和匯總，統(tǒng)一建立公司科技成果檔案庫(kù)，并進(jìn)行集中保管。（三）檔案查閱與利用1.公司內(nèi)部員工因工作需要查閱科技成果檔案的，應(yīng)填寫《科技成果檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到科技管理部門辦理查閱手續(xù)。2.外部單位因合作、交流等需要查閱公司科技成果檔案的，應(yīng)