醫(yī)院改革崗位管理制度總則一、目的為了適應(yīng)醫(yī)院改革的發(fā)展需求，規(guī)范醫(yī)院崗位管理，提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有崗位，包括行政崗位、臨床崗位、醫(yī)技崗位、護(hù)理崗位等。三、管理原則1.科學(xué)合理原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，科學(xué)設(shè)置崗位，合理配置人力資源，確保崗位與人員的匹配度。2.公平公正原則：崗位管理過(guò)程中，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照制度和程序進(jìn)行操作，避免人為因素的干擾。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：隨著醫(yī)院的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保崗位設(shè)置的合理性和有效性。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)建立健全的崗位考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)崗位人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，激發(fā)崗位人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立崗位管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院崗位管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管人事工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和臨床科室主任。2.醫(yī)院人事部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)院崗位管理的具體實(shí)施工作，包括崗位設(shè)置、人員招聘、崗位考核、薪酬管理等。3.各職能部門(mén)和臨床科室負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位管理的日常工作，配合人事部門(mén)做好崗位設(shè)置、人員招聘、崗位考核等工作。崗位設(shè)置一、崗位分類根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和工作性質(zhì)，將醫(yī)院崗位分為行政崗位、臨床崗位、醫(yī)技崗位、護(hù)理崗位等四大類。1.行政崗位：包括院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任、人事科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)等。2.臨床崗位：包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、康復(fù)科等臨床科室的醫(yī)生崗位。3.醫(yī)技崗位：包括檢驗(yàn)科、影像科、病理科、藥劑科等醫(yī)技科室的技術(shù)人員崗位。4.護(hù)理崗位：包括護(hù)士崗位、護(hù)士長(zhǎng)崗位等。二、崗位編制醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人員編制標(biāo)準(zhǔn)，合理確定各崗位的編制數(shù)量。編制數(shù)量的確定應(yīng)考慮醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務(wù)量、床位數(shù)量等因素。三、崗位說(shuō)明書(shū)1.醫(yī)院人事部門(mén)負(fù)責(zé)制定各崗位的說(shuō)明書(shū)，明確崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容、任職條件、工作權(quán)限等。2.崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)經(jīng)崗位管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，作為崗位管理的依據(jù)。3.崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。人員招聘一、招聘原則1.公開(kāi)招聘原則：醫(yī)院崗位招聘應(yīng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘，接受社會(huì)監(jiān)督。2.擇優(yōu)錄取原則：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)崗位的要求和應(yīng)聘者的條件，擇優(yōu)錄取符合崗位要求的人員。3.平等競(jìng)爭(zhēng)原則：醫(yī)院崗位招聘應(yīng)遵循平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，為應(yīng)聘者提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。二、招聘程序1.發(fā)布招聘信息：醫(yī)院人事部門(mén)根據(jù)崗位需求，制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息。招聘信息應(yīng)包括招聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、招聘程序、報(bào)名時(shí)間等。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者應(yīng)按照招聘信息的要求，填寫(xiě)報(bào)名登記表，并提交相關(guān)證明材料。醫(yī)院人事部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的應(yīng)聘者名單。3.考試與考核：醫(yī)院根據(jù)崗位的要求，組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考試和考核。考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面?？己藘?nèi)容包括工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等方面。4.體檢：醫(yī)院組織符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.錄用：醫(yī)院根據(jù)考試、考核和體檢結(jié)果，確定錄用人員名單，并按照規(guī)定辦理錄用手續(xù)。三、招聘管理1.醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)建立健全招聘檔案，記錄招聘過(guò)程中的相關(guān)信息，包括招聘計(jì)劃、報(bào)名登記表、考試成績(jī)單、考核材料、體檢報(bào)告等。2.招聘檔案應(yīng)保存至應(yīng)聘者離職后兩年。崗位考核一、考核原則1.客觀公正原則：崗位考核應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，避免主觀因素的影響。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：崗位考核應(yīng)注重考核崗位人員的工作實(shí)績(jī)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己艘罁?jù)，充分體現(xiàn)崗位人員的工作價(jià)值。3.綜合評(píng)價(jià)原則：崗位考核應(yīng)綜合考慮崗位人員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。二、考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。2.工作能力：包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面。3.工作業(yè)績(jī)：包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面。三、考核方法1.日常考核：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)崗位人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為崗位人員月度績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。2.季度考核：由醫(yī)院人事部門(mén)組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)本部門(mén)崗位人員的季度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為崗位人員季度績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。3.年度考核：由醫(yī)院人事部門(mén)組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)本部門(mén)崗位人員的年度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為崗位人員年度績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)和崗位晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、考核程序1.