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文檔簡介

2019-2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師押題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題(共400題)1、重要性相對較小或者各團(tuán)隊都具有的公共指標(biāo)是指()A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)【答案】B2、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。A.勞資沖突B.重大勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】A3、關(guān)于投射測試,下列說法錯誤的是()。A.評分主觀性較強(qiáng)B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察C.應(yīng)用時存在不便之處D.常用于高管人員的選拔【答案】D4、企業(yè)年金所需費用中企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的()。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】A5、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案,生搬硬套現(xiàn)有的理論,不善于從多個方面去思考問題。A.直線型B.書本型C.麻木型D.自我中心型【答案】A6、(2016年5月)()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】C7、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C8、通過沙盤推演互動過程,可以有效地考察被試者的()。A.計劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力【答案】D9、差異化創(chuàng)新屬于()A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新B.技術(shù)推動創(chuàng)新C.需求拉動創(chuàng)新D.變革勞動創(chuàng)新【答案】A10、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對象和方法;②提出崗位員工空缺報告;③批準(zhǔn)和任命;④對晉升結(jié)果進(jìn)行評價;⑤部門主管提出晉升申請書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】B11、(2015年11月)()薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】B12、(2016年5月)績效管理體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作不包括()。A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.進(jìn)行工作分析C.設(shè)計崗位勝任特征模型D.建立考評組織機(jī)構(gòu)【答案】D13、在人力資源戰(zhàn)略實施的()模式中,高層應(yīng)激勵下層管理者創(chuàng)造性地制定和實施戰(zhàn)略。A.增長型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】A14、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說法正確的是()。A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃【答案】C15、美國IBM公司宣稱,“IBM就是服務(wù)”。你對這句話的感受是()A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】A16、終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習(xí)的()。A.個體屬性B.社會屬性C.中介屬性D.發(fā)展屬性【答案】C17、崗位勝任特征的測量標(biāo)準(zhǔn)是()。A.個性B.素質(zhì)C.績效D.能力【答案】C18、薪酬的公平目標(biāo)中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()A.員工基本薪酬的公平性B.員工崗位差異的公平性C.員工薪酬總水平上的公平性D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】D19、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。A.內(nèi)部一致性B.外部競爭性C.薪酬管理體系D.員工貢獻(xiàn)率【答案】A20、在()的股票期權(quán)行使方法中,由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用。A.現(xiàn)金行權(quán)B.現(xiàn)金行權(quán)并出售C.無現(xiàn)金行權(quán)D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C21、()會從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實現(xiàn)。A.內(nèi)部一致性B.薪酬體系管理C.外部競爭力D.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略【答案】D22、下列績效面談方式中,()沒有嚴(yán)格的程序和格式。A.單項勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】B23、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是()。A.文化層B.制度層C.資源層D.運營層【答案】A24、對于金融企業(yè)而言,指標(biāo)權(quán)重最高的應(yīng)該是()A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】A25、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。A.創(chuàng)新B.創(chuàng)造C.創(chuàng)新能力D.獨創(chuàng)【答案】B26、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】B27、()不屬于集體協(xié)商的特點。A.談判雙方的對立性B.談判未來的不確定性C.談判問題的特殊復(fù)雜性D.談判本身的不確定性【答案】A28、(2016年11月)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨立于人力資源部,這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.組織保障措施D.人員保障措施【答案】C29、()同時存在平級調(diào)動和晉升。A.雙重職業(yè)路徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C.橫向職業(yè)路徑D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】B30、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】B31、()屬于設(shè)計平衡計分卡管理水平方面的障礙。A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長的重要性C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關(guān)系D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】D32、在工作中受到電磁輻射危害屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動安全事故D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】D33、狹義的人力資本的范疇不包括()。A.經(jīng)理班子成員B.高級管理人才C.高級技術(shù)人才D.董事會的成員【答案】D34、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于()。A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)C.前者中子公司不是獨立法人,后者中事業(yè)部是獨立法人D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】B35、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在亍()。A.專家人數(shù)B.是否有主持人C.是否匿名評議D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】C36、相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點是()。A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者D.重視績效管理的實施【答案】C37、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了,但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出,這時,你會()A.產(chǎn)生“既生瑜,何生亮”的感覺B.努力與他做朋友C.暗自努力,超過他D.多少有點憂傷【答案】B38、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】B39、《公文筐測試指導(dǎo)語》應(yīng)在測試前()分鐘宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】B40、所謂享樂主義,其本質(zhì)是()。A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣B.一切從自身利益出發(fā)C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要【答案】A41、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶C.以母子公司為主體D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】C42、團(tuán)體勞動爭議的主體不包括()。A.用人單位B.工會組織C.雇主組織D.勞動者個人【答案】D43、通過沙盤推演互動過程,可以有效地考察被試者的()。A.計劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力【答案】D44、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】D45、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),以下說法不正確的是()。A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】D46、SA8000是()國際標(biāo)準(zhǔn)。A.質(zhì)量管理體系B.環(huán)境管理體系C.企業(yè)社會責(zé)任D.工作安全管理體系【答案】C47、要你來選擇自己的主管,你會選擇()。A.帥氣靚麗的年輕人B.經(jīng)驗豐富的老同志C.學(xué)識淵博的人D.人品端正的人【答案】B48、在()中,經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補(bǔ)入所認(rèn)購的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】B49、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計環(huán)節(jié)的是()。A.確定甄選流程中的甄選程序與方法B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評價以確定最佳人選C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘【答案】D50、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個層次加以說明,從個人層面來看()。A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會,促進(jìn)組織中員工之間探討和對話的氛圍B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來福音【答案】A51、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。A.穩(wěn)定性B.合法性C.潛在性D.延遲性【答案】C52、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。A.企業(yè)凈利潤B.市場薪酬水平C.企業(yè)規(guī)模絕對水平D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】B53、傳統(tǒng)的績效評價體系主要關(guān)注()。A.財務(wù)類指標(biāo)B.客戶類指標(biāo)C.市場類指標(biāo)D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】A54、在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類不包括()。A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)B.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)C.長期指標(biāo)和短期指標(biāo)D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】C55、股票期權(quán)最大的特點是()。A.是權(quán)利而非義務(wù)B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】D56、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。A.權(quán)力系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.命令系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】A57、()是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。A.情景模擬B.人事考核C.人事檔案D.志向和興趣調(diào)查【答案】D58、(2016年5月)()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。A.人力資本工資理論B.集體談判工資理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D59、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應(yīng)多選70#)A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】B60、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術(shù)發(fā)明,并申請了個人專利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況,并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造,但公司無人重視,不予理睬。你會()。A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司B.反復(fù)向公司推薦,希望引起重視C.把發(fā)明專利賣出去D.觀察一段時間再作決定【答案】B61、()模式規(guī)定,風(fēng)險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】B62、韋伯的社會分層理論中,()是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽(yù)D.社會標(biāo)準(zhǔn)【答案】D63、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點不包括()A.管理層次少,工作效率高B.集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B64、目前流行最廣泛的工資理論是()。A.集體談判工資理論B.人力資本理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D65、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是()模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】D66、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價值的是()。A.績效管理系統(tǒng)總體評價值B.績效管理系統(tǒng)一級指標(biāo)評價值C.績效管理系統(tǒng)二級指標(biāo)評價值D.績效管理系統(tǒng)三級指標(biāo)評價值【答案】D67、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】B68、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是()。A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)B.考查相關(guān)指令是否正確C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好D.考評員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】D69、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn),必然會增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。A.推動出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級B.盡快制定我國企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律D.積極參與全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動【答案】A70、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會也越高。A.一般系統(tǒng)理論B.行為角色理論C.人力資本理論D.交易成本理論【答案】C71、從根本上看,職業(yè)道德屬于()。A.行為規(guī)范B.職業(yè)立法C.社會輿論D.內(nèi)心信念【答案】A72、集團(tuán)本部對事業(yè)部實施集權(quán)()措施時,事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。A.資金控制B.計劃控制C.分配控制D.預(yù)算控制【答案】C73、集體談判過程中,()既表棕了本方誠意,又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制步的要求A.二次等比讓步B.遞增式讓步C.遞減加價讓步D.遞減式讓步【答案】D74、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。A.個人B.企業(yè)C.團(tuán)隊D.社會和環(huán)境【答案】D75、《工會法》規(guī)定,罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或者會員代表大會討論,非經(jīng)會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過()通過,不得罷免。A.1/3B.半數(shù)(1/2)C.2/3D.3/5【答案】B76、(2015年11月)社會保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。A.15B.30C.60D.90【答案】C77、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。A.習(xí)慣型B.直線型C.書本型D.麻木型【答案】A78、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。A.財務(wù)角度B.業(yè)務(wù)角度C.技術(shù)角度D.技能角度【答案】B79、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】D80、從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】C81、以下哪一項不屬于五大中心的能力()A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力C.市場運作的能力D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】C82、(2015年5月)不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()A.評分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度D.評分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】A83、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。