財務(wù)管理大專試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)資金運動的起點是（）A.資金籌集B.資金投放C.資金營運D.資金分配2.下列屬于年金形式的是（）A.差旅費B.定期支付的房租C.購買設(shè)備款D.員工工資3.以下指標中，反映企業(yè)短期償債能力的是（）A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.利息保障倍數(shù)4.當市場利率上升時，債券價格會（）A.上升B.下降C.不變D.不確定5.最佳資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)價值最大、資本成本最低時的資本結(jié)構(gòu)B.企業(yè)利潤最大的資本結(jié)構(gòu)C.股東權(quán)益最大的資本結(jié)構(gòu)D.企業(yè)風(fēng)險最小的資本結(jié)構(gòu)6.下列各項中，不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的是（）A.產(chǎn)品銷售數(shù)量B.固定成本C.利息費用D.產(chǎn)品銷售價格7.流動資產(chǎn)與流動負債的差額稱為（）A.營運資金B(yǎng).凈資產(chǎn)C.總資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)凈值8.信用條件“2/10，n/30”的含義是（）A.10天內(nèi)付款可享受2%的折扣，信用期為30天B.2天內(nèi)付款可享受10%的折扣，信用期為30天C.10天內(nèi)付款可享受2%的折扣，30天內(nèi)付款無折扣D.2天內(nèi)付款可享受10%的折扣，30天內(nèi)付款無折扣9.以下屬于長期投資決策方法中貼現(xiàn)指標的是（）A.投資回收期B.平均報酬率C.凈現(xiàn)值D.會計收益率10.在股利分配政策中，容易造成股利支付與盈利相脫節(jié)的是（）A.剩余股利政策B.固定或穩(wěn)定增長股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策答案：1.A2.B3.B4.B5.A6.C7.A8.A9.C10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)財務(wù)活動包括（）A.資金籌集B.資金投放C.資金營運D.資金分配2.下列屬于普通股股東權(quán)利的有（）A.公司管理權(quán)B.優(yōu)先認股權(quán)C.利潤分配權(quán)D.剩余財產(chǎn)要求權(quán)3.影響債券發(fā)行價格的因素有（）A.債券面值B.票面利率C.市場利率D.債券期限4.下列各項中，屬于財務(wù)管理風(fēng)險對策的有（）A.規(guī)避風(fēng)險B.減少風(fēng)險C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險D.接受風(fēng)險5.評價企業(yè)償債能力的指標有（）A.資產(chǎn)負債率B.速動比率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率6.以下屬于債務(wù)籌資方式的有（）A.銀行借款B.發(fā)行債券C.融資租賃D.吸收直接投資7.成本性態(tài)分析中，固定成本包括（）A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.變動性固定成本D.半固定成本8.存貨管理的目標有（）A.保證生產(chǎn)和銷售需要B.降低存貨取得成本C.降低存貨儲存成本D.控制存貨缺貨成本9.企業(yè)籌集資金的基本原則有（）A.規(guī)模適當B.籌措及時C.來源合理D.方式經(jīng)濟10.企業(yè)利潤分配的順序包括（）A.彌補以前年度虧損B.提取法定盈余公積金C.提取任意盈余公積金D.向股東分配利潤答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABC7.AB8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（）2.貨幣時間價值通常按單利計算。（）3.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的長期償債能力越強。（）4.留存收益是企業(yè)內(nèi)部形成的資金來源，無需成本。（）5.當投資方案的凈現(xiàn)值大于零時，該方案的內(nèi)部收益率一定大于行業(yè)基準收益率。（）6.固定股利支付率政策能使股利與公司盈利緊密結(jié)合。（）7.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越小。（）8.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)收賬越慢，壞賬損失越大。（）9.企業(yè)進行短期投資的目的主要是為了獲取高額利潤。（）10.資本成本是企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述財務(wù)管理的環(huán)節(jié)答：財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括財務(wù)預(yù)測，依據(jù)歷史及現(xiàn)狀預(yù)測未來；財務(wù)決策，從備選方案選最優(yōu)；財務(wù)預(yù)算，規(guī)劃一定時期的財務(wù)活動；財務(wù)控制，對實施過程監(jiān)控；財務(wù)分析，評價財務(wù)活動成效并找出問題。2.降低資本成本的途徑有哪些答：合理安排籌資期限；合理利率預(yù)期；提高企業(yè)信譽，積極參與信用等級評估；積極利用負債經(jīng)營；提高籌資效率；積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本等。3.簡述應(yīng)收賬款日常管理的內(nèi)容答：包括調(diào)查客戶信用，了解客戶信用狀況；評估客戶信用，確定信用等級及額度；收賬的日常管理，制定收賬政策；應(yīng)收賬款保理，通過保理商減輕風(fēng)險。4.利潤分配應(yīng)遵循哪些原則答：要遵循依法分配原則，按法律法規(guī)分配；分配與積累并重原則，兼顧近期與長遠；利益兼顧原則，平衡各方利益；投資與收益對等原則，依據(jù)投資大小分紅。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略答：在初創(chuàng)期，風(fēng)險大，應(yīng)采用權(quán)益籌資，配合穩(wěn)健投資戰(zhàn)略；成長期，市場份額擴大，可適度負債籌資，采用擴張型投資戰(zhàn)略；成熟期，現(xiàn)金流穩(wěn)定，多利用負債籌資，采取穩(wěn)健投資與高股利分配戰(zhàn)略；衰退期，業(yè)務(wù)收縮，減少負債，采用防御收縮型投資與高股利戰(zhàn)略。2.談?wù)剬ω攧?wù)風(fēng)險控制重要性的理解答：財務(wù)風(fēng)險控制很關(guān)鍵，能使企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，避免因風(fēng)險沖擊而破產(chǎn)；可保證資金安全與正常流轉(zhuǎn)，維持生產(chǎn)運營；還能增強投資者信心，吸引資金；并且能幫助企業(yè)合理規(guī)劃財務(wù)，提高資源配置和使用效率。3.討論如何平衡企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險與收益答：一方面，制定合理信用政策，綜合評估客戶信用確定信用期與額度。信用寬松可增銷售但風(fēng)險高，信用過嚴則會損失客戶。另一方面，加強應(yīng)收賬款追蹤與催收，對逾期賬款及時處理，在擴大銷售獲