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文檔簡介
管理手冊考試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.管理的四項(xiàng)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和()。
A.協(xié)調(diào)
B.控制
C.創(chuàng)新
D.決策
答案:B
2.根據(jù)泰勒的科學(xué)管理理論,科學(xué)管理的核心是()。
A.提高工人的士氣
B.工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.增加工資
D.改善工作環(huán)境
答案:B
3.以下哪項(xiàng)不是馬斯洛需求層次理論中的一個(gè)層次?()
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.財(cái)富需求
答案:D
4.雙因素理論中的“激勵(lì)因素”指的是()。
A.工作條件
B.工資
C.工作成就
D.人際關(guān)系
答案:C
5.管理的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)()。
A.管理方法的固定性
B.管理方法的統(tǒng)一性
C.管理方法的多樣性
D.管理方法的單一性
答案:C
6.以下哪項(xiàng)不是決策的基本原則?()
A.信息原則
B.可行性原則
C.隨機(jī)原則
D.集體原則
答案:C
7.組織文化的核心是()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織價(jià)值觀
D.組織制度
答案:C
8.以下哪項(xiàng)不是有效的溝通原則?()
A.明確性
B.及時(shí)性
C.隨意性
D.完整性
答案:C
9.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?()
A.形成階段
B.沖突階段
C.規(guī)范階段
D.解散階段
答案:D
10.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的主要功能?()
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.績效評估
D.財(cái)務(wù)管理
答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
11.以下哪些屬于管理的職能?()
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
答案:ABCD
12.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?()
A.統(tǒng)一指揮
B.分工與協(xié)作
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
答案:ABCD
13.以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為?()
A.以身作則
B.激勵(lì)下屬
C.忽視團(tuán)隊(duì)沖突
D.明確目標(biāo)
答案:ABD
14.以下哪些是組織變革的阻力?()
A.習(xí)慣
B.恐懼
C.缺乏資源
D.缺乏信任
答案:ABCD
15.以下哪些是有效的激勵(lì)手段?()
A.提供獎(jiǎng)金
B.提供晉升機(jī)會(huì)
C.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)
D.忽視員工需求
答案:ABC
16.以下哪些是溝通的障礙?()
A.語言障礙
B.信息過載
C.缺乏反饋
D.個(gè)人偏見
答案:ABCD
17.以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?()
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.個(gè)人競爭
答案:ABC
18.以下哪些是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容?()
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.招聘計(jì)劃
D.績效評估
答案:ABC
19.以下哪些是組織文化的功能?()
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.激勵(lì)功能
D.約束功能
答案:ABCD
20.以下哪些是組織變革的策略?()
A.漸進(jìn)式變革
B.激進(jìn)式變革
C.計(jì)劃性變革
D.自發(fā)性變革
答案:ABC
三、判斷題(每題2分,共20分)
21.管理就是指揮和命令。()
答案:錯(cuò)誤
22.所有的組織變革都是必要的。()
答案:錯(cuò)誤
23.組織文化對組織成員的行為沒有影響。()
答案:錯(cuò)誤
24.有效的溝通總是單向的。()
答案:錯(cuò)誤
25.團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該有相同的角色和責(zé)任。()
答案:錯(cuò)誤
26.人力資源管理與財(cái)務(wù)管理沒有關(guān)系。()
答案:錯(cuò)誤
27.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該保持長期不變。()
答案:錯(cuò)誤
28.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定的,不會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化。()
答案:錯(cuò)誤
29.激勵(lì)理論只適用于員工,不適用于管理者。()
答案:錯(cuò)誤
30.組織變革總是能夠成功。()
答案:錯(cuò)誤
四、簡答題(每題5分,共20分)
31.簡述管理的四個(gè)基本職能。
答案:管理的四個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織的目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略。組織是指建立組織結(jié)構(gòu)和分配資源以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)和指導(dǎo)員工以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)??刂剖侵副O(jiān)控組織的活動(dòng),確保它們與計(jì)劃一致,并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
32.描述泰勒的科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。
答案:泰勒的科學(xué)管理理論主張通過科學(xué)方法來提高工作效率。主要觀點(diǎn)包括:工作標(biāo)準(zhǔn)化,即通過時(shí)間和動(dòng)作研究來確定完成工作的最有效方法;工作專業(yè)化,即每個(gè)工人只負(fù)責(zé)一項(xiàng)特定的任務(wù);以及科學(xué)選人,即根據(jù)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)選擇最適合特定工作的工人。
33.解釋馬斯洛需求層次理論中的五個(gè)層次。
答案:馬斯洛需求層次理論中的五個(gè)層次包括:生理需求,如食物、水和睡眠;安全需求,如身體安全和就業(yè)安全;社交需求,如友誼和愛情;尊重需求,包括自尊、自信和他人的尊重;自我實(shí)現(xiàn)需求,即實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能和創(chuàng)造力。
34.簡述雙因素理論中的“激勵(lì)因素”和“衛(wèi)生因素”。
答案:雙因素理論中的“激勵(lì)因素”指的是那些能夠直接提高工作滿意度的因素,如工作成就、認(rèn)可、工作本身的性質(zhì)和責(zé)任。而“衛(wèi)生因素”則是指那些如果管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致工作不滿意的因素,如工資、工作條件和公司政策。
五、討論題(每題5分,共20分)
35.討論組織文化對組織績效的影響。
答案
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