施工項(xiàng)目勞動(dòng)力保障措施1、人員進(jìn)場(chǎng)安排（1）據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排和業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求，所有管理、技術(shù)、各專業(yè)工種人員分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依實(shí)際需要隨時(shí)加以調(diào)整。（2）第一批施工人員包括項(xiàng)目部全體管理人員、技術(shù)人員機(jī)臨設(shè)施工相關(guān)專業(yè)工種接到中標(biāo)通知書后1天內(nèi)全部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)設(shè)施的修建、辦理各項(xiàng)施工手續(xù)、選擇材料供應(yīng)點(diǎn)、便道修筑等各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作。（3）在按計(jì)劃完成施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)完全具備全面施工條件后按工程項(xiàng)目需要分批增加各專業(yè)技術(shù)、勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)。（4）我公司有充足的各工種、專業(yè)施工隊(duì)伍，保證了人力資源的供給。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、勞動(dòng)力投入保證措施（1）建立項(xiàng)目部勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）建立精干的施工班組。施工隊(duì)組的建立，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普通工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工班組及其數(shù)量。（3）根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及各專業(yè)班組的需用量。（4）集結(jié)施工力量和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，簽訂用工合同，并合理安排好職工的工作和生活。（5）對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（6）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。（7）向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解清楚。（8）對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)勞動(dòng)力的投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按各作業(yè)面的情況，合理安排用工數(shù)量和工種，確保個(gè)施工點(diǎn)均能順利開展，若勞動(dòng)力無(wú)法滿足施工實(shí)際需要，及時(shí)安排新的專業(yè)施工班組投入本工程的施工。（9）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有專業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合作的民工隊(duì)伍，不用零散勞力，不分包工程。3、特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定且滿足需要，具體措施如下：實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使勞動(dòng)者深刻意識(shí)到缺勤可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能造成的影響，充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁責(zé)任感，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。建立勞動(dòng)者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動(dòng)者工作壓力，穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。加強(qiáng)政治思想工作，解除勞動(dòng)者后顧之憂，穩(wěn)定勞動(dòng)者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具、小浴室，鼓勵(lì)員工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，減少節(jié)假日員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動(dòng)力缺失；對(duì)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向