車間干部考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)中，安全第一責任人是（）A.車間主任B.班組長C.普通員工D.安全管理員答案：A2.以下哪種工具不適合用于精密零件的裝配（）A.鑷子B.榔頭C.螺絲刀D.尖嘴鉗答案：B3.車間的5S管理中，“清潔”的目的是（）A.區(qū)分要與不要的東西B.將整理、整頓、清掃進行到底并標準化C.清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污D.遵守紀律答案：B4.生產(chǎn)計劃的制定主要依據(jù)（）A.市場需求B.員工數(shù)量C.設備新舊程度D.原材料庫存答案：A5.質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)，其中D代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B6.車間設備的日常維護應由（）負責。A.設備維修人員B.操作人員C.車間主任D.質(zhì)量檢驗員答案：B7.以下哪種材料的導電性最好（）A.塑料B.橡膠C.銅D.玻璃答案：C8.車間內(nèi)噪音超過（）分貝時，應采取降噪措施。A.80B.85C.90D.95答案：B9.車間員工培訓的主要目的不包括（）A.提高員工技能B.增加員工福利C.提高生產(chǎn)效率D.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：B10.在生產(chǎn)流程中，工序之間的銜接主要依靠（）A.傳送帶B.工作指令C.物料配送D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.車間現(xiàn)場管理的要素包括（）A.人員B.設備C.材料D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE2.車間安全生產(chǎn)措施包括（）A.安全培訓B.設備防護C.危險標識D.應急演練E.安全檢查答案：ABCDE3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有（）A.人B.機C.料D.法E.環(huán)答案：ABCDE4.車間成本控制可以從以下哪些方面入手（）A.原材料采購B.設備維護C.人員效率D.能源消耗E.生產(chǎn)工藝答案：ABCDE5.車間設備管理包括（）A.設備選型B.設備安裝C.設備調(diào)試D.設備維修E.設備報廢答案：ABCDE6.以下屬于車間質(zhì)量管理工具的有（）A.檢查表B.因果圖C.排列圖D.控制圖E.散布圖答案：ABCDE7.車間員工激勵的方式有（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.良好的工作環(huán)境E.員工參與管理答案：ABCDE8.車間生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)任務安排B.人員調(diào)配C.設備調(diào)度D.物料調(diào)配E.處理生產(chǎn)異常答案：ABCDE9.在車間布局設計時需要考慮的因素有（）A.工藝流程B.物流走向C.人員流動D.設備擺放E.安全與環(huán)保答案：ABCDE10.車間目視化管理的手段有（）A.顏色標識B.看板管理C.標識牌D.警示燈E.區(qū)域劃線答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.車間主任不需要參與一線生產(chǎn)工作。（）答案：錯誤2.只要產(chǎn)品能按時生產(chǎn)出來，不需要太關注質(zhì)量。（）答案：錯誤3.車間的設備只要能正常運行就不需要進行維護保養(yǎng)。（）答案：錯誤4.車間內(nèi)的物料可以隨意堆放。（）答案：錯誤5.員工的操作技能對產(chǎn)品質(zhì)量沒有太大影響。（）答案：錯誤6.車間的成本控制只與財務部門有關。（）答案：錯誤7.所有車間員工都需要接受安全生產(chǎn)培訓。（）答案：正確8.在車間內(nèi)可以不遵守勞動紀律。（）答案：錯誤9.車間的生產(chǎn)效率只取決于設備的先進程度。（）答案：錯誤10.車間管理不需要關注員工的心理健康。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述車間5S管理的內(nèi)容。答案：整理：區(qū)分要與不要的東西；整頓：將有用的東西定置定位擺放；清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污；清潔：將整理、整頓、清掃進行到底并標準化；素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守紀律的習慣。2.說明車間生產(chǎn)計劃管理的重要性。答案：有助于合理安排資源，包括人力、設備等；保證產(chǎn)品按時交付；提高生產(chǎn)效率；降低成本；應對市場變化需求。3.簡述車間質(zhì)量管理的基本方法。答案：建立質(zhì)量標準；加強員工質(zhì)量培訓；進行質(zhì)量檢驗檢測；運用質(zhì)量管理工具分析問題；持續(xù)改進生產(chǎn)流程。4.說出車間設備管理中設備維護保養(yǎng)的主要內(nèi)容。答案：清潔設備；檢查設備運行狀況；添加或更換潤滑油；緊固松動部件；更換磨損部件等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高車間員工的工作積極性？答案：提供合理的薪酬福利，明確職業(yè)發(fā)展路徑，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，給予員工足夠的尊重與信任等。2.討論車間如何實現(xiàn)節(jié)能減排？答案：優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高設備能源利用率，加強員工節(jié)能意識教育，合理安排生產(chǎn)計劃減少能源浪費等。3.如何在