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文檔簡介
倉庫組長測試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.倉庫盤點的主要目的是()A.確定貨物數(shù)量B.整理倉庫C.清潔倉庫答案:A2.貨物入庫的第一步是()A.驗收B.搬運C.核對單證答案:C3.以下哪種不屬于庫存成本()A.采購成本B.人工成本C.營銷成本答案:C4.5S管理中“整頓”的目的是()A.消除浪費B.工作場所整潔C.快速找到物品答案:C5.倉庫消防器材檢查周期通常是()A.每月B.每季度C.每年答案:A6.先進(jìn)先出原則主要是為了()A.減少庫存積壓B.方便搬運C.節(jié)省空間答案:A7.倉庫溫濕度記錄頻率應(yīng)為()A.每天B.每周C.每月答案:A8.庫存周轉(zhuǎn)率計算公式是()A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/庫存總額C.利潤/庫存答案:A9.倉庫安全管理首要任務(wù)是()A.防火B(yǎng).防盜C.人員安全答案:C10.貨物堆碼高度主要依據(jù)是()A.貨物重量B.倉庫高度C.貨物性質(zhì)答案:C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.倉庫布局規(guī)劃需考慮的因素有()A.貨物流量B.倉庫設(shè)備C.人員配置D.消防要求答案:ABCD2.庫存控制的方法有()A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法答案:ABCD3.倉庫設(shè)備包括()A.貨架B.叉車C.托盤D.輸送機(jī)答案:ABCD4.貨物驗收的內(nèi)容有()A.數(shù)量驗收B.質(zhì)量驗收C.包裝驗收D.價格驗收答案:ABC5.倉庫5S管理包括()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案:ABCDE6.倉庫盤點方法有()A.永續(xù)盤點法B.循環(huán)盤點法C.定期盤點法D.重點盤點法答案:ABCD7.倉庫安全管理制度包括()A.防火制度B.防盜制度C.安全檢查制度D.人員培訓(xùn)制度答案:ABCD8.影響庫存成本的因素有()A.庫存持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本D.采購成本答案:ABCD9.貨物保管的原則有()A.質(zhì)量第一B.科學(xué)合理C.效率原則D.預(yù)防為主答案:ABCD10.倉庫信息化管理系統(tǒng)功能有()A.庫存管理B.出入庫管理C.報表生成D.數(shù)據(jù)分析答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.倉庫貨物可以隨意堆放。(×)2.庫存越多對企業(yè)越有利。(×)3.盤點就是點數(shù)貨物數(shù)量。(×)4.5S管理對倉庫工作效率提升作用不大。(×)5.消防器材只要在有效期內(nèi)就不用檢查。(×)6.貨物驗收只需要核對數(shù)量。(×)7.倉庫設(shè)備不需要定期維護(hù)。(×)8.先進(jìn)先出原則在倉庫管理中不重要。(×)9.倉庫安全管理只需要關(guān)注貨物安全。(×)10.倉庫信息化管理可有可無。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述倉庫5S管理中“整理”的作用。答案:區(qū)分要與不要的物品,清除不要的東西,騰出空間,減少庫存積壓,消除混料等問題,提高工作效率和場地利用率。2.簡述ABC分類法對庫存管理的意義。答案:將庫存物品按重要程度分為A、B、C三類,對不同類物品采取不同管理策略。A類重點管理,嚴(yán)格控制庫存;B類適度管理;C類簡單管理,可提高管理效率,降低成本。3.簡述貨物入庫流程。答案:首先核對單證,確認(rèn)貨物信息;接著進(jìn)行驗收,包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝等;驗收合格后安排搬運入庫,按規(guī)劃位置存放;最后做好入庫記錄。4.簡述倉庫安全管理的主要措施。答案:制定完善安全制度,包括防火、防盜、防事故等;加強人員安全培訓(xùn);定期檢查消防、電器等設(shè)備;合理規(guī)劃倉庫布局,設(shè)置安全通道;做好安全防護(hù)措施。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高倉庫庫存周轉(zhuǎn)率。答案:準(zhǔn)確預(yù)測需求,減少不必要庫存;優(yōu)化采購計劃,按需采購;嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出,避免貨物積壓;加強庫存監(jiān)控,及時處理滯銷品;改善倉庫布局,提高作業(yè)效率,加快貨物流通。2.討論倉庫布局不合理可能帶來的問題。答案:可能導(dǎo)致貨物搬運路徑長,增加搬運成本和時間;貨物存儲混亂,查找困難,影響出入庫效率;不同貨物混放,易造成質(zhì)量問題;消防通道不暢,存在安全隱患;空間利用不合理,浪費資源。3.討論在倉庫管理中如何降低成本。答案:合理規(guī)劃庫存,降低庫存持有成本;優(yōu)化采購流程,降低采購成本;提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備閑置;合理安排人員,提高工作效率,降低人工成本;做好貨物保管,減少損耗。4.討論新技術(shù)(如
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