出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度_第1頁(yè)
出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度_第2頁(yè)
出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度_第3頁(yè)
出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度_第4頁(yè)
出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司出場(chǎng)查驗(yàn)管理,規(guī)范出場(chǎng)查驗(yàn)記錄行為,確保公司產(chǎn)品、物資等出場(chǎng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,保障公司利益及客戶權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有產(chǎn)品、原材料、設(shè)備、辦公用品等各類物資出場(chǎng)的查驗(yàn)及記錄管理。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:查驗(yàn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出場(chǎng)物資的實(shí)際情況。2.完整性原則:記錄內(nèi)容應(yīng)涵蓋出場(chǎng)物資的各項(xiàng)關(guān)鍵信息,確保無(wú)遺漏。3.及時(shí)性原則:查驗(yàn)工作及記錄應(yīng)在物資出場(chǎng)前完成,不得拖延。4.可追溯性原則:出場(chǎng)查驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存,以便在需要時(shí)能夠快速追溯物資的相關(guān)信息。二、出場(chǎng)查驗(yàn)職責(zé)分工(一)物資管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)組織安排出場(chǎng)物資的查驗(yàn)工作,明確查驗(yàn)人員及職責(zé)。2.確保查驗(yàn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備等資源配備齊全。3.對(duì)出場(chǎng)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等基本信息進(jìn)行初步核對(duì)。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)1.依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,對(duì)出場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.判定物資是否符合質(zhì)量要求,并出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3.對(duì)質(zhì)量不合格的物資提出處理意見(jiàn)。(三)使用部門(mén)1.確認(rèn)出場(chǎng)物資是否滿足自身使用需求。2.配合物資管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)開(kāi)展查驗(yàn)工作,提供必要的信息和協(xié)助。(四)查驗(yàn)人員1.按照規(guī)定的查驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)出場(chǎng)物資進(jìn)行查驗(yàn)。2.如實(shí)記錄查驗(yàn)結(jié)果,確保記錄準(zhǔn)確、清晰。3.對(duì)查驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。三、出場(chǎng)查驗(yàn)流程(一)查驗(yàn)準(zhǔn)備1.物資管理部門(mén)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員出場(chǎng)物資的查驗(yàn)時(shí)間、地點(diǎn)等信息。2.查驗(yàn)人員熟悉物資的相關(guān)資料,包括采購(gòu)合同、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.準(zhǔn)備好查驗(yàn)所需的工具和設(shè)備,如量具、檢測(cè)儀器等,并確保其精度和準(zhǔn)確性符合要求。(二)數(shù)量核對(duì)1.查驗(yàn)人員依據(jù)物資清單或送貨單,對(duì)出場(chǎng)物資的數(shù)量進(jìn)行逐一清點(diǎn)。2.核對(duì)物資的包裝數(shù)量與清單是否一致,檢查物資外觀是否有破損、缺失等情況。3.如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或物資有損壞,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告物資管理部門(mén)。(三)規(guī)格型號(hào)核對(duì)1.對(duì)照采購(gòu)合同、技術(shù)文件等,檢查出場(chǎng)物資的規(guī)格、型號(hào)是否與要求一致。2.查看物資的標(biāo)識(shí)、銘牌等,確認(rèn)其規(guī)格型號(hào)信息清晰、準(zhǔn)確。3.對(duì)于特殊規(guī)格型號(hào)的物資,需進(jìn)一步核實(shí)其技術(shù)參數(shù)是否符合規(guī)定。(四)質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)出場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。2.檢驗(yàn)項(xiàng)目可包括外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)、化學(xué)成分等。3.對(duì)于需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的物資,應(yīng)按照規(guī)定的抽樣方法和比例進(jìn)行抽樣。(五)結(jié)果判定1.查驗(yàn)人員根據(jù)數(shù)量核對(duì)、規(guī)格型號(hào)核對(duì)和質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果,綜合判定出場(chǎng)物資是否合格。2.如物資全部符合要求,則判定為合格;如有任何一項(xiàng)不符合要求,則判定為不合格。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)判定結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。(六)記錄填寫(xiě)1.查驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定的出場(chǎng)查驗(yàn)記錄表格上詳細(xì)填寫(xiě)查驗(yàn)信息。