A.以能力為導(dǎo)向、高彈性B.以績效為導(dǎo)向、高彈性C.以能力為導(dǎo)向、折中D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】B84、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認(rèn)定申請。A.上級管理單位B.社會保險行政部門C.勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)D.就診醫(yī)院【答案】B85、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標(biāo)體系D.考評全面、全過程【答案】B86、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過()小時。A.36B.40C.48D.60【答案】C87、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過()。A.半年B.—年C.兩年D.五年【答案】C88、你認(rèn)為,朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是()。A.禮尚往來B.相互關(guān)照C.合作上進(jìn)D.敞開心扉【答案】D89、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以()為主要聯(lián)結(jié)紐帶。A.產(chǎn)權(quán)B.命令鏈C.母子公司D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】A90、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨立法人A.集團(tuán)本部B.事業(yè)部C.工廠D.以上均是【答案】A91、一般而言。ES0的主要對象是()。A.公司總經(jīng)理B.中層經(jīng)理C.科技開發(fā)人員D.全體員工【答案】A92、《勞動合同法》重在保護(hù)()的合法權(quán)益。A.企業(yè)B.工會C.勞動者D.行業(yè)協(xié)會【答案】C93、(2018年5月)關(guān)于人才招募,下列說法錯誤的是()A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】B94、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。A.成本收益分析法B.群體批次分析法C.員工滿意度分析法D.員工流動后果分析法【答案】B95、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C96、()具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性A.特殊技術(shù)勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】A97、具有全職性、長期性特點的團(tuán)隊類型是()A.平行團(tuán)隊B.流程團(tuán)隊C.技術(shù)團(tuán)隊D.項目團(tuán)隊【答案】B98、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的,自第二個月起,應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資?!咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】A.超過一個月不滿一年B.超過三個月不滿一年C.超過一個月不滿半年D.超過一個月不滿三個月【答案】A99、“看到地面濕濕的,想到是不是下雨了”是()。A.空間接近聯(lián)想B.時間接近聯(lián)想C.外形相似聯(lián)想D.因果聯(lián)想【答案】D100、()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。A.盒型B.簇型C.錨型D.層級式【答案】C101、(2015年11月)停薪留職屬于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】A102、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.遞減加價【答案】A103、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B104、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的()層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。A.依樣畫瓢B.融會貫通C.舉一反三D.自我管理【答案】C105、—般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】D106、職工在()以上的企業(yè),其工會組織可以設(shè)專職工會主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】B107、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()A.早出晚歸,加班加點B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)C.不懼安危,自我勉勵D.以勤補(bǔ)拙,笨鳥先飛【答案】B108、(2017年5月)()是落實管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段A.管控體系B.職能和業(yè)務(wù)管控C.管控機(jī)制D.管控基礎(chǔ)【答案】C109、彈性福利計劃的類型不包括()。A.全部自選B.小范圍自選C.部分福利自選D.法定福利自選【答案】D110、()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。A.習(xí)慣型思維障礙B.直線型思維障礙C.書本型思維障礙D.麻木型思維障礙【答案】B111、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C112、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時,首先要選擇()。A.普通員工B.企業(yè)的中層管理者C.企業(yè)急需的人才D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】C113、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是()。A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈B.美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】C114、團(tuán)隊薪酬設(shè)計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象,必須堅持()原則。A.激勵與控制相結(jié)合原則B.以績效與團(tuán)隊績效相結(jié)合原則C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則D.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合原則【答案】B115、平衡計分卡的設(shè)計體現(xiàn)了以()為核心的思想。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D116、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取B.忠誠、敬業(yè)、誠信C.誠信、守法、人本D.忠誠、審慎、勤勉【答案】D117、目前流行最廣泛的工資理論是()。A.集體談判工資理論B.人力資本理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D118、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?A.穩(wěn)定性B.公平性C.潛在性D.延遲性【答案】C119、關(guān)于效率合約曲線,說法錯誤是()。A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會使對方的福利受損C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】A120、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。A.以能力為導(dǎo)向、高彈性B.以績效為導(dǎo)向、高彈性C.以能力為導(dǎo)向、折中D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】B121、如果你的夢想是加盟一家有名望的科技企業(yè),但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì),他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇,你會()。A.進(jìn)行綜合比較B.重點在工資收人方面進(jìn)行比較C.選擇對自己特別懇切的公司D.選擇科技企業(yè)【答案】C122、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。A.企業(yè)文化B.企業(yè)資本和財務(wù)實力C.工會組織的作用D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】C123、(2015年11月)基本工資一般與()關(guān)系不大。A.工作崗位B.工作技能C.工作經(jīng)驗D.工作業(yè)績【答案】D124、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。A.教育B.建設(shè)C.參與D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】A125、(2017年5月)若當(dāng)事人對勞動爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果()內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】C126、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計劃。A.咨詢型模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C127、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。A.勞動力的供給情況B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況C.雙方的談判力量D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】D128、下列說法中,屬于道德范疇的是()A.畸形與正常B.偏私與公正C.羸弱與強(qiáng)壯D.