版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司團(tuán)建山上活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“勇攀高峰,凝聚力量——[公司名稱]山上團(tuán)建之旅”二、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過一系列團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng),打破部門壁壘,促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)整體凝聚力。2.緩解工作壓力:讓員工暫時(shí)從繁忙的工作中解脫出來,親近自然,放松身心,以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:在面對山上的挑戰(zhàn)時(shí),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、堅(jiān)韌不拔的意志和勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣。4.提升員工歸屬感:營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)日期],活動(dòng)為期一天四、活動(dòng)地點(diǎn)[詳細(xì)的山上活動(dòng)地點(diǎn)名稱]五、參與人員[公司名稱]全體員工六、活動(dòng)流程及內(nèi)容(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(活動(dòng)前一周)1.成立活動(dòng)籌備小組組長:[組長姓名]成員:[成員姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、物資采購、安全保障等工作。2.場地勘察由籌備小組安排專人前往活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察,了解場地環(huán)境、地形地貌、安全隱患等情況,確?;顒?dòng)安全順利進(jìn)行。3.物資采購根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和參與人數(shù),采購所需的食品、飲料、道具、獎(jiǎng)品、急救藥品等物資。物資清單如下:食品類:面包、火腿腸、水果、飲用水、能量飲料等。飲料類:可樂、雪碧、果汁等。道具類:隊(duì)旗、口哨、眼罩、繩索、對講機(jī)等。獎(jiǎng)品類:榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、實(shí)用禮品等。急救藥品類:創(chuàng)可貼、消毒藥水、云南白藥氣霧劑、藿香正氣水等。4.車輛安排根據(jù)參與人數(shù),租賃足夠數(shù)量的大巴車,確保員工能夠安全、舒適地往返活動(dòng)地點(diǎn)。提前與租車公司溝通,確定車輛型號、司機(jī)信息、出發(fā)時(shí)間和地點(diǎn)等細(xì)節(jié)。5.人員通知通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道,向全體員工發(fā)布活動(dòng)通知,告知活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、流程、注意事項(xiàng)等信息。統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的員工人數(shù),以便進(jìn)行后續(xù)的分組和物資準(zhǔn)備。6.分組安排根據(jù)員工人數(shù),將全體員工分成若干個(gè)小組,每組人數(shù)大致相等。分組時(shí)盡量考慮員工的部門、崗位、性格等因素,確保每個(gè)小組都具有一定的代表性和均衡性。每組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)、與其他小組溝通協(xié)調(diào)等工作。7.活動(dòng)宣傳制作活動(dòng)海報(bào),張貼在公司宣傳欄、辦公區(qū)域等顯眼位置,營造活動(dòng)氛圍。拍攝活動(dòng)預(yù)熱視頻,發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體平臺等,激發(fā)員工的參與熱情。(二)活動(dòng)當(dāng)天流程1.集合出發(fā)(上午[具體時(shí)間])全體員工按照通知要求,提前到達(dá)指定地點(diǎn)集合?;I備小組工作人員負(fù)責(zé)簽到、發(fā)放活動(dòng)物資(如隊(duì)服、食品、飲料等),并組織員工有序上車。乘坐大巴車前往活動(dòng)地點(diǎn),途中由主持人介紹活動(dòng)流程和注意事項(xiàng),活躍車內(nèi)氣氛。2.開場致辭(上午[具體時(shí)間])到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后,全體員工下車集合,舉行開場儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表致辭,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的目的和意義,鼓勵(lì)員工積極參與,享受活動(dòng)過程。3.團(tuán)隊(duì)組建(上午[具體時(shí)間])各小組在組長的帶領(lǐng)下,迅速完成團(tuán)隊(duì)組建。團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)容包括:確定隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、制定口號、推選隊(duì)長等。每個(gè)小組依次展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,介紹隊(duì)名、隊(duì)徽、口號和團(tuán)隊(duì)理念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感和歸屬感。4.登山挑戰(zhàn)(上午[具體時(shí)間]下午[具體時(shí)間])全體員工分成若干個(gè)小組,沿著預(yù)定的登山路線開始登山挑戰(zhàn)。在登山過程中,設(shè)置以下團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)任務(wù):團(tuán)隊(duì)接力賽:在登山途中設(shè)置若干個(gè)接力點(diǎn),每個(gè)小組的隊(duì)員依次完成規(guī)定的任務(wù)(如跳繩、俯臥撐、知識問答等),然后將接力棒傳遞給下一名隊(duì)員,最先到達(dá)終點(diǎn)的小組獲勝。尋寶活動(dòng):在山上隱藏一些帶有公司標(biāo)志或特定信息的卡片,各小組在登山過程中尋找,找到卡片數(shù)量最多的小組獲勝。環(huán)保行動(dòng):每個(gè)小組在登山過程中,負(fù)責(zé)清理沿途的垃圾,完成后將垃圾統(tǒng)一收集到指定地點(diǎn)。根據(jù)各小組清理垃圾的重量和質(zhì)量,評選出最佳環(huán)保小組。工作人員在登山路線上設(shè)置補(bǔ)給點(diǎn),為員工提供飲用水、能量飲料、水果等物資,確保員工在登山過程中的體力補(bǔ)充。同時(shí),安排專業(yè)的安保人員和醫(yī)護(hù)人員隨隊(duì),負(fù)責(zé)保障員工的人身安全和處理突發(fā)狀況。5.山頂午餐(下午[具體時(shí)間])全體員工到達(dá)山頂后,在指定區(qū)域享用午餐。午餐以自助餐的形式提供,包括豐富的菜品、主食、湯品和飲料等,讓員工在享受美食的同時(shí),欣賞山頂?shù)拿谰啊?.