培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取管理制度總則一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括總部及各分支機(jī)構(gòu)的員工。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取依據(jù)1.公司年度預(yù)算中確定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)額度。2.公司上年度實(shí)際培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出情況。3.公司本年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)1.公司按照年度銷售收入的一定比例提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，具體比例由公司董事會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況確定。2.公司也可以根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，單獨(dú)確定專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)1.公司人力資源部是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、提取、使用和核算等工作。2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督工作，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用符合公司的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制1.每年年底，人力資源部根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，編制下一年度的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用、培訓(xùn)師資的費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用、培訓(xùn)教材的費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，納入公司年度預(yù)算管理。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取與使用一、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取1.公司按照年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在每年的第一季度末，從公司的銷售收入中提取相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2.如公司年度銷售收入發(fā)生較大變化，人力資源部應(yīng)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍1.培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用：包括培訓(xùn)課程的費(fèi)用、培訓(xùn)師資的費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用、培訓(xùn)教材的費(fèi)用等。2.培訓(xùn)師資費(fèi)用：包括外聘培訓(xùn)師的費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)師的授課費(fèi)用等。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用：包括培訓(xùn)教室的租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備的租賃費(fèi)用等。4.培訓(xùn)教材費(fèi)用：包括培訓(xùn)教材的購(gòu)買費(fèi)用、培訓(xùn)教材的制作費(fèi)用等。5.培訓(xùn)差旅費(fèi)：包括培訓(xùn)學(xué)員的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用等。6.其他與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用：如培訓(xùn)證書的費(fèi)用、培訓(xùn)評(píng)估的費(fèi)用等。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用審批程序1.培訓(xùn)項(xiàng)目的申請(qǐng)與審批（1）各部門根據(jù)本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部審批。（2）人力資源部根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)各部門的培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)與審批（1）各部門在組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目前，應(yīng)填寫《培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部審批。（2）人力資源部根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)算和實(shí)際情況，對(duì)各部門的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由人力資源部負(fù)責(zé)撥付給培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施部門或單位。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不得擅自擴(kuò)大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍或提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。2.人力資源部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督和管理，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用合法、合規(guī)、合理。3.如培訓(xùn)項(xiàng)目因故取消或調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部，并按照公司的財(cái)務(wù)制度辦理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的退回手續(xù)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督一、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算1.人力資源部應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)核算制度，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和結(jié)余情況進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督1.公司財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行審核和檢查，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用符合公司的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)。2.公司審計(jì)部應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促相關(guān)部門和單位進(jìn)行整改。3.公司人力資源部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的內(nèi)部監(jiān)督，建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的報(bào)告制度，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。附則一、本制度由公