丑陋與漂亮【答案】B129、(2015年11月)()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。A.T檢驗B.相關(guān)分析C.方差分析D.因子分析【答案】C130、()規(guī)定:董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】C131、(2016年5月)“江山易改,本性難移”是指個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C132、戰(zhàn)略性績效管理設(shè)計的最終目的是()。A.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實現(xiàn)B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】A133、某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評,自費買打氣筒供大家使用,自愿護(hù)送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是()。A.勸他今后別再這樣做了B.希望他堅持下去C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B134、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,()總部的集權(quán)程度最高A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略型C.資本經(jīng)營型D.運作型【答案】D135、下列哪一項不屬于總部的結(jié)構(gòu)類型()A.運作型總部B.戰(zhàn)略型總部C.資本運作型總部D.資本經(jīng)營型總部【答案】C136、企業(yè)級的績效考核周期一般為()。A.年度考評B.季度考評C.月底考評D.每日考評【答案】A137、下列分析列舉型技法中,通過分析缺點確定發(fā)明目的的是()。A.希望點列舉法B.特性列舉法C.成對列舉法D.缺點列舉法【答案】D138、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。A.被式者熱身B.實踐模擬C.熟悉游戲規(guī)則D.考官初步講解【答案】A139、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。A.母公司——子公司——工廠B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠C.經(jīng)理會——公司——工廠D.集團(tuán)會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】B140、在人力資源戰(zhàn)略實施的()模式中,高層應(yīng)激勵下層管理者創(chuàng)造性地制定和實施戰(zhàn)略。A.增長型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】A141、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經(jīng)理()。A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴C.要了解并盡可能滿足員工的需求D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家【答案】B142、公文筐測試的適用對象是()。A.技術(shù)人員B.操作工C.研發(fā)人員D.中高層管理人員【答案】D143、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨立法人A.集團(tuán)本部B.事業(yè)部C.工廠D.以上均是【答案】A144、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟,人民法院應(yīng)在立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】B145、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評方法的是()。A.強(qiáng)制分配法B.強(qiáng)迫選擇法C.成對比較法D.直接指標(biāo)法【答案】D146、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.股東責(zé)任【答案】B147、()把重點放在員工多年努力的結(jié)果上。A.基本工資B.績效工資C.長期激勵工資D.員工保險福利【答案】C148、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括()。A.員工對工作滿意度的分析評價B.員工對自身工作績效的分析評價C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價【答案】B149、()要求設(shè)立專門機(jī)構(gòu)確保在職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等活動中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國家政策。A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動公約B.準(zhǔn)予最低就業(yè)年齡公約C.同酬公約D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】D150、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】A151、市場份額屬于平衡計分卡中的()。A.財務(wù)指標(biāo)B.客戶指標(biāo)C.內(nèi)部流程指標(biāo)D.學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)【答案】B152、在計算經(jīng)營者的效益年薪時,()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】A153、()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.外部戰(zhàn)略C.總體戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】C154、在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。A.5分鐘B.10分鐘C.30分鐘D.60分鐘【答案】D155、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經(jīng)理()。A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴C.要了解并盡可能滿足員工的需求D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家【答案】B156、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)欠載D.人際關(guān)系【答案】C157、股票期權(quán)的行權(quán)價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。A.低于現(xiàn)值0%B.低于現(xiàn)值10%C.高于現(xiàn)值20%D.高于現(xiàn)值10%【答案】C158、()認(rèn)為,如果某項工作具有負(fù)面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。A.信號工資理論B.保留工資理論C.薪酬差異理論D.勞動力成本理論【答案】C159、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括()。A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績效C.組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性D.完整的績效管理過程【答案】B160、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,“一個好漢三個幫”,與此諺語內(nèi)涵相符的選項是()。A.創(chuàng)新具有極其重要的作用B.尊重與理解是為人處世的重要原則C.合作是從業(yè)人員成長的保障D.誰都有需要幫助的時候【答案】C161、不屬于彈性福利計劃的是()A.福利分配型福利B.核心加選擇型彈性福利C.附加型彈性福利D.套餐式員工福利【答案】A162、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。A.逆向思維B.橫向思維C.發(fā)散思維D.收斂思維【答案】C163、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對()的診斷。A.績效管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標(biāo)體系D.考評全面全過程【答案】D164、某打工者W終日守候于電影公司門口,后感動導(dǎo)演,于是演了一部電影,從此,W一舉成名,名利雙收。于是,許多人紛紛效仿,放棄工作,到電影公司門前聚集,期望有朝一日像W一樣被發(fā)現(xiàn)。對于這種現(xiàn)象,你的看法是()。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也會像W那樣試一試D.憑本事吃飯,成功有很多種方式【答案】D165、關(guān)于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是()A.對評分者的要求很高B.場景可以激發(fā)被試者的興趣C.直觀展示被試者的真實水平D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗【答案】A166、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括()。A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大C.設(shè)備的形式可以改變D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場,但是最低工資由政府來確定【答案】C167、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()方面的指標(biāo)。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D168、()屬于職業(yè)能力測試A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B169、()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理A.邊際生產(chǎn)力理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】A170、()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色A.元勝任特征B.