制定考核計(jì)劃：醫(yī)院人事部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容和考核方法，制定考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、考核人員、考核內(nèi)容等。2.組織考核：各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照考核計(jì)劃的要求，組織對(duì)本部門(mén)崗位人員的考核，并將考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事部門(mén)。3.審核考核結(jié)果：醫(yī)院人事部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果不符合規(guī)定或存在異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和調(diào)整。4.反饋考核結(jié)果：醫(yī)院人事部門(mén)將審核后的考核結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果反饋給崗位人員本人。5.存檔考核結(jié)果：醫(yī)院人事部門(mén)將考核結(jié)果存檔，作為崗位人員晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整等的依據(jù)。薪酬管理一、薪酬體系醫(yī)院實(shí)行崗位績(jī)效工資制，根據(jù)崗位的性質(zhì)、職責(zé)、工作難度、工作業(yè)績(jī)等因素，確定崗位的薪酬水平。二、薪酬構(gòu)成崗位績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資三部分構(gòu)成。1.基本工資：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的工資標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位人員的基本工資。2.崗位工資：根據(jù)崗位的性質(zhì)、職責(zé)、工作難度等因素，確定崗位人員的崗位工資。崗位工資分為若干等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一定的薪酬水平。3.績(jī)效工資：根據(jù)崗位人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等因素，確定崗位人員的績(jī)效工資?？?jī)效工資與崗位人員的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，績(jī)效考核結(jié)果越好，績(jī)效工資越高。三、薪酬調(diào)整1.崗位調(diào)整：隨著醫(yī)院的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化，崗位人員的崗位發(fā)生調(diào)整，其崗位工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。2.績(jī)效考核：根據(jù)崗位人員的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)其績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整。績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的，績(jī)效工資相應(yīng)提高；績(jī)效考核結(jié)果不合格的，績(jī)效工資相應(yīng)降低。3.市場(chǎng)調(diào)整：根據(jù)同行業(yè)同崗位的薪酬水平，對(duì)醫(yī)院崗位人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整，確保醫(yī)院崗位人員的薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、薪酬發(fā)放1.基本工資和崗位工資按月發(fā)放，績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，按季度或年度發(fā)放。2.醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)建立健全薪酬發(fā)放制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。崗位晉升一、晉升條件1.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，無(wú)違法違紀(jì)行為。2.具備相應(yīng)的崗位任職資格和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任晉升后的崗位工作。3.在現(xiàn)崗位工作期間，工作業(yè)績(jī)突出，績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀。4.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、晉升程序1.個(gè)人申請(qǐng)：崗位人員符合晉升條件的，可向所在部門(mén)提出晉升申請(qǐng)，并提交相關(guān)證明材料。2.部門(mén)推薦：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)晉升的崗位人員進(jìn)行考核和推薦，提出晉升意見(jiàn)。3.醫(yī)院審核：醫(yī)院人事部門(mén)對(duì)部門(mén)推薦的晉升人員進(jìn)行審核，組織相關(guān)考試和考核，提出審核意見(jiàn)。4.醫(yī)院審批：醫(yī)院崗位管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)審核通過(guò)的晉升人員進(jìn)行審批，確定晉升人員名單。5.公示：醫(yī)院對(duì)晉升人員名單進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。6.任命：公示期滿無(wú)異議的，醫(yī)院對(duì)晉升人員進(jìn)行任命，并頒發(fā)晉升證書(shū)。崗位調(diào)動(dòng)一、調(diào)動(dòng)條件1.醫(yī)院工作需要：因醫(yī)院工作需要，需要調(diào)動(dòng)崗位人員的工作崗位。2.個(gè)人申請(qǐng)：崗位人員因個(gè)人原因，需要調(diào)動(dòng)工作崗位的，可向所在部門(mén)提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，并提交相關(guān)證明材料。二、調(diào)動(dòng)程序1.部門(mén)申請(qǐng)：需要調(diào)動(dòng)崗位人員的部門(mén)應(yīng)向醫(yī)院人事部門(mén)提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，并說(shuō)明調(diào)動(dòng)原因和調(diào)動(dòng)崗位。2.醫(yī)院審核：醫(yī)院人事部門(mén)對(duì)部門(mén)提出的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，如符合調(diào)動(dòng)條件，應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；如不符合調(diào)動(dòng)條件，應(yīng)及時(shí)回復(fù)部門(mén)并說(shuō)明原因。3.調(diào)動(dòng)手續(xù)：崗位人員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)時(shí)，應(yīng)按照醫(yī)院的規(guī)定，辦理工作交接、檔案轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。4.任命：崗位人員調(diào)動(dòng)到新崗位后，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行任命，并頒發(fā)任命證書(shū)。離職管理一、離職類型1.辭職：崗位人員因個(gè)人原因，主動(dòng)提出辭去工作的行為。2.辭退：醫(yī)院因崗位人員違反醫(yī)院規(guī)章制度或不能勝任工作等原因，解除與崗位人員勞動(dòng)關(guān)系的行為。3.退休：崗位人員達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)，退出工作崗位的行為。二、離職程序1.辭職程序：崗位人員提出辭職申請(qǐng)后，應(yīng)按照醫(yī)院的規(guī)定，辦理工作交接、檔案轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，并出具離職證明。2.辭退程序：醫(yī)院因崗位人員違反醫(yī)院規(guī)章制度或不能勝任工作等原因，決定辭退崗位人員的，應(yīng)按照醫(yī)院的規(guī)定，通知崗位人員本人，并說(shuō)明辭退原因。崗位人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理工作交接、檔案轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，并出具離職證明。3.退休程序：崗位人員達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)提前向醫(yī)院人事部門(mén)提交退休申請(qǐng)，并辦理退休手續(xù)。醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理退休手續(xù)，并出具退休證明。三、離