公司道路衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

公司道路衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司道路衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有公共道路、人行道、停車場及周邊區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)公司道路衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督檢查與考核。各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)道路衛(wèi)生的日常清掃、保潔及維護(hù)。全體員工應(yīng)積極配合道路衛(wèi)生管理工作,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾。二、道路清掃與保潔1.清掃頻次主干道每日至少清掃2次,分別在上午上班前和下午下班前進(jìn)行全面清掃。次干道及人行道每日清掃1次,確保路面無明顯垃圾、雜物。停車場每日定時清掃,保持地面干凈整潔,無車輛滴漏油污等污漬。2.清掃標(biāo)準(zhǔn)路面應(yīng)清掃徹底,無果皮、紙屑、煙蒂、塑料袋等各類垃圾。道路兩側(cè)的綠化帶、樹池內(nèi)無雜物、垃圾堆積。雨水井口、排水篦子應(yīng)保持暢通,無垃圾堵塞,確保排水順暢。3.保潔要求保潔人員應(yīng)定時對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查,及時清理路面上的新增垃圾。遇到大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后,應(yīng)及時對道路進(jìn)行清掃和清理,確保道路通行安全。保潔過程中應(yīng)避免揚(yáng)塵,清掃工具應(yīng)定期清洗,保持干凈。三、垃圾收集與處理1.垃圾收集容器設(shè)置在道路兩側(cè)合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器,數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求確定,并確保布局合理、方便使用。垃圾收集容器應(yīng)定期進(jìn)行清潔,保持外觀整潔,無破損、變形。2.垃圾收集時間每日定時收集垃圾,確保垃圾不積壓。具體收集時間根據(jù)實(shí)際情況確定,一般應(yīng)在上午上班前和下午下班前完成收集。3.垃圾處理方式收集的垃圾應(yīng)及時運(yùn)送至公司指定的垃圾處理點(diǎn),交由專業(yè)的垃圾處理公司進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在道路上焚燒垃圾,避免造成環(huán)境污染和安全隱患。四、公共設(shè)施維護(hù)1.道路設(shè)施維護(hù)定期檢查道路路面、路緣石、井蓋等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞、缺失應(yīng)及時報(bào)告并安排維修或更換。對道路上的標(biāo)線、標(biāo)識進(jìn)行定期維護(hù),確保清晰、醒目,為車輛和行人提供準(zhǔn)確的引導(dǎo)。2.公共照明設(shè)施維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)公共照明設(shè)施的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理燈具損壞、線路故障等問題。定期對照明設(shè)施進(jìn)行清潔,保持燈具表面干凈,提高照明效果。3.其他公共設(shè)施維護(hù)對道路兩側(cè)的宣傳欄、指示牌、座椅等公共設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常使用和外觀整潔。如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施存在安全隱患,應(yīng)立即采取相應(yīng)的防護(hù)措施,并及時安排維修或更換。五、綠化養(yǎng)護(hù)1.綠化區(qū)域劃分根據(jù)公司道路布局,合理劃分綠化區(qū)域,并明確各部門的綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任。2.綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容定期對綠化植物進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作,確保植物生長良好,景觀效果美觀。及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、枯枝、落葉等雜物,保持綠化環(huán)境整潔。3.綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化植物應(yīng)生長旺盛,無明顯病蟲害,葉片色澤正常,無枯黃現(xiàn)象。修剪后的植物應(yīng)形狀美觀,層次分明,符合景觀設(shè)計(jì)要求。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物堆積,地面干凈整潔。六、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.日常巡查行政部門應(yīng)安排專人對公司道路衛(wèi)生情況進(jìn)行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄,記錄巡查時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.定期檢查行政部門每月組織一次對公司道路衛(wèi)生的全面檢查,檢查內(nèi)容包括道路清掃、保潔、垃圾收集處理、公共設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等方面。檢查人員應(yīng)按照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況,行政部門可針對道路衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)檢查,如雨季排水情況檢查、冬季除雪防滑工作檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn),確保檢查工作的針對性和有效性。七、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)道路衛(wèi)生管理的各項(xiàng)要求,制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),對各部門的道路衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括道路清掃質(zhì)量、保潔效果、垃圾收集處理情況、公共設(shè)施維護(hù)情況、綠化養(yǎng)護(hù)情況等方面。2.考核方式考核采取日常巡查、定期檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。行政部門根據(jù)檢查結(jié)果,對各部門進(jìn)行評分,并將考核結(jié)果納入公司績效考核體系。3.獎勵措施對于道路衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等,以激勵各部門和員工積極做好道路衛(wèi)生管理工作。4.懲罰措施對于道路衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門,公司將責(zé)令其限期整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣除績效考核分?jǐn)?shù)等,對于屢教不改的部門和個人,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門應(yīng)制定道路衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其道路衛(wèi)生管理意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾收集處理方法、公共設(shè)施維護(hù)知識、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等方面。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)地操作等多種方式進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。鼓勵員工積極參加各類道路衛(wèi)生管理培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.宣傳教育公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道,加強(qiáng)對道路衛(wèi)生管理工作的宣傳教育,提高全體員工的環(huán)境

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