組織勝任特征C.概念勝任特征D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】A171、()不屬于績效管理的方法體系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】D172、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。A.10B.20C.30D.40【答案】C173、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。A.績效指標(biāo)體系B.考評運作體系C.結(jié)果反饋體系D.績效管理制度【答案】C174、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進(jìn)行考核。A.上級考評B.自我考評C.同級考評D.下級考評【答案】A175、相對控股是指母公司對子公司()。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之間D.持股未達(dá)50%【答案】C176、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。A.錨型模型B.簇型模型C.盒型模型D.層級式模型【答案】C177、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個性的()A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D178、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。A.安排集團(tuán)外的投資B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B179、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時,身體調(diào)動它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動極限。是指()。A.報警反應(yīng)階段B.應(yīng)激階段C.抵抗階段D.消耗階段【答案】A180、關(guān)于跨國調(diào)動,說法不正確的是()。A.是指員工在一個跨國公司內(nèi)部的變動B.可以由公司提出C.可以由員工個人提出D.大多數(shù)情況下是由個人提出【答案】D181、你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()A.為發(fā)財而聚集在一起的B.為夢想而走到一起的C.為了生活而工作在一起的D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】B182、(2016年11月)除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()A.崗位評估B.薪酬調(diào)查C.管理培訓(xùn)D.績效考評【答案】C183、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。A.7B.10C.12D.15【答案】D184、你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()A.為發(fā)財而聚集在一起的B.為夢想而走到一起的C.為了生活而工作在一起的D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】B185、小李總與別人的觀點不一致,并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該()A.堅持自己的觀點B.調(diào)整自己,盡量與別人一致C.多與他人溝通D.不在乎別人怎么說【答案】C186、()是公司的二級戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.技術(shù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】B187、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。A.成本收益分析B.群體批次分析C.員工滿意度分析D.員工流動后果分析【答案】B188、在職業(yè)活動中,關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識是團(tuán)結(jié)互助()A.落腳點是相互利用B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行C.會導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣D.有助于人際和諧【答案】D189、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過()來呈現(xiàn)的。A.考評者和被考評者B.績效指標(biāo)C.考評程序和考評方法D.考評結(jié)果【答案】C190、狹義的人力資本的范疇不包括()。A.經(jīng)理班子成員B.高級管理人才C.高級技術(shù)人才D.董事會的成員【答案】D191、有意想象不包括()。A.因果型想象B.再造型想象C.創(chuàng)造型想象D.幻想型想象【答案】A192、()指標(biāo),宜按照其完成時間為考評周期。A.利潤B.項目C.收入D.客戶投訴【答案】B193、屬于非自愿流出的是()A.停薪留職B.經(jīng)濟(jì)性裁員C.傷殘D.退休【答案】B194、如果公司要你外出進(jìn)修半年,但進(jìn)修會導(dǎo)致你的收入減少一些,你會()A.進(jìn)修,并尋找增加收入的機(jī)會B.不去進(jìn)修C.進(jìn)修,不考慮收入的事情D.進(jìn)修學(xué)習(xí),不想其他【答案】D195、員工績效考核一般程序的最后一步是()。A.績效申訴B.績效反饋面談C.核算考核結(jié)果D.制定績效改進(jìn)計劃【答案】D196、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是()。A.流程B.能力C.戰(zhàn)略D.利益相關(guān)者【答案】D197、(2016年5月)()屬于平衡計分卡中的短期目標(biāo)。A.利潤B.客戶滿意度C.員工滿意度D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】A198、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。A.自力救濟(jì)B.社會救濟(jì)C.公力救濟(jì)D.社會救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】A199、—般情況下,幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。A.職業(yè)生涯中期B.職業(yè)生涯早期C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期D.職業(yè)生涯后期【答案】B200、一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。A.逆向思維B.橫向思維C.發(fā)散思維D.收斂思維【答案】C201、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】C202、()對下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.混合型組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】C203、針對不同人的不同情況分類指導(dǎo),為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C204、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。A.實際績效B.員工競爭能力C.員工工作表現(xiàn)D.員工綜合實力【答案】B205、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是()A.頻次選罷法B.編碼字典法C.德爾菲法D.相關(guān)分析【答案】C206、(2017年5月)在()時期,勞動者與勞動中的智慧完全分離,成為機(jī)器的附屬品。A.經(jīng)驗管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】A207、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。A.無意想象訓(xùn)練B.再造性想象訓(xùn)練C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】A208、與傳統(tǒng)績效管理方法相比,平衡計分卡更加注重()的考核。A.財務(wù)指標(biāo)B.內(nèi)部指標(biāo)C.結(jié)果性指標(biāo)D.驅(qū)動性指標(biāo)【答案】D209、()指測試看起來是什么,并不是指測試實際所測量的是什么。A.內(nèi)容效度B.結(jié)構(gòu)效度C.關(guān)聯(lián)效度D.表面效度【答案】D210、()模式要求:經(jīng)營者上崗時,必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】B211、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】A212、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】A213、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。A.習(xí)慣型思維障礙B.書本型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.麻木型思維障礙【答案】C214、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過()。A.半年B.—年C.兩年D.五年【答案】C215、集體協(xié)商的特點不包括()。A.談判主題的不確定性B.談判本身的不確定性C.談判問題的特殊復(fù)雜性D.談判未來的不確定性【答案】A216、(2015年11月)基本工資一般與()關(guān)系不大。A.工作崗位B.工作技能C.工作經(jīng)驗D.工作業(yè)績【答案】D217、()不屬于績效管理的方法體系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】D218、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)事會【答案】B219、企業(yè)可以針對受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括()。A.培訓(xùn)動機(jī)B.實踐技能C.文化水平D.基本技能【答案】B220、關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。A.要體現(xiàn)不同的崗位特點B.四個方面指標(biāo)都是必需的C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計【答案】C221、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是()A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃【答案】C222、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是()。A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者D.構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】C223、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“忠誠”的本質(zhì)要求是()。A.忠誠職責(zé),尋求最佳B.服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法C.敢于奉獻(xiàn),不懼安危D.克制欲求,老實本分【答案】B224、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】B225、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的()A.自力救濟(jì)方式B.公力救濟(jì)方式C.社會救濟(jì)方式D.公力救濟(jì)與社會救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】A226、績效管理系統(tǒng)不包括()。A.監(jiān)督管理體系B.績效指標(biāo)體系C.考評運作體系D.結(jié)果反饋體系【答案】A227、勞動者因履行勞動力派遣合同產(chǎn)生勞動爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。A.派遺單位B.接受單位C.派遭單位和接受單位D.派遭單位或接受單位【答案】C228、只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機(jī)制是()。A.自力救濟(jì)B.社會救濟(jì)C.公力救濟(jì)D.調(diào)解救濟(jì)【答案】A229、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試自由補(bǔ)充完成,是投射測試的()。A.聯(lián)想法B.構(gòu)造法C.完成法D.逆境對話法【答案】C230、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。A.不再像以前那樣賣命了B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,選擇離開D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)【答案】D231、()屬于職業(yè)興趣測試A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】C232、()是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團(tuán)黨委D.監(jiān)事會【答案】A233、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。A.評價中心法B.綜合選拔法C.配對比較法D.升等考試法【答案】A234、在企業(yè)集團(tuán)中運用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因:集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的需要。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】C235、()屬于保健因子。A.成就感B.更多的責(zé)任C.認(rèn)同感D.工作的安全感【答案】D236、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略,其薪酬結(jié)構(gòu)的特點是()A.以能力為導(dǎo)向B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向C.以績效為導(dǎo)向D.以競爭力為導(dǎo)向【答案】C237、()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。A.男女工人同工同酬B.人的勞動不應(yīng)被視為商品C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】D238、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對企業(yè)面臨的不同環(huán)境D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】D239、()不屬于職業(yè)人格測試。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】C240、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。A.想象思維B.邏輯思維C.聯(lián)想思維D.辯證思維【答案】D241、(2015年11月)停薪留職屬于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】A242、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標(biāo)體系D.考評全面、全過程【答案】B243、按照()的不同,勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。A.運用情境B.主體C.獲得方式D.內(nèi)涵的大小【答案】B244、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個龐大的集團(tuán)總部。A.戰(zhàn)略控制型B.財務(wù)控制型C.運營控制型D.風(fēng)險控制型【答案】C245、相對其他培訓(xùn)模式,矩陣模式最大的缺陷在于()。A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家B.培訓(xùn)師必須是職能專家C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D246、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個性的()A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D247、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括()。A.薪酬B.報酬C.崗位D.績效【答案】A248、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。A.跟隨B.領(lǐng)先C.滯后D.混合【答案】A249、(2017年5月)勞動功能障礙分為()傷殘等級。A.3個B.5個C.7個D.10個【答案】D250、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的,被派遣勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,被派遣勞動者可以依據(jù)勞動合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的()向勞務(wù)派遣單位主張經(jīng)濟(jì)賠償金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】D251、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段【答案】B252、季度考評一般在下一季度的前()天進(jìn)行。A.5B.7C.10D.15【答案】C253、()是主要針對否決指標(biāo)(NNI)設(shè)計的考評計分方法。A.百分率法B.區(qū)間賦分法C.減分考評法D.說明法【答案】C254、相對其他培訓(xùn)模式,矩陣模式最大的缺陷在于()。A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家B.培訓(xùn)師必須是職能專家C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D255、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是()的模式。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】C256、關(guān)于讀書,你的看法是()。A.現(xiàn)在的書籍太多太爛,不值得讀B.讀書不如朋友間的交談收獲大C.讀與工作相關(guān)的書,對自己提升較快D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】D257、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點是()。A.是權(quán)利而非義務(wù)B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】D258、(2015年5月)()不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。A.共同投資B.經(jīng)營范圍C.股權(quán)擁有D.市場競爭【答案】D259、培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括()。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)成本控制C.培訓(xùn)活動組織D.培訓(xùn)效果評估【答案】B260、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。A.企業(yè)文化B.角色模糊C.角色沖突D.工作條件【答案】B261、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對應(yīng)的是()。A.集團(tuán)公司B.全資子公司C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司【答案】B262、()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理A.邊際生產(chǎn)力理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】A263、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,(??)總部的集權(quán)程度最高A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略型C.資本經(jīng)營型D.運作型【答案】D264、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥,你會()。A.