培訓(xùn)實(shí)行簽到管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)的正常秩序，提高培訓(xùn)效果，特制定本簽到管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：簽到信息必須真實(shí)有效，嚴(yán)禁代簽、漏簽等行為。2.及時(shí)性原則：參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得遲到、早退。3.嚴(yán)肅性原則：對(duì)于違反簽到管理制度的行為，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、簽到管理規(guī)定（一）簽到方式1.現(xiàn)場(chǎng)簽到：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置簽到臺(tái)，參加培訓(xùn)人員需在簽到表上簽字確認(rèn)。2.電子簽到：利用電子簽到設(shè)備，如手機(jī)掃碼簽到、指紋簽到等方式進(jìn)行簽到。（二）簽到時(shí)間1.培訓(xùn)開始前[X]分鐘開始簽到，培訓(xùn)開始后[X]分鐘內(nèi)未簽到視為遲到。2.培訓(xùn)結(jié)束前[X]分鐘停止簽到，培訓(xùn)結(jié)束后未簽到視為未參加培訓(xùn)。（三）特殊情況處理1.因特殊原因無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)簽到的，需提前向培訓(xùn)組織者請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。經(jīng)同意后，可采用其他方式簽到，如委托他人代簽、事后補(bǔ)簽等，但需在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。2.如遇不可抗力因素導(dǎo)致培訓(xùn)無(wú)法正常進(jìn)行，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)通知參加培訓(xùn)人員，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整簽到時(shí)間和方式。三、簽到記錄與管理（一）簽到記錄保存1.培訓(xùn)組織者應(yīng)妥善保存簽到記錄，包括簽到表、電子簽到數(shù)據(jù)等。2.簽到記錄保存期限為[X]年，以備查詢和核對(duì)。（二）簽到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)對(duì)簽到數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括出勤人數(shù)、遲到人數(shù)、早退人數(shù)、未參加人數(shù)等。2.統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（三）簽到情況分析1.定期對(duì)簽到情況進(jìn)行分析，總結(jié)存在的問(wèn)題和不足。2.根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善簽到管理制度。四、考勤管理（一）遲到與早退1.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除績(jī)效分[X]分。2.遲到或早退[X]分鐘以上[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除績(jī)效分[X]分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并在公司內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)重警告。（二）曠工1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，視為曠工。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。4.連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司將予以辭退。五、培訓(xùn)考核與簽到掛鉤（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)考核成績(jī)與簽到情況掛鉤，簽到率達(dá)到[X]%以上的，培訓(xùn)考核成績(jī)方可計(jì)入個(gè)人績(jī)效。2.對(duì)于遲到、早退、曠工等違反簽到管理制度的人員，培訓(xùn)考核成績(jī)酌情扣分。（二）補(bǔ)考規(guī)定1.因違反簽到管理制度導(dǎo)致培訓(xùn)考核成績(jī)不合格的，可參加補(bǔ)考。2.補(bǔ)考人員需重新簽到，并按照培訓(xùn)要求參加補(bǔ)考。補(bǔ)考成績(jī)合格的，可將成績(jī)計(jì)入個(gè)人績(jī)效，但需注明“補(bǔ)考”字樣。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)簽到管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)定期對(duì)簽到記錄進(jìn)行自查，確保簽到信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（二）投訴與舉報(bào)1.員工如發(fā)現(xiàn)有違反簽到管理制度的行為，可向人力資源部門或培訓(xùn)組織者進(jìn)行投訴舉報(bào)。2.對(duì)于投訴舉報(bào)內(nèi)容，人力資源部門將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