2024中級經(jīng)濟(jì)師工商三色筆記-第7章 技術(shù)創(chuàng)新管理_第1頁
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技術(shù)創(chuàng)新管理高頻考點:創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的特點:(1)技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為,核心是企業(yè)家,且的是獲取潛在利潤。(2)技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動。(3)技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性。(4)正外部性(5)一體化與國際化高頻考點:技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式·A-U過程創(chuàng)新模式A-U過程創(chuàng)新模式從產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行探討分析。企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)系。該模式把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為三個階段:不穩(wěn)定階段、過渡階段、穩(wěn)定階段,并與產(chǎn)品的生命周期聯(lián)系起來。(1)A-U過程創(chuàng)新模式的總體特征產(chǎn)業(yè)成長的前期階段:產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,創(chuàng)新成果更多;產(chǎn)業(yè)成長的后期階段:工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。(2)三個階段的特征1)不穩(wěn)定階段①產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段;②創(chuàng)新的重心是進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā);③是在商業(yè)和技術(shù)不斷“嘗試、糾錯”的階段;④研究開發(fā)具有探索性,研發(fā)經(jīng)費支出較高,不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。2)過渡階段①產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新;②是主導(dǎo)設(shè)計被消費市場接受和推崇的階段;③企業(yè)市場地位出現(xiàn)分化,不能向市場提供符合主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品的企業(yè)將被競爭者擠出市場,能夠圍繞主導(dǎo)設(shè)計推出有價值產(chǎn)品的企業(yè)將會贏得明顯的競爭優(yōu)勢。3)穩(wěn)定階段①產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期;②創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新。高頻考點:定量評估方法1.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法2.風(fēng)險分析高頻考點:定性評估方法1.輪廓圖法2.檢查清單法3.評分法4.動態(tài)排序列表法·動態(tài)排序列表法對各個項目分別按照不同的單一評價指標(biāo)進(jìn)行排序,然后將同一項目按不同指標(biāo)排序的序號進(jìn)行算術(shù)平均,得到項目的排序分值,排序分值最小的項目最優(yōu)。高頻考點:技術(shù)價值的評估方法1.成本模型出發(fā)點:成本是價格的基本決定因素。P為技術(shù)商品的評估價格;C為技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗;V為技術(shù)開發(fā)中投入的人力消耗;β為技術(shù)復(fù)雜系數(shù)(β>1);γ為研究開發(fā)的風(fēng)險概率。特點:模型引入了β技術(shù)復(fù)雜系數(shù),還考慮了風(fēng)險因素。2.市場模擬模型計算方法:參照市場上已交易過的類似技術(shù)的價格,進(jìn)行適當(dāng)修正。公式:P=Po×a×b×cP為技術(shù)商品的評估價格;Po為類似技術(shù)的實際交易價格;a為技術(shù)性能修正系數(shù);b為時間修正系數(shù);c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。3.效益模型基本思路:按技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算技術(shù)的價值。公式:式中:P為技術(shù)商品的價格;B為第t年被評估技術(shù)

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