培訓(xùn)班請銷假管理制度總則一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)班學(xué)員的請銷假行為，確保培訓(xùn)班的正常秩序和教學(xué)質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)參加各類培訓(xùn)班的員工，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。三、管理原則1.嚴(yán)格考勤：對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)課程。2.公正公平：請假審批過程應(yīng)公正公平，不得偏袒任何學(xué)員。3.及時(shí)溝通：學(xué)員應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)管理部門請假，并保持與培訓(xùn)管理部門的溝通。4.培訓(xùn)優(yōu)先：在請假時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮培訓(xùn)的重要性和必要性，盡量避免因個(gè)人事務(wù)影響培訓(xùn)進(jìn)度。四、請假類型1.病假學(xué)員因身體不適需要請假，應(yīng)提供醫(yī)院開具的病假證明。2.事假學(xué)員因個(gè)人事務(wù)需要請假，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門提交請假申請，并說明請假原因和請假時(shí)間。3.公假學(xué)員因參加公司或政府部門組織的活動(dòng)需要請假，應(yīng)提供相關(guān)的證明文件。4.調(diào)休學(xué)員因工作需要需要調(diào)休，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門提交調(diào)休申請，并說明調(diào)休原因和調(diào)休時(shí)間。五、請假審批流程1.病假學(xué)員應(yīng)在請假當(dāng)天上午10點(diǎn)前向培訓(xùn)管理部門提交病假申請，并提供醫(yī)院開具的病假證明。培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到病假申請后1個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。2.事假學(xué)員應(yīng)提前3個(gè)工作日向培訓(xùn)管理部門提交事假申請，并說明請假原因和請假時(shí)間。培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到事假申請后2個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。如遇特殊情況，學(xué)員可在請假當(dāng)天上午10點(diǎn)前向培訓(xùn)管理部門提交事假申請，并說明請假原因和請假時(shí)間，培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到事假申請后1個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。3.公假學(xué)員應(yīng)提前5個(gè)工作日向培訓(xùn)管理部門提交公假申請，并提供相關(guān)的證明文件。培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到公假申請后3個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。4.調(diào)休學(xué)員應(yīng)提前3個(gè)工作日向培訓(xùn)管理部門提交調(diào)休申請，并說明調(diào)休原因和調(diào)休時(shí)間。培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到調(diào)休申請后2個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。六、請假期間的管理1.學(xué)員請假期間應(yīng)保持通訊暢通，以便培訓(xùn)管理部門隨時(shí)聯(lián)系。2.學(xué)員請假期間應(yīng)按照培訓(xùn)管理部門的要求完成相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)，如觀看培訓(xùn)視頻、完成培訓(xùn)作業(yè)等。3.學(xué)員請假期間如遇培訓(xùn)課程調(diào)整或取消，應(yīng)及時(shí)與培訓(xùn)管理部門聯(lián)系，并按照培訓(xùn)管理部門的要求進(jìn)行處理。七、銷假流程1.學(xué)員請假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)管理部門提交銷假申請，并說明銷假原因和銷假時(shí)間。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)在收到銷假申請后1個(gè)工作日內(nèi)審核通過或不予通過，并將審核結(jié)果通知學(xué)員。3.如學(xué)員未按時(shí)提交銷假申請或銷假申請未被審核通過，培訓(xùn)管理部門將視為學(xué)員未請假，按照曠課處理。附則一、本制度由公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起生效，原有的相關(guān)制度同時(shí)廢止。三、本制度如有未盡事宜，可由公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行