路在腳下,慢慢摸索B.走自己的路,讓別人說去吧C.光腳的不怕穿鞋的D.覺得無路可走【答案】B265、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個層面闡述組織目標(biāo)的績效管理方法體系是()。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】A266、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】B267、工會的基本職責(zé)是()A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.參與組織管理C.維護(hù)員工合法權(quán)益D.提高員工勞動技能【答案】C268、關(guān)于“節(jié)約”,正確的說法是()。A.“節(jié)約”的要求應(yīng)因人而異、因時而異B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力量C.“節(jié)約”往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)次價低D.“節(jié)約”的核心目標(biāo)是減少碳排量【答案】B269、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。A.家族式B.發(fā)展式C.市場式D.官僚式【答案】A270、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認(rèn)為正確的是()。A.市場經(jīng)濟(jì)鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜B.即便在市場經(jīng)濟(jì)時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)D.在現(xiàn)實中,我們不得不承認(rèn),“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B271、()是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。A.舉一反三B.融會貫通C.依樣畫瓢D.自我管理【答案】B272、狹義勝任特征是指()。A.微觀層面的勝任特征B.宏觀層面的勝任特征C.鑒別性的勝任特征D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】C273、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是()。A.監(jiān)事會B.董事會C.經(jīng)理班子D.股東大會【答案】B274、集體談判過程中,()既表棕了本方誠意,又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制步的要求A.二次等比讓步B.遞增式讓步C.遞減加價讓步D.遞減式讓步【答案】D275、()是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。A.集團(tuán)戰(zhàn)略B.組織機(jī)構(gòu)C.管控模式D.公司治理體系【答案】D276、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中,()的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。A.第一層面B.第二層面C.第三層面D.第四層面【答案】A277、在員工對自我發(fā)展與對企業(yè)發(fā)展期望的比較中,如果持有()態(tài)度的占絕大多數(shù),雖然能在一定范圍和一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但發(fā)展會十分緩慢也不可能長久。A.對企業(yè)的期望高,對自己的期望高B.對企業(yè)的期望高,對自己的期望低C.對企業(yè)的期望低,對自己的期望高D.對企業(yè)的期望低,對自己的期望低【答案】B278、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。A.企業(yè)B.員工個體C.人力資源部D.上級主管【答案】B279、()屬于職業(yè)興趣測試A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】C280、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()A.戰(zhàn)略規(guī)劃部B.財務(wù)部C.人力資源部D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子【答案】D281、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。A.主觀性B.歷史性C.客觀性D.社會性【答案】B282、(2016年5月)按照()的不同,勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。A.情境B.主體C.內(nèi)涵D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】B283、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個重要過程的是()。A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標(biāo)B.設(shè)計平衡計分卡C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】B284、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】A285、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以()為依據(jù)進(jìn)行分類的。A.情境的不同B.主體的不同C.內(nèi)涵的大小D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】D286、一般來說,股票期權(quán)的主要對象是()A.公司經(jīng)理B.科技開發(fā)人員C.決策層人員D.所有員工【答案】A287、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】C288、采用參與策略的企業(yè)一般與()的企業(yè)文化相匹配A.官僚式+家族式B.發(fā)展式+市場式C.家族式+市場式D.家族式+發(fā)展式【答案】C289、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。A.宣傳功能B.吸引功能C.過濾功能D.選擇功能【答案】D290、員工培訓(xùn)模型的三個層面不包括()。A.制度層B.資源層C.運營層D.戰(zhàn)略層【答案】D291、列舉事物的各種不同特征、確定應(yīng)改善的方向及如何實施的方法是{)。A.特征列舉法B.缺點列舉法C.希望點列舉法D.成對列舉法【答案】A292、對()的考評適用于360度或180度考評。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】C293、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會偏重()。A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革B.研究競爭對手的成本,提高績效工資的比重C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評價和激勵體系D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價值的意義【答案】B294、()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議調(diào)解B.勞動爭議仲裁C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商【答案】C295、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。A.工作崗位分類B.工作崗位分級C.工作崗位調(diào)查與分析D.工作崗位流程分析【答案】C296、德爾菲法屬于()中的主要方法。A.編碼字典法B.專家評分法C.頻次選拔法D.回歸分析法【答案】B297、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個階段。A.報警.抵抗和消耗B.抵抗.沖突和發(fā)展C.報警.接納和恢復(fù)D.抵抗.激化和接受【答案】A298、下列說法中,屬于道德范疇的是()A.畸形與正常B.偏私與公正C.羸弱與強(qiáng)壯D.丑陋與漂亮【答案】B299、平衡計分卡中的設(shè)計體現(xiàn)了以()為核心的思想。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)與成長【答案】D300、()的因素是保健因子。A.成就感B.更多的責(zé)任C.滿足低級需要D.工作的安全感【答案】C301、()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊工作外,還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。A.臨時團(tuán)隊B.項目團(tuán)隊C.流程團(tuán)隊D.平行團(tuán)隊【答案】D302、市場份額屬于平衡計分卡中的()。A.財務(wù)指標(biāo)B.客戶指標(biāo)C.內(nèi)部流程指標(biāo)D.學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)【答案】B303、其中WAI指標(biāo)()。A.是具體的、量化的B.與能力相關(guān)C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)D.有職位層次之分【答案】C304、()屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。A.工作職權(quán)擴(kuò)大B.配置新的辦公設(shè)備C.提高崗位適合度D.職位獲得提升【答案】C305、關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()A.勝任特征是崗位的基本要求B.勝任特征必須是可衡量和比較的C.勝任特征是潛在的.深層次的特征D.勝任特征可以是單個特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】A306、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識和評價其工作內(nèi)容的方法是()。A.員工滿意度調(diào)查B.工作滿意度調(diào)查C.工作診斷調(diào)查D.滿意度診斷調(diào)查【答案】C307、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo),它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】A308、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A309、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】B310、沙盤推演測評法的操作過程不包括()。