2.記錄內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、出場(chǎng)日期、查驗(yàn)項(xiàng)目、查驗(yàn)結(jié)果、判定結(jié)論等。3.記錄應(yīng)字跡清晰、工整,不得隨意涂改。如確需涂改,應(yīng)在涂改處加蓋查驗(yàn)人員印章或簽字確認(rèn)。(七)不合格處理1.對(duì)于判定為不合格的出場(chǎng)物資,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)出具不合格報(bào)告。2.物資管理部門(mén)根據(jù)不合格報(bào)告,通知供應(yīng)商進(jìn)行處理。處理方式可包括退貨、換貨、補(bǔ)貨、整改等。3.在不合格物資處理完畢后,應(yīng)重新進(jìn)行查驗(yàn),直至合格后方可出場(chǎng)。四、出場(chǎng)查驗(yàn)記錄內(nèi)容要求(一)基本信息1.物資名稱:填寫(xiě)物資的準(zhǔn)確名稱,應(yīng)與采購(gòu)合同、技術(shù)文件等一致。2.規(guī)格型號(hào):詳細(xì)記錄物資的規(guī)格、型號(hào),確保能夠準(zhǔn)確識(shí)別物資。3.數(shù)量:明確出場(chǎng)物資的數(shù)量,包括主產(chǎn)品數(shù)量、配件數(shù)量等。4.供應(yīng)商:注明物資的供應(yīng)商名稱,以便追溯物資來(lái)源。5.出場(chǎng)日期:記錄物資實(shí)際出場(chǎng)的日期。(二)查驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果1.數(shù)量核對(duì)結(jié)果:記錄數(shù)量清點(diǎn)是否準(zhǔn)確,如“數(shù)量相符”或“少[X]件”等。2.規(guī)格型號(hào)核對(duì)結(jié)果:說(shuō)明規(guī)格型號(hào)是否與要求一致,如“規(guī)格型號(hào)正確”或“規(guī)格不符,應(yīng)為[具體規(guī)格]”。3.質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果:按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),記錄各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)果,如“外觀合格”、“性能指標(biāo)符合要求”、“化學(xué)成分合格”等,對(duì)于不合格項(xiàng)目,應(yīng)詳細(xì)描述不合格情況。(三)判定結(jié)論根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果,明確判定物資是否合格,如“合格”或“不合格”。如判定為不合格,應(yīng)說(shuō)明不合格原因及處理意見(jiàn)。(四)查驗(yàn)人員簽字查驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)查驗(yàn)記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),在記錄表格上簽字確認(rèn)。五、出場(chǎng)查驗(yàn)記錄的保存與管理(一)記錄保存期限出場(chǎng)查驗(yàn)記錄應(yīng)至少保存[X]年,以便在需要時(shí)進(jìn)行追溯和查詢。對(duì)于涉及重要產(chǎn)品、關(guān)鍵物資或有特殊要求的記錄,保存期限應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。(二)保存方式1.紙質(zhì)記錄:應(yīng)將出場(chǎng)查驗(yàn)記錄表格整理成冊(cè),妥善存放于專門(mén)的文件柜中,確保記錄不受損壞、丟失。2.電子記錄:對(duì)于采用電子表格或數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的出場(chǎng)查驗(yàn)信息,應(yīng)進(jìn)行定期備份,并存儲(chǔ)在安全的存儲(chǔ)介質(zhì)上,如硬盤(pán)、光盤(pán)等。備份數(shù)據(jù)應(yīng)異地存放,以防數(shù)據(jù)丟失。(三)查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱出場(chǎng)查驗(yàn)記錄時(shí),應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到物資管理部門(mén)查閱。查閱過(guò)程中應(yīng)愛(ài)護(hù)記錄,不得擅自涂改、抽取、損壞記錄。2.因特殊原因需要借閱出場(chǎng)查驗(yàn)記錄的,應(yīng)填寫(xiě)借閱申請(qǐng)表,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借閱。借閱期限不得超過(guò)[X]個(gè)工作日,借閱人應(yīng)按時(shí)歸還記錄,如發(fā)現(xiàn)記錄有損壞或丟失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(四)記錄銷毀出場(chǎng)查驗(yàn)記錄保存期滿后,如需銷毀,應(yīng)填寫(xiě)記錄銷毀申請(qǐng)表,經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后,由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織銷毀。銷毀記錄時(shí),應(yīng)確保記錄信息無(wú)法恢復(fù),可采用粉碎、焚燒等方式進(jìn)行銷毀,并做好銷毀記錄。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)定期對(duì)出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括查驗(yàn)流程執(zhí)行情況、記錄填寫(xiě)完整性、準(zhǔn)確性、保存期限及管理情況等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任部門(mén)限期整改。(二)考核機(jī)制1.將出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理工作納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核體系,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、查驗(yàn)記錄準(zhǔn)確規(guī)范的部門(mén)和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于未按照本制度要求進(jìn)行出場(chǎng)查驗(yàn)記錄管理,導(dǎo)致記錄不準(zhǔn)確、不完整或出現(xiàn)其他問(wèn)題的部門(mén)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論