工程管理部試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的核心是（）A.質(zhì)量控制B.成本控制C.進(jìn)度控制D.目標(biāo)控制2.施工項(xiàng)目的管理主體是（）A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位3.下列屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.工程合同及相關(guān)文件4.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路是指（）A.總持續(xù)時間最長的線路B.總時差為零的線路C.自由時差為零的線路D.節(jié)點(diǎn)編號由小到大的線路5.施工成本管理的首要任務(wù)是（）A.成本核算B.成本控制C.成本計劃D.成本預(yù)測6.質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）A.質(zhì)量管理B.工作質(zhì)量C.工序質(zhì)量D.質(zhì)量保證7.安全管理的方針是（）A.安全第一，預(yù)防為主B.質(zhì)量第一，安全第二C.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全D.預(yù)防為主，綜合治理8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的組織者是（）A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)9.下列不屬于施工項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理C.施工項(xiàng)目的合同管理D.施工項(xiàng)目的行政管理10.工程項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個階段是（）A.竣工驗(yàn)收B.后評價C.保修D(zhuǎn).交付使用二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）A.進(jìn)度管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.安全管理E.合同管理2.施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)有（）A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目管理目標(biāo)C.項(xiàng)目管理組織D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目風(fēng)險管理4.網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)有（）A.最早開始時間B.最早完成時間C.最遲開始時間D.最遲完成時間E.總時差5.施工成本控制的依據(jù)有（）A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.工程變更E.施工組織設(shè)計6.質(zhì)量管理體系文件包括（）A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄E.作業(yè)指導(dǎo)書7.安全事故處理的原則包括（）A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過E.事故沒有造成人員傷亡不放過8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（）A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書9.施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素包括（）A.勞動力B.材料C.機(jī)械設(shè)備D.技術(shù)E.資金10.工程項(xiàng)目建設(shè)程序包括（）A.項(xiàng)目建議書階段B.可行性研究階段C.設(shè)計階段D.施工階段E.竣工驗(yàn)收階段三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的對象是工程項(xiàng)目。（）2.施工項(xiàng)目管理的全過程是指從投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個過程。（）3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)在投標(biāo)前編制。（）4.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作。（）5.施工成本計劃是成本控制的目標(biāo)。（）6.質(zhì)量體系認(rèn)證的對象是企業(yè)的質(zhì)量體系。（）7.安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工。（）8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用。（）9.施工項(xiàng)目的技術(shù)管理就是對施工技術(shù)的管理。（）10.工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。答：涉及多專業(yè)多部門協(xié)作；受外部環(huán)境影響大；目標(biāo)明確且相互制約；具有一次性和獨(dú)特性；過程中不確定性高。2.施工成本控制的措施有哪些？答：組織措施，明確人員職責(zé)分工；技術(shù)措施，采用先進(jìn)技術(shù)降低成本；經(jīng)濟(jì)措施，監(jiān)控費(fèi)用支出；合同措施，合理利用合同條款控制成本。3.簡述質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。答：P（計劃）：確定質(zhì)量目標(biāo)和計劃；D（執(zhí)行）：按計劃實(shí)施；C（檢查）：檢查執(zhí)行情況和效果；A（處理）：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正偏差，將未解決問題轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)。4.安全管理的主要內(nèi)容有哪些？答：建立安全管理體系，制定安全管理制度與目標(biāo)；開展安全教育培訓(xùn)；進(jìn)行安全檢查與隱患排查治理；處理安全事故等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在工程管理中有效協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系？答：建立良好溝通機(jī)制，定期召開會議；明確各方職責(zé)與權(quán)限，避免職責(zé)不清產(chǎn)生矛盾；尊重各方利益訴求，尋求利益平衡點(diǎn)；建立公平公正的協(xié)調(diào)處理機(jī)制，及時解決爭議。2.對于工程進(jìn)度延誤，有哪些有效的應(yīng)對策略？答：分析延誤原因，若是資源不足則增加人力、物力；優(yōu)化施工方案，提高效率；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)銜接，減少等待時間；與相關(guān)方協(xié)商調(diào)整計劃，爭取支持。3.怎樣在工程管理中保證工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)？答：建立嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查；選用合格材料與設(shè)備；對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；做好技術(shù)交底，規(guī)范施工工藝；對關(guān)鍵工序重點(diǎn)把控。4.工程管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理？答：首先識別風(fēng)險，確定可能的風(fēng)險因素；然后評估風(fēng)險發(fā)生概率與影響程度；針對不同風(fēng)險制定應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等；持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)并及時調(diào)整策略。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.B4.A5.D6.C7.A8.B9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCD