版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
單位物品調(diào)撥管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范單位物品的調(diào)撥管理,合理配置資源,提高物品使用效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部各部門(mén)之間物品的調(diào)撥管理。(三)基本原則1.按需調(diào)配原則:根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,合理調(diào)配物品,確保各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。2.高效節(jié)約原則:提高物品的使用效率,避免浪費(fèi),降低單位運(yùn)營(yíng)成本。3.歸口管理原則:物品的調(diào)撥管理歸口相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。4.規(guī)范流程原則:建立規(guī)范的物品調(diào)撥流程,確保調(diào)撥過(guò)程的透明、公正、有序。二、物品分類(lèi)及管理職責(zé)(一)物品分類(lèi)1.固定資產(chǎn):?jiǎn)挝粌r(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,使用年限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、辦公設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等。2.低值易耗品:?jiǎn)挝粌r(jià)值較低,使用年限較短,不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品。如辦公桌椅、文件柜、低值工具等。3.辦公用品:日常辦公所需的各類(lèi)消耗性物品。如文具、紙張、墨盒、硒鼓等。4.其他物品:不屬于以上分類(lèi)的其他物品。(二)管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度和相關(guān)流程,組織固定資產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)、核算等工作。審核固定資產(chǎn)的調(diào)撥申請(qǐng),辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)。建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。2.行政部門(mén)負(fù)責(zé)低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。審核低值易耗品、辦公用品的調(diào)撥申請(qǐng),辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。定期對(duì)低值易耗品、辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。3.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)物品的使用、保管和維護(hù),確保物品的正常使用。根據(jù)工作需要,提出物品調(diào)撥申請(qǐng),并配合做好物品的交接工作。三、調(diào)撥流程(一)申請(qǐng)1.各部門(mén)因工作需要,需從其他部門(mén)調(diào)撥物品時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《物品調(diào)撥申請(qǐng)表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“申請(qǐng)表”)。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)注明調(diào)撥物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、調(diào)撥原因等信息。2.申請(qǐng)表由申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至歸口管理部門(mén)。(二)審核1.資產(chǎn)管理部門(mén)收到固定資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)表后,應(yīng)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括調(diào)撥原因是否合理、申請(qǐng)部門(mén)是否有相應(yīng)的需求、物品是否閑置等。2.行政部門(mén)收到低值易耗品、辦公用品調(diào)撥申請(qǐng)表后,應(yīng)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)數(shù)量是否合理、庫(kù)存是否充足、是否有其他可替代物品等。3.對(duì)于符合調(diào)撥條件的申請(qǐng),歸口管理部門(mén)應(yīng)簽署審核意見(jiàn),并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)審批1.單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請(qǐng)表及歸口管理部門(mén)的審核意見(jiàn)進(jìn)行審批。對(duì)于重要物品或涉及金額較大的調(diào)撥申請(qǐng),應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。2.審批通過(guò)后,申請(qǐng)表返回歸口管理部門(mén)。(四)調(diào)撥1.歸口管理部門(mén)根據(jù)審批通過(guò)的申請(qǐng)表,通知調(diào)出部門(mén)和調(diào)入部門(mén)辦理物品調(diào)撥手續(xù)。2.調(diào)出部門(mén)應(yīng)按照申請(qǐng)表的要求,將物品整理、清點(diǎn)后交付給調(diào)入部門(mén)。雙方應(yīng)對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行核對(duì),并在《物品調(diào)撥清單》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“清單”)上簽字確認(rèn)。3.對(duì)于固定資產(chǎn)的調(diào)撥,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬,調(diào)整固定資產(chǎn)的使用部門(mén)和存放地點(diǎn)等信息。4.對(duì)于低值易耗品、辦公用品的調(diào)撥,行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整庫(kù)存記錄,并做好相關(guān)物品的出入庫(kù)登記工作。(五)備案歸口管理部門(mén)應(yīng)將物品調(diào)撥申請(qǐng)表、清單等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔備案,以備查閱。四、調(diào)撥價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算(一)調(diào)撥價(jià)格1.固定資產(chǎn)的調(diào)撥價(jià)格原則上按照賬面價(jià)值確定。對(duì)于已使用過(guò)的固定資產(chǎn),應(yīng)根據(jù)其折舊情況進(jìn)行合理評(píng)估后確定調(diào)撥價(jià)格。2.低值易耗品、辦公用品的調(diào)撥價(jià)格按照采購(gòu)成本或市場(chǎng)價(jià)格確定。對(duì)于有市場(chǎng)參考價(jià)格的物品,應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)撥;對(duì)于無(wú)市場(chǎng)參考價(jià)格的物品,可按照采購(gòu)成本進(jìn)行調(diào)撥。(二)費(fèi)用結(jié)算1.固定資產(chǎn)調(diào)撥原則上不涉及費(fèi)用結(jié)算。但對(duì)于因調(diào)撥產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用,由調(diào)入部門(mén)承擔(dān)。2.低值易耗品、辦公用品調(diào)撥涉及費(fèi)用結(jié)算的,按照以下規(guī)定執(zhí)行:調(diào)入部門(mén)應(yīng)按照調(diào)撥價(jià)格向調(diào)出部門(mén)支付費(fèi)用。費(fèi)用支付方式可采用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等方式,具體支付方式由雙方協(xié)商確定。調(diào)出部門(mén)應(yīng)在收到費(fèi)用后開(kāi)具相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù)給調(diào)入部門(mén)。五、物品交接及驗(yàn)收(一)交接1.物品調(diào)撥時(shí),調(diào)出部門(mén)和調(diào)入部門(mén)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。交接過(guò)程中,雙方應(yīng)仔細(xì)核對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息,確保物品完好無(wú)損。2.對(duì)于貴重物品或易損物品,應(yīng)在交接時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄,并拍照留存。(二)驗(yàn)收1.調(diào)入部門(mén)在接收物品后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格是否與申請(qǐng)表和清單一致,物品是否能正常使用等。2.如發(fā)現(xiàn)物品存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格不符等情況,調(diào)入部門(mén)應(yīng)及時(shí)與調(diào)出部門(mén)溝通,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理退換手續(xù)。六、盤(pán)點(diǎn)與清查(一)盤(pán)點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期一般為每年一次,特殊情況可根據(jù)需要增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。2.行政部門(mén)應(yīng)定期組織低值易耗品、辦公用品盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)周期一般為每季度一次。3.盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。(二)清查1.單位應(yīng)不定期對(duì)物品進(jìn)行清查,以檢查物品的管理情況和使用情況。清查工作可由資產(chǎn)管理部門(mén)或行政部門(mén)牽頭組織,相關(guān)部門(mén)配合。2.清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.單位內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物品調(diào)撥管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查制度執(zhí)行情況、調(diào)撥流程是否規(guī)范、費(fèi)用結(jié)算是否合理等。2.各部門(mén)應(yīng)建立相互監(jiān)督機(jī)制,對(duì)物品調(diào)撥過(guò)程中的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。(二)檢查內(nèi)容1.檢查物品調(diào)撥申請(qǐng)是否真實(shí)、合理,是否按照規(guī)定流程辦理。2.檢查物品交接是否規(guī)范,交接手續(xù)是否齊全,物品數(shù)量、質(zhì)量是否相符。3.檢查物品庫(kù)存管理是否規(guī)范,賬實(shí)是否相符,是否存在積壓、浪費(fèi)等情況。4.檢查費(fèi)用結(jié)算是否符合規(guī)定,是否存在違規(guī)支付或截留費(fèi)用等情況。(三)違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度的行為,單位將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括批評(píng)教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.對(duì)于因違規(guī)行為給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年農(nóng)業(yè)主題公園運(yùn)營(yíng)策略方法
- 2026年HRBP業(yè)務(wù)伙伴角色賦能課
- 2026年鄉(xiāng)村治理積分制應(yīng)用策略
- 2026湖北武漢武昌區(qū)中南電力設(shè)計(jì)院有限公司數(shù)智科技公司招聘4人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 趣味天文知識(shí)
- 職業(yè)噪聲暴露限值標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)
- 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法學(xué)在化工行業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用
- 2023年船企裝備行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
- 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與員工職業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)匹配策略-1
- 職業(yè)安全教育培訓(xùn)收獲課件
- 2026重慶高新開(kāi)發(fā)建設(shè)投資集團(tuán)招聘3人備考考試試題及答案解析
- 2026年度宣城市宣州區(qū)森興林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司第一批次員工公開(kāi)招聘筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 老年人管理人員培訓(xùn)制度
- 2025年湖南常德市鼎城區(qū)面向全市選調(diào)8名公務(wù)員備考題庫(kù)及答案詳解(新)
- 2026北京海淀初三上學(xué)期期末語(yǔ)文試卷和答案
- 2025學(xué)年度人教PEP五年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期末模擬考試試卷(含答案含聽(tīng)力原文)
- GB/T 3098.6-2023緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱
- 公司食材配送方案
- GA/T 952-2011法庭科學(xué)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼和車(chē)架號(hào)碼檢驗(yàn)規(guī)程
- 教科版科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)《生物與環(huán)境》單元教材解讀及教學(xué)建議
- 5Why分析法(經(jīng)典完整版)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論