-20-某工程施工質(zhì)量計(jì)劃設(shè)計(jì)案例綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u10589某工程施工質(zhì)量計(jì)劃設(shè)計(jì)案例綜述 170741.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu) 163601.2質(zhì)量保證措施 4本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相關(guān)規(guī)范及當(dāng)?shù)鼐唧w要求執(zhí)行，滿足招標(biāo)文件要求，工程施工質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)工程。1.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)為更有效地控制工程產(chǎn)品質(zhì)量,防止重大質(zhì)量事故的出現(xiàn),我企業(yè)已按照GB/T24001-2004、GB/T50430—2007、GB/T19001-2008、GB/T28001-2001規(guī)定,制定了相應(yīng)的程序文件和質(zhì)量管理工作手簿,各部分、各專門均采用《質(zhì)量管理使用手冊(cè)》、《程序文件》等程序式文檔的管理工作,使建設(shè)項(xiàng)目施工中每一流程,每個(gè)環(huán)節(jié)均達(dá)到質(zhì)量受控狀態(tài),以內(nèi)部企業(yè)自控質(zhì)量管理為主,以外部品質(zhì)監(jiān)管為輔的全面監(jiān)控品質(zhì)管理制度。使品質(zhì)工作的程式更加規(guī)范性、制度化,使產(chǎn)品始終保持受控。1.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部綜合辦公室財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工程技術(shù)部綜合辦公室財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部1.1.2質(zhì)量保證體系圖供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備檢查維修供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)設(shè)備保證機(jī)械完好率95%項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工工藝；下達(dá)施工任務(wù)單，技術(shù)交底物資部采購(gòu)原材料、構(gòu)配件產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告合格品點(diǎn)收?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)部，不合格品限期退場(chǎng)質(zhì)量安全部落實(shí)貫徹質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定結(jié)算質(zhì)量合格的工程量對(duì)達(dá)到簽訂質(zhì)量等級(jí)要求的分項(xiàng)工程簽署質(zhì)量等級(jí)證明經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工資按時(shí)發(fā)放、資金及時(shí)兌現(xiàn)、成本控制結(jié)算施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批，落實(shí)施工方案，組織班組“三檢”1.質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的設(shè)立項(xiàng)目部按質(zhì)量管理責(zé)任制規(guī)定需要?jiǎng)?chuàng)建質(zhì)量安全部，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全管理工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全部包含的人員為1名部長(zhǎng)，3名質(zhì)檢員，3名安全員以及1名資料員。2.質(zhì)檢人員必須持證上崗。3.質(zhì)量保證體系運(yùn)行流程4.質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)1.2質(zhì)量保證措施1.2.1確保工程質(zhì)量的組織措施1.建立質(zhì)量承包責(zé)任制本工程項(xiàng)目將品質(zhì)管理負(fù)責(zé)制度認(rèn)真執(zhí)行下去,凡進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)上的施工者均須與項(xiàng)目管理人簽定品質(zhì)管理負(fù)責(zé)書,將產(chǎn)品與人均收入直接相關(guān),獎(jiǎng)勵(lì)比較清楚,促使項(xiàng)目全體人員的產(chǎn)品主觀積極性得到顯著提升，同時(shí)能夠增強(qiáng)他們的產(chǎn)品意識(shí)。2.按ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程控制本施工步驟采用流程管理、控制技術(shù),首先設(shè)置了工程質(zhì)量管理體制,在施工流程監(jiān)督管理、控制技術(shù)流程中,必須嚴(yán)格地按照建筑施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)有的我國(guó)和省級(jí)工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)，確保施工工作能夠有序的展開。結(jié)合《建筑物施工過程管理程序》Q/6YG10.02-2007規(guī)定實(shí)施質(zhì)量管理;按《監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備管理工作程式》Q/6YG11.01-2007規(guī)定實(shí)施檢測(cè)管理工作。設(shè)定工程質(zhì)量控制軸線,關(guān)于流程管理方面要嚴(yán)格落實(shí)到位。對(duì)流程管理、控制技術(shù)來說，需要結(jié)合工程質(zhì)量職能進(jìn)行貫徹執(zhí)行,創(chuàng)建分部、分項(xiàng)的建筑施工流程、施工方法,設(shè)定了施工質(zhì)量管控軸線,實(shí)行了"三工序"控制,確保"六個(gè)不準(zhǔn)"能夠真正的執(zhí)行下去，進(jìn)而能夠有效的控制項(xiàng)目各個(gè)流程的具體展開情況，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行科學(xué)的管理。3.控制人員素質(zhì)(1)公司向企業(yè)人事處提出員工方案、條件,并由人事處培養(yǎng)上崗,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。(2)項(xiàng)目管理部定時(shí)對(duì)工作人員展開標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)教育,且能夠有效的展開質(zhì)量意識(shí)培育工作。(3)項(xiàng)目部的工作人員需要確保擁有相關(guān)的資質(zhì)證書才能上崗，包括項(xiàng)目經(jīng)理，施工員，質(zhì)檢員，安全員等。1.2.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1.編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案建筑施工前科技人員要了解建筑圖樣,并參與圖樣會(huì)議,對(duì)于工程設(shè)計(jì)中存在的問題應(yīng)該及時(shí)的予以解決。結(jié)合建筑工程圖樣、目前全國(guó)和省級(jí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和全國(guó)及省級(jí)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范,根據(jù)本項(xiàng)目需要，制定科學(xué)的、合理的建筑工程方案、工藝圖紙,對(duì)比之后選擇出最適合項(xiàng)目的實(shí)施方案,使得工程質(zhì)量能夠得到保障。制定完善的技術(shù)保障措施。然后將具體的情況告知操作者。且需要制定科學(xué)的施工作業(yè)方法。技師將各個(gè)工種的技術(shù)質(zhì)量規(guī)定以及施工進(jìn)度等詳細(xì)的說明,認(rèn)真檢查施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)，且詳細(xì)地作好了各項(xiàng)施工記錄。根據(jù)重要步驟,特殊過程另行制定并提供使用的作業(yè)指導(dǎo)書和管理辦法。對(duì)工程建設(shè)中的重要流程需設(shè)定質(zhì)量管控點(diǎn),繪制流程圖,對(duì)特殊流程還需要設(shè)定流程參數(shù),技術(shù)指標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)狀況做好持續(xù)監(jiān)測(cè)記錄工作。2.使用新材料、新工藝、新技術(shù)通過使用國(guó)內(nèi)有明顯的提高質(zhì)量和效率新工藝，新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下高效的完成建設(shè)單位給與的施工任務(wù)。3.特殊過程質(zhì)量控制（1）各小組結(jié)合批準(zhǔn)工藝，遵循相關(guān)規(guī)范展開作業(yè)。（2）專業(yè)小組之間應(yīng)該相互進(jìn)行核驗(yàn)，如果產(chǎn)品不合格，不能開始下道工序。4.積極的投入先進(jìn)設(shè)備如果我們中標(biāo)將投入很多機(jī)械設(shè)備，如數(shù)控多頭切割機(jī)、CO2氣體保護(hù)焊、XNG新型焊割氣等等，使得工程質(zhì)量能夠得到保障。1.2.3確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施1、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度結(jié)合國(guó)家和地方相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)則，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施管理體系給出明確規(guī)定。將產(chǎn)品質(zhì)量和工資直接掛鉤,對(duì)質(zhì)量好的企業(yè)個(gè)