施工質(zhì)量面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.影響施工質(zhì)量的“五大因素”是（）A.人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境B.人、資金、機(jī)械、方法、環(huán)境C.人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境D.人、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境2.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)不包括（）A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.全程質(zhì)量控制3.下列屬于質(zhì)量控制點重點控制對象的是（）A.施工設(shè)備B.施工工藝C.施工人員D.以上都是4.檢驗批質(zhì)量驗收的組織者是（）A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.施工員5.單位工程質(zhì)量驗收合格后，（）應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位6.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”指的是（）A.計劃B.實施C.檢查D.處理7.質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量記錄和質(zhì)量方針D.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)8.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，量測法不包括（）A.靠B.量C.套D.敲9.施工質(zhì)量事故處理的一般程序是（）A.事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收B.事故原因分析、事故調(diào)查、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收C.事故調(diào)查、制定事故處理方案、事故原因分析、事故處理、事故處理的鑒定驗收D.事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理、制定事故處理方案、事故處理的鑒定驗收10.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為主線。A.質(zhì)量計劃B.過程管理C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方針二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.施工質(zhì)量的影響因素主要有（）A.人B.材料C.機(jī)械D.方法E.環(huán)境2.施工質(zhì)量控制的特點包括（）A.控制因素多B.控制難度大C.終檢局限大D.過程控制要求高E.質(zhì)量要求高3.質(zhì)量事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括（）A.事故發(fā)生的時間、地點B.事故情況的初步描述C.事故發(fā)展變化的情況D.事故的原因分析E.事故處理的建議4.下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中實測法手段的有（）A.靠B.量C.吊D.套E.看5.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（）A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.思想保證體系D.組織保證體系E.工作保證體系6.質(zhì)量管理體系文件一般由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量方針7.檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按（）等進(jìn)行劃分。A.樓層B.施工段C.變形縫D.專業(yè)性質(zhì)E.施工程序8.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格9.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有（）A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患B.滿足生產(chǎn)和使用要求C.技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理D.消除造成事故的原因E.做好事故處理的檢查驗收工作10.下列屬于質(zhì)量管理八項原則的有（）A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.持續(xù)改進(jìn)三、判斷題（每題2分，共10題）1.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項目施工的全過程。（）2.質(zhì)量驗收的基本單元是分項工程。（）3.質(zhì)量控制點的重點控制對象包括人的行為。（）4.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為重心。（）5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”指的是檢查。（）6.單位工程質(zhì)量驗收合格后，施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。（）7.觀感質(zhì)量驗收的評價結(jié)論為“好”“一般”“差”。（）8.質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工。（）9.質(zhì)量方針是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)。（）10.施工質(zhì)量控制的基本依據(jù)包括共同性依據(jù)、專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)和項目專用性依據(jù)。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。答：施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制，即施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制，施工過程中對質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果控制；事后質(zhì)量控制，對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。2.質(zhì)量控制點重點控制對象有哪些？答：包括人的行為、材料的質(zhì)量與性能、施工方法與關(guān)鍵操作、施工技術(shù)參數(shù)、技術(shù)間歇、施工順序、易發(fā)生或常見的質(zhì)量通病、新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用等。3.簡述施工質(zhì)量事故處理的一般程序。答：一般程序為事故調(diào)查，了解事故情況；事故原因分析；制定事故處理方案；事故處理；最后進(jìn)行事故處理的鑒定驗收，檢查處理效果。4.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容有哪些？答：包括項目施工質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；項目施工質(zhì)量計劃，具體規(guī)劃質(zhì)量措施；思想保證體系，樹立質(zhì)量第一觀念；組織保證體系，健全組織架構(gòu)；工作保證體系，涵蓋施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗收階段工作。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在施工過程中有效控制施工質(zhì)量？答：首先要做好施工準(zhǔn)備，包括人員培訓(xùn)、材料檢驗等。施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。建立質(zhì)量獎懲制度，提高人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，確保施工質(zhì)量。2.當(dāng)遇到施工質(zhì)量問題時，應(yīng)如何解決？答：先停止相關(guān)施工，防止問題擴(kuò)大。組織人員調(diào)查問題情況，分析原因。根據(jù)原因制定針對性處理方案，如返修、加固等。處理后進(jìn)行檢查驗收，確保達(dá)到質(zhì)量要求。同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。3.施工質(zhì)量與成本、進(jìn)度之間有怎樣的關(guān)系？答：施工質(zhì)量與成本、進(jìn)度相互影響。保證質(zhì)量可能增加一定成本，但能減少后期返工等費(fèi)用；高質(zhì)量有助于加快施工進(jìn)度，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的工期延誤。若忽視質(zhì)量，雖可能短期降低成本、加快進(jìn)度，但會帶來嚴(yán)重質(zhì)量隱患，后期維修成本高且影響工期。4.如何提高施工人員的質(zhì)量意識？答：加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和重要性；樹立質(zhì)量榜樣，獎勵質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀人員；將質(zhì)量與績效掛鉤，讓施工人員重視質(zhì)量；營造質(zhì)量文化氛圍，通過宣傳標(biāo)語、會議等強(qiáng)化質(zhì)量觀念，使質(zhì)量意識深入人心。答案一、單項選擇題1.A2.D3.D4.C5.A6.B7.A8.D9.A10.A二、多項選擇題1.AB