團(tuán)隊(duì)游戲(下午[具體時(shí)間]下午[具體時(shí)間])午餐后,組織全體員工開展團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工之間的互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)游戲內(nèi)容如下:無敵風(fēng)火輪:每個(gè)小組利用有限的資源(如報(bào)紙、膠帶等)制作一個(gè)可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,全體隊(duì)員站在風(fēng)火輪內(nèi),從起點(diǎn)行進(jìn)到終點(diǎn),用時(shí)最短的小組獲勝。齊眉棍:全體隊(duì)員排成一列,每個(gè)人用手指托住一根輕棍,在保證輕棍水平的情況下,將輕棍緩慢下降至膝蓋高度,過程中任何人的手指都不能離開輕棍,完成任務(wù)用時(shí)最短的小組獲勝。坐地起身:每個(gè)小組的隊(duì)員背靠背圍成一圈,坐在地上,在不借助手和其他外力的情況下,全體隊(duì)員同時(shí)站立起來,依次增加人數(shù),完成任務(wù)人數(shù)最多的小組獲勝。7.自由活動(dòng)(下午[具體時(shí)間]下午[具體時(shí)間])團(tuán)隊(duì)游戲結(jié)束后,員工可以在山頂自由活動(dòng),欣賞自然風(fēng)光,拍照留念,放松身心。工作人員在山頂設(shè)置休息區(qū)和娛樂設(shè)施(如秋千、吊床等),為員工提供舒適的休息環(huán)境。8.頒獎(jiǎng)儀式(下午[具體時(shí)間])集合全體員工,舉行頒獎(jiǎng)儀式。根據(jù)登山挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)游戲的比賽結(jié)果,為獲勝的小組頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)品。公司領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)全體員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,勇于挑戰(zhàn)自我。9.下山返程(下午[具體時(shí)間])頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后,全體員工按照預(yù)定路線下山。下山過程中,工作人員繼續(xù)做好安全保障工作,確保員工安全順利下山。乘坐大巴車返回公司,結(jié)束本次團(tuán)建活動(dòng)。七、活動(dòng)預(yù)算本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:(一)交通費(fèi)用租賃大巴車[X]輛,費(fèi)用共計(jì)[X]元。(二)物資采購費(fèi)用1.食品、飲料:[X]元2.道具、獎(jiǎng)品:[X]元3.急救藥品:[X]元4.其他物資:[X]元(三)場地費(fèi)用活動(dòng)場地租賃費(fèi)用[X]元。(四)人員費(fèi)用1.主持人:[X]元2.安保人員:[X]元3.醫(yī)護(hù)人員:[X]元(五)其他費(fèi)用活動(dòng)宣傳費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用等共計(jì)[X]元。八、活動(dòng)評估1.問卷調(diào)查活動(dòng)結(jié)束后,通過在線問卷調(diào)查的方式,收集員工對活動(dòng)的滿意度、意見和建議。問卷內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、餐飲服務(wù)、安全保障等方面,以便對活動(dòng)進(jìn)行全面評估。2.小組討論組織各小組進(jìn)行討論,分享活動(dòng)過程中的感受和體會,總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作中的經(jīng)驗(yàn)和不足。通過小組討論,進(jìn)一步加深員工對團(tuán)隊(duì)精神的理解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流與學(xué)習(xí)。3.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià),聽取領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)效果的看法和意見。領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)將作為今后活動(dòng)改進(jìn)和優(yōu)化的重要參考依據(jù)。4.總結(jié)報(bào)告根據(jù)問卷調(diào)查、小組討論和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)的結(jié)果,撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告將對活動(dòng)的整體情況進(jìn)行全面分析,總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,提出改進(jìn)建議和措施,為今后的團(tuán)建活動(dòng)提供參考。九、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)前提醒員工穿著舒適的運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋,避免穿著高跟鞋、裙子等不適合運(yùn)動(dòng)的服裝。2.活動(dòng)過程中,要求員工嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則和工作人員的指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天津市紅橋區(qū)2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末語文試卷(含答案)
- 化工企業(yè)維修工培訓(xùn)課件
- 化工企業(yè)不安全行為培訓(xùn)課件
- 化工儀表工培訓(xùn)課件
- 鋼結(jié)構(gòu)焊后熱處理技術(shù)要點(diǎn)
- 2026年菏澤單縣事業(yè)單位公開招聘初級綜合類崗位人員(26人)備考考試試題及答案解析
- 2026湖南株洲市國資委選聘市屬監(jiān)管企業(yè)專職外部董事考試參考題庫及答案解析
- 2026年度煙臺市福山區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員(68人)考試備考試題及答案解析
- 2026北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院聘用編高級研發(fā)工程師F崗招聘1人備考考試題庫及答案解析
- 養(yǎng)生有關(guān)活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 國有企業(yè)落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的路徑研究
- 技術(shù)規(guī)范評審匯報(bào)
- GB/T 462-2023紙、紙板和紙漿分析試樣水分的測定
- 不組織不參與非法集資承諾書
- 2023春國開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單元自測1-16試題及答案
- 2023年高鐵信號車間副主任述職報(bào)告
- GB/T 879.4-2000彈性圓柱銷卷制標(biāo)準(zhǔn)型
- GB/T 1957-2006光滑極限量規(guī)技術(shù)條件
- GB 28480-2012飾品有害元素限量的規(guī)定
- 劉一秒演說智慧經(jīng)典(內(nèi)部筆記)
- 管道TOFD檢測記錄及續(xù)表
評論
0/150
提交評論