園林環(huán)衛(wèi)考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)園林環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化管理，提高園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率，確保園林景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生整潔，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事園林養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾處理等相關(guān)工作的所有人員及外包服務(wù)單位。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)整體工作水平提升。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立園林環(huán)衛(wèi)考核小組，由公司人事總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，園林部門負(fù)責(zé)人、環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員。考核小組負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核實(shí)施、審定考核結(jié)果等工作。（二）職責(zé)分工1.人事總監(jiān)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核工作，監(jiān)督考核過程的公正性和客觀性，審定考核結(jié)果及相關(guān)獎(jiǎng)懲決定。2.園林部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定園林養(yǎng)護(hù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)園林養(yǎng)護(hù)人員的日常考核，提供考核數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)意見。3.環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾處理等工作考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的日?？己?，提供考核數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)意見。4.相關(guān)管理人員：協(xié)助考核小組開展考核工作，參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)收集等工作，提供考核參考意見。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）園林養(yǎng)護(hù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.植物養(yǎng)護(hù)澆水：根據(jù)植物生長(zhǎng)需求和天氣情況合理澆水，確保植物水分充足。澆水頻率符合規(guī)定要求，無缺水干旱現(xiàn)象。（滿分20分）施肥：按照植物生長(zhǎng)階段和土壤肥力狀況科學(xué)施肥，施肥種類和用量正確。施肥后植物生長(zhǎng)良好，無明顯缺肥癥狀。（滿分15分）修剪：根據(jù)植物品種和生長(zhǎng)特性進(jìn)行合理修剪，保持植物形態(tài)美觀。修剪及時(shí)、整齊，無枯枝、病枝、徒長(zhǎng)枝等影響景觀效果的枝條。（滿分20分）病蟲害防治：定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效防治病蟲害。病蟲害發(fā)生率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，無大面積病蟲害爆發(fā)情況。（滿分15分）補(bǔ)植：及時(shí)對(duì)死亡、缺失的植物進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)植植物品種、規(guī)格符合要求，成活率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（滿分10分）2.綠地衛(wèi)生雜物清理：綠地內(nèi)無雜物、垃圾堆積，保持整潔干凈。定期清理綠地周邊的落葉、雜草等。（滿分10分）綠化設(shè)施維護(hù)：對(duì)綠地內(nèi)的圍欄、花架、座椅等綠化設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損、正常使用。（滿分10分）（二）環(huán)衛(wèi)清掃考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.道路清掃清掃質(zhì)量：道路清掃達(dá)到“六凈一潔一見本色”標(biāo)準(zhǔn)，即路面凈、路牙凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑凈、墻根凈，環(huán)境衛(wèi)生整潔，見道路本色。清掃作業(yè)無漏掃、無死角。（滿分40分）清掃頻率：按照規(guī)定的清掃時(shí)間和頻次進(jìn)行作業(yè)，確保道路隨時(shí)保持干凈整潔。（滿分15分）垃圾收集與運(yùn)輸：及時(shí)收集清掃后的垃圾，運(yùn)輸過程中無拋灑滴漏現(xiàn)象，垃圾日產(chǎn)日清。（滿分20分）2.公共區(qū)域保潔廣場(chǎng)、公園等保潔：公共區(qū)域地面干凈，無雜物、痰跡、積水等，垃圾桶周邊清潔，無垃圾外溢。（滿分25分）公共設(shè)施清潔：對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的果皮箱、路燈、公交站臺(tái)等設(shè)施進(jìn)行定期清潔，保持設(shè)施表面干凈整潔。（滿分20分）（三）垃圾處理考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理站內(nèi)衛(wèi)生：垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)地面干凈，墻壁、門窗無污漬，設(shè)備無積塵。垃圾壓縮設(shè)備正常運(yùn)行，無故障。（滿分30分）垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)：按照規(guī)定的時(shí)間和流程進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，確保垃圾及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至指定處理場(chǎng)所，無積壓現(xiàn)象。（滿分30分）除臭消毒：定期對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行除臭消毒，站內(nèi)空氣無異味，消毒記錄完整。（滿分20分）2.垃圾填埋場(chǎng)管理填埋作業(yè)：按照規(guī)范的填埋工藝進(jìn)行作業(yè)，垃圾分層填埋、壓實(shí)，填埋作業(yè)符合環(huán)保要求。（滿分40分）場(chǎng)區(qū)環(huán)境：填埋場(chǎng)區(qū)周邊環(huán)境整潔，無垃圾散落、污水外流等現(xiàn)象。場(chǎng)區(qū)道路暢通，排水系統(tǒng)良好。（滿分30分）滲濾液處理：滲濾液處理設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。定期監(jiān)測(cè)滲濾液水質(zhì)，記錄完整。（滿分30分）四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核小組成員定期對(duì)園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，記錄作業(yè)情況和存在的問題，作為考核依據(jù)。2.定期抽檢：不定期對(duì)園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立投訴舉報(bào)渠道，接受市民和相關(guān)部門的監(jiān)督投訴。對(duì)投訴舉報(bào)問題進(jìn)行核實(shí)，作為考核參考。（二）考核周期1.月度考核：每月對(duì)園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進(jìn)行一次月度考核，考核結(jié)果作為當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核：每年年底對(duì)園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進(jìn)行年度考核，年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金?？己说梅?0分及以上的，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金；8089分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的90%；7079分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的80%；6069分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的60%；60分以下的，不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.連續(xù)兩個(gè)月考核得分在60分以下的，予以警告處分，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。如仍未改善，可考慮調(diào)整工作崗位或解除勞動(dòng)合同。（二）晉升與調(diào)薪1.年度考核結(jié)果優(yōu)秀（考核得分90分及以上）的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升職務(wù)或增加薪酬等級(jí)。2.年度考核結(jié)果為合格（考核得分6089分）的員工，可根據(jù)公司薪酬調(diào)整政策進(jìn)行正常調(diào)薪。3.年度考核結(jié)果不合格（考核得分60分以下）的員工，取消當(dāng)年調(diào)薪資格，如連續(xù)兩年考核不合格，公司可考慮解除勞動(dòng)合同。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.對(duì)在園林環(huán)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的員工，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反考核制度、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、造成不良影響的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等懲罰措施。六、培訓(xùn)與改進(jìn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果和員工實(shí)際工作情況，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括園林養(yǎng)護(hù)技術(shù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、安全知識(shí)等，提高員工的專業(yè)技能和工作水平。（二）改進(jìn)措施1.針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織相