精益知識考核試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費B.提高產(chǎn)量C.增加庫存D.擴大規(guī)模2.價值流圖的主要作用是（）A.展示生產(chǎn)流程B.計算成本C.確定人員分工D.規(guī)劃設(shè)備布局3.以下哪項屬于浪費（）A.加工B.運輸C.增值活動D.檢驗合格4.看板管理的主要功能是（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.員工考勤C.記錄設(shè)備故障D.統(tǒng)計產(chǎn)量5.5S管理中“整頓”的目的是（）A.消除空間浪費B.保持環(huán)境整潔C.快速找到物品D.培養(yǎng)員工好習慣6.實施精益生產(chǎn)首先要確定（）A.生產(chǎn)節(jié)拍B.價值C.庫存水平D.設(shè)備利用率7.持續(xù)改善的英文縮寫是（）A.PDCAB.JITC.TPMD.Kaizen8.標準作業(yè)三要素不包括（）A.節(jié)拍時間B.作業(yè)順序C.標準在制品D.設(shè)備參數(shù)9.精益生產(chǎn)追求的零庫存是指（）A.沒有庫存B.最小庫存C.安全庫存D.理想庫存10.拉動式生產(chǎn)的起點是（）A.客戶訂單B.生產(chǎn)計劃C.原材料采購D.設(shè)備維護答案：1.A2.A3.B4.A5.C6.B7.D8.D9.B10.A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)的特點包括（）A.拉動式生產(chǎn)B.團隊工作法C.并行工程D.大量生產(chǎn)2.常見的浪費類型有（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.等待D.搬運3.價值流分析步驟包括（）A.繪制現(xiàn)狀圖B.繪制未來圖C.制定改善計劃D.實施并監(jiān)控4.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)5.看板的種類有（）A.生產(chǎn)看板B.取貨看板C.臨時看板D.信號看板6.實施持續(xù)改善的方法有（）A.頭腦風暴B.檢查表C.因果圖D.流程圖7.標準作業(yè)的目的有（）A.提高生產(chǎn)效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.確保安全8.拉動式生產(chǎn)的優(yōu)點有（）A.減少庫存B.快速響應客戶C.提高設(shè)備利用率D.降低成本9.精益生產(chǎn)中的團隊工作法特點有（）A.分工明確B.多技能C.相互協(xié)作D.自我管理10.識別價值流中的浪費可以通過（）A.觀察B.數(shù)據(jù)分析C.員工反饋D.標桿對比答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.BCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)就是低成本生產(chǎn)。（）2.價值流是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。（）3.5S管理中“整理”主要是區(qū)分要與不要的物品。（）4.看板只能傳遞生產(chǎn)指令。（）5.持續(xù)改善只需要管理層參與。（）6.標準作業(yè)是一成不變的。（）7.拉動式生產(chǎn)不需要生產(chǎn)計劃。（）8.過量生產(chǎn)是最嚴重的浪費之一。（）9.精益生產(chǎn)強調(diào)消除一切浪費。（）10.團隊工作法中員工不需要跨崗位工作。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述精益生產(chǎn)的主要目標。答案：消除浪費，以最小投入獲得最大產(chǎn)出，降低成本、提高質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、提升客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)高效運營和持續(xù)發(fā)展。2.說明價值流分析對企業(yè)的意義。答案：能清晰呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程中的增值與非增值活動，幫助企業(yè)找出浪費源，通過優(yōu)化流程、消除浪費，提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力。3.簡述實施5S管理的好處。答案：整理消除空間浪費；整頓便于快速找到物品；清掃及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題；清潔維持整理、整頓、清掃成果；素養(yǎng)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，從而提高效率、保證質(zhì)量、降低成本。4.簡述看板管理的作用。答案：傳遞生產(chǎn)和運送指令，后工序向前工序取貨，前工序按看板生產(chǎn)。有效控制在制品數(shù)量，防止過量生產(chǎn)和庫存積壓，保證生產(chǎn)流程順暢。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中有效推行精益生產(chǎn)。答案：首先要獲得高層支持，營造精益文化氛圍。對員工進行培訓，提升精益知識與技能。從價值流分析入手找浪費點，制定改善方案并實施，建立監(jiān)督與激勵機制，持續(xù)改進。2.談談持續(xù)改善在精益生產(chǎn)中的重要性。答案：持續(xù)改善是精益生產(chǎn)的精髓。能不斷發(fā)現(xiàn)并消除新的浪費，優(yōu)化流程。推動技術(shù)、管理進步，提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，使企業(yè)適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。3.分析拉動式生產(chǎn)與推動式生產(chǎn)的區(qū)別及優(yōu)勢。答案：推動式按計劃生產(chǎn)，易造成庫存積壓。拉動式以客戶訂單驅(qū)動，按需求生產(chǎn)。優(yōu)勢在于減少庫存、快速響應客戶需求，降