A.決戰(zhàn)勝負(fù)B.評價階段C.評估階段D.階段小結(jié)【答案】C311、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()A.具有多層次結(jié)構(gòu)B.以母子公司為主體C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】D312、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標(biāo)。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D313、職業(yè)道德的最基本的要求是()。A.愛崗敬業(yè)B.誠實守信C.服務(wù)群眾D.辦事公道【答案】A314、員工培訓(xùn)模型不包括()A.制度層B.資源層C.文化層D.運營層【答案】C315、從()看,學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵共同合作,增強(qiáng)凝聚力。A.社會層面B.組織層面C.團(tuán)體層面D.個人層面【答案】C316、與其他公司協(xié)作的能力屬于()。A.元勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.組織內(nèi)部勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】B317、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。A.全體員工B.部門負(fù)責(zé)人C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者D.人力資源管理人員【答案】C318、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。A.7B.10C.12D.15【答案】D319、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。A.主導(dǎo)辭職率B.員工辭退率C.員工留存率D.被動離職率【答案】C320、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資。A.超過一個月不滿一年B.超過三個月不滿一年C.超過一個月不滿半年D.超過一個月不滿三個月【答案】A321、(2017年5月)勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬,逾期不支付的,用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】C322、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()A.工資結(jié)構(gòu)B.工資等級C.工資增長幅度D.獎金水平【答案】C323、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制A.創(chuàng)新B.成本控制C.關(guān)注顧客D.關(guān)注品質(zhì)【答案】B324、生產(chǎn)安全指標(biāo),有效確保了安全生產(chǎn),則得滿分;而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題,則一票否決,考核結(jié)果為0分。此計分方法為()A.說明法B.0-1法C.減分考評法D.區(qū)間計分法【答案】B325、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對壓力的影響。A.家庭問題B.經(jīng)濟(jì)問題C.生活條件D.個性特點【答案】D326、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。A.不再像以前那樣賣命了B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,選擇離開D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)【答案】D327、()是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。A.調(diào)動B.降職C.晉升D.工作輪換【答案】C328、當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動者在勞動合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A.6個月,15%B.6個月,30%C.12個月,15%D.12個月,30%【答案】D329、—般而言,ESO的主要對象是()。A.公司總經(jīng)理B.中層經(jīng)理C.科技開發(fā)人員D.全體員工【答案】A330、你通常工作時的感受是()。A.興奮B.高興C.平淡D.麻木【答案】B331、()平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。A.企業(yè)級B.部門級C.班組級D.崗位級【答案】D332、(2018年5月)績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()A.計算指標(biāo)得分的人B.收集績效信息的人C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】C333、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。A.經(jīng)驗管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】C334、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。A.勝任資質(zhì)B.勝任素質(zhì)C.勝任素質(zhì)模型D.勝任特征模型【答案】D335、()屬于對晉升結(jié)果進(jìn)行評估的方法。A.面談法B.主管評定法C.配對比較法D.升等考試法【答案】A336、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。A.績效指標(biāo)體系B.考評運作體系C.結(jié)果反饋體系D.績效管理制度【答案】C337、即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()A.權(quán)威型思維障礙B.麻木型思維障礙C.自卑型思維障礙D.自我中心型思維障礙【答案】C338、表面效度是指()。A.測試看起來是什么B.測試實際測量的是什么C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】A339、()中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。A.指導(dǎo)型組織模式B.合作型組織模式C.獨立型組織模式D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】C340、COPS屬于()。A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B341、()是最完美的人力資源培訓(xùn)體系,是最有效的學(xué)習(xí)型組織實施手段,更是企業(yè)規(guī)模與實力的有力證明A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展型模式C.阿什里德模式D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】D342、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采取()薪酬策略。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C343、(2015年5月)()不屬于勞動力需求模型的修正。A.薪酬差異理論B.效率工資理論C.工資效益理論D.信號工資理論【答案】C344、一般來說,股票期權(quán)的主要對象是()。A.公司經(jīng)理B.科技開發(fā)人員C.決策層成員D.所有員工【答案】A345、企業(yè)集團(tuán)通過()來實行專業(yè)化分工。A.溝通系統(tǒng)B.權(quán)力系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】D346、在營造培訓(xùn)環(huán)境的過程中,培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點說明培訓(xùn)后能夠得到的益處,幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績,成績—獎勵之間的依存關(guān)系,這是運用了()來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。A.目標(biāo)設(shè)置理論B.期望理論C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論D.需求理論【答案】B347、(2017年5月)勞動功能障礙分為()傷殘等級。A.3個B.5個C.7個D.10個【答案】D348、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。A.限制消費者合法權(quán)益必須事先征得消費者或其代理組織的許可B.加強(qiáng)商品源頭管理,建立健全商品進(jìn)貨免檢制度C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】C349、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。A.角色沖突B.人際關(guān)系C.個性特點D.工作條件【答案】B350、采用(),可以在員工受到挫折時,減少或消除員工的不良情緒。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】B351、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。A.購買時間不同B.激勵對象不同C.獲取方式不同D.約束機(jī)制不同【答案】B352、下面哪一項不屬于考評運作體系的內(nèi)容()A.考評組織的建立B.考評者與被考評者的確定C.績效管理制度的建立與運行D.績效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】D353、()屬于人力資本支出中的無形支出。A.教育支出B.保健支出C.學(xué)習(xí)的艱苦D.放棄工作的損失【答案】D354、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。A.成本收益分析B.群體批次分析C.員工滿意度分析D.員工流動后果分析【答案】B355、領(lǐng)導(dǎo)對工作限制太多屬于()方面的壓力源